有效的授權(quán)技巧

有效的授權(quán)技巧(賈老師)課程介紹：

一、課程目標(biāo)
1. 理解授權(quán)的真正內(nèi)涵
2. 學(xué)習(xí)并掌握有效的授權(quán)技巧
3. 引導(dǎo)主管改變管理的方式，從領(lǐng)隊(duì)走向教練

二、課程大綱
1. 授權(quán)的基本認(rèn)知
 ◇ 何謂授權(quán)
 ◇ 為何授權(quán)
 ◇ 授權(quán)的意義與好處
2. 授權(quán)中的障礙與應(yīng)對(duì)
3. 授權(quán)的前期準(zhǔn)備
 ◇ 如何確定授權(quán)任務(wù)
 ◇ 如何設(shè)定授權(quán)目標(biāo)
 ◇ 如何選擇被授權(quán)者
4. 授權(quán)過(guò)程的控制技巧
 ◇ 針對(duì)不同的部屬授權(quán)的層次與要點(diǎn)
 ◇ 合理設(shè)置控制點(diǎn)
5. 授權(quán)結(jié)束以后的工作要點(diǎn)
 ◇ 評(píng)估成效
 ◇ 檢討缺失
 ◇ 給予獎(jiǎng)勵(lì)
6. 對(duì)授權(quán)的再認(rèn)識(shí)
 ◇ 授權(quán)的責(zé)任分擔(dān)
 ◇ 授權(quán)讓管理者成為教練
7. 總結(jié)與Ｑ＆Ａ

講師介紹：賈老師
曾歷任顧問(wèn)咨詢(xún)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)中心經(jīng)理等職，具有多種背景體制企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)，十多年人力資源與管理培訓(xùn)實(shí)務(wù)心得，專(zhuān)精于企業(yè)內(nèi)人力資源管理與發(fā)展、管理領(lǐng)導(dǎo)技能及企業(yè)內(nèi)部講師養(yǎng)成的培訓(xùn)，注重簡(jiǎn)易與實(shí)效的工作方法。
授課以實(shí)務(wù)、啟發(fā)見(jiàn)長(zhǎng)，重視與學(xué)員間的互動(dòng)與交流，使學(xué)員能夠真正的“學(xué)有所得，得之能用”。
現(xiàn)   任：
 ◇ 交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師
 ◇ 寶鋼集團(tuán)人才開(kāi)發(fā)學(xué)院特聘講師
 ◇ 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)學(xué)管理學(xué)院特聘講師
 ◇ 財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA進(jìn)修學(xué)院特聘講師
主要學(xué)習(xí)研修：歷史、教育管理心理、工商管理
擅長(zhǎng)課程：《企業(yè)內(nèi)講師訓(xùn)練》、《企業(yè)內(nèi)教育訓(xùn)練規(guī)劃實(shí)務(wù)》、《人力資源管理與發(fā)展》系列課程、《管理與領(lǐng)導(dǎo)技能》系列課程等。

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