[課程簡介]:時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在?著名數(shù)學(xué)家華羅庚曾說:“凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時間的能手”! ...
【時間地點】 | 2023年10月27-28日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | 朱老師 | |
【參加對象】 | 企業(yè)基、中、高層管理干部 | |
【參加費用】 | ¥4380元/人 | |
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
培訓(xùn)背景:
假如公司年初制定目標(biāo)計劃達成率為100%,結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果!
京東的劉強東,在一次會議上,剛剛宣布了公司的目標(biāo),就有一高管抗議目標(biāo)太難無法完成,劉強東直接怒斥:公司請你來是要完成目標(biāo)的,我想聽到的是如何完成目標(biāo),不是來聽你來如何找理由的!故,無論是華為、阿里,還是京東,如果一個企業(yè)沒有強力的目標(biāo)管理推行體系,將很難在強手如林的市場競爭環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大!
1954年,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在《管理的實踐》一書中首次提出了目標(biāo)管理(MBO)的概念,對二戰(zhàn)后西方世界經(jīng)濟的恢復(fù)起到了巨大的推進作用,目標(biāo)管理亦稱“管理中的管理”。
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。人在職場,我們是否經(jīng)常見到這樣的景象---
1)有人每天忙忙碌碌,卻總感覺時間不夠用,工作做不完?
2)有人每天氣定神閑,很少加班,工作卻有條不紊,井井有條?
3)有人做事總是習(xí)慣性拖延,慢上半拍,不到最后一刻決不完成?
看到以上種種,不禁要問:時間都去哪兒了?時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天。同樣的24小時,有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在?著名數(shù)學(xué)家華羅庚曾說:“凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時間的能手”!
美國理學(xué)大師彼得.杜拉克說:“時間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時間便什么都不能管理”!金錢用完了,還可獲取,而時間用完了,生命即結(jié)束了。 其實,時間管理,就是你自己生命的管理!
如果您剛好這方面的困惑,歡迎我們一起來探討和研究這個話題吧!"
課程收益:
"1、目標(biāo)制定不跑偏 – 五個原則:遵循SMART原則
2、目標(biāo)制定保平衡 – 明確意義:生命目標(biāo)平衡輪
3、計劃制定按工具 – 一個工具:OGSM制定工具
4、輕重緩急有方法 – 四個象限:時間的4D管理法
5、日事日畢按重點 – 六點優(yōu)先:六點優(yōu)先工作制
6、大事小事無遺漏 – 把事做完:GTD時間管理法 "
課程提綱:
第一講:目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理?
1.為何你不懂我的心-職場人的三“痛”
2.為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么?
第二講:何為目標(biāo)管理—目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念
1.目標(biāo)管理溯源:
2.目標(biāo)管理的基本概念認(rèn)知
案例:華的目標(biāo)管理
3.目標(biāo)的基本分類和管理區(qū)分
第三講:如何制定目標(biāo)—目標(biāo)制定三步驟
1.第一步:正確理解和接受上級的目標(biāo)
工具:時間管理的4D法則
2.第二步:目標(biāo)制定的五原則:SMART原則介紹
學(xué)以致用-課堂目標(biāo)SMART制定練習(xí)
3.第三步:目標(biāo)的審批
第四講:如何實現(xiàn)目標(biāo)—工作計劃的制定
1.目標(biāo)是靶計劃是箭-什么是計劃?
2.目標(biāo)和計劃的五個差異點
3.計劃制定落地工具-OGSM表
第五講:好結(jié)果會說話—高效率的時間管理
1.生命清單---管理你的時間
課堂互動:測測你的生命清單還有多長?
2.明確意義---時間管理決定人生成就
工具:生命-工作目標(biāo)平衡輪
3.要事第一---時間管理的4D法則
4.日事日畢---六點優(yōu)先工作制
5.把事做完-GTD時間管理法
6.克服拖延-四個運用建議
案例:海爾的OEC管理制
7.監(jiān)督檢查-不能自律就要接受他律
8.總結(jié)評估—定期總結(jié),效果評估
收尾:心靈引導(dǎo):假如今天是你生命中的最后一天
培訓(xùn)講師:朱老師
教育及資格認(rèn)證:
18年世界500強管理運營經(jīng)驗
EMBA、國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
PTT(國際專業(yè)講師)認(rèn)證高級講師
中山市人力資源協(xié)會特聘專家
北大EMBA(珠中江)運營中心講師
講師經(jīng)歷及專長:
曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
曾任:鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團隊建設(shè)、人力資源
朱磊老師擁有18年臺、日合資名企生產(chǎn)運營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗,故能有“臺灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實戰(zhàn)不講空話和假話;長期擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點、痛點、難點。
授課風(fēng)格:
內(nèi)容實戰(zhàn):結(jié)合18年企業(yè)實務(wù)經(jīng)驗,課程內(nèi)容實戰(zhàn),有針對性,落地,追求務(wù)實,便于學(xué)員結(jié)合課程內(nèi)容來實現(xiàn)創(chuàng)新….
課程生動有趣:致力于給學(xué)員打造“快樂感、參與感、價值感”課堂,激情,幽默風(fēng)趣,注重互動性,有效結(jié)合學(xué)員課程需求內(nèi)容,最大限度的將學(xué)員培訓(xùn)效果在企業(yè),工作中落地生效…
風(fēng)格獨特:擅用引導(dǎo)式語言、情境化模擬,結(jié)合多樣化授課風(fēng)格,課后強化學(xué)員感悟….