[課程簡介]:談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結(jié)果而進(jìn)行溝通、交易的過程。作為銷售流程中一道重要的環(huán)節(jié),談判決定了前期的銷售努力最終是否產(chǎn)生收益。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2019年7月20-21日 長沙 | |
【培訓(xùn)講師】 | 王鑒 | |
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)各級(jí)銷售、商務(wù)、市場(chǎng)、客服等管理人員,以及需要提升對(duì)商務(wù)談判認(rèn)知的各類營銷從業(yè)人員、高級(jí)經(jīng)理人和企業(yè)管理者 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥5800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
課程收益:
致力于銷售團(tuán)隊(duì)的行為優(yōu)化和業(yè)績提升
課程背景:
談判是互有需求的合作雙方為得到各自期望的結(jié)果而進(jìn)行溝通、交易的過程。作為銷售流程中一道重要的環(huán)節(jié),談判決定了前期的銷售努力最終是否產(chǎn)生收益。然而,談判的挑戰(zhàn)不言而喻:做了很大讓步后卻一無所獲;誤判了對(duì)方需求而失去機(jī)會(huì);在談判中采取強(qiáng)硬和富于攻擊性的態(tài)度;不得不以最后通牒威脅對(duì)方;或談判因?yàn)槌隽艘粋(gè)不可更改的底線而破裂,等等。
課程大綱:
本課程詳解一個(gè)雙贏談判在準(zhǔn)備、探索、交換和交易四個(gè)階段的策略及開局、中場(chǎng)和終局三個(gè)時(shí)間段的戰(zhàn)術(shù),引領(lǐng)從業(yè)人員掌握成功談判的關(guān)鍵要素和策略,在談判過程中保持主導(dǎo)地位,擺脫以折扣換交易的被動(dòng)局面。
1.談判,準(zhǔn)備好了嗎?
最后的晚餐–銷售在前,談判在后 談判致力于價(jià)值互補(bǔ)和利益平衡 游戲規(guī)則–沒有交換,就沒有談判 基本動(dòng)作–條件切割與籌碼互換
2.談判關(guān)鍵要素解析
實(shí)力–對(duì)方需求度越大,己方就越有實(shí)力 信息–談判掌握在有最充分情報(bào)的人手中 時(shí)間–時(shí)間壓力越大,越容易讓步 談判工具箱:談判關(guān)鍵詞分析表
3.雙贏談判結(jié)果定位
折衷路線–各讓一步,中間成交 交換條件–滿足對(duì)方要求,取回己方條件 附加價(jià)值–避開對(duì)方要求,提供附加條件 談判工具箱:談判可變因素列表
4.談判階段策略規(guī)劃
準(zhǔn)備–采集信息,預(yù)估實(shí)力,設(shè)定目標(biāo) 探索–分析雙方可運(yùn)用的籌碼及價(jià)值 交換–提出低成本高價(jià)值的讓步條件 談判工具箱:談判階段行動(dòng)計(jì)劃
5.談判的中前期戰(zhàn)術(shù)
開出高于預(yù)期的條件 不輕易接受對(duì)手要價(jià),學(xué)會(huì)感到意外 扮演“不情愿”的一方 不過早讓步,也不輕易折中
6.談判的中后期戰(zhàn)術(shù)
誘捕和造假消息陷阱 利用白臉黑臉手段,成功向?qū)Ψ绞〾?實(shí)施蠶食策略,最后再爭(zhēng)取一次 減少讓步幅度,懂得利益平衡
7.優(yōu)勢(shì)談判結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
調(diào)整權(quán)力結(jié)構(gòu)改變雙方強(qiáng)弱對(duì)比 利用陣營結(jié)構(gòu)占據(jù)談判優(yōu)勢(shì) 設(shè)計(jì)戰(zhàn)術(shù)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利益最大化 談判工具箱:優(yōu)勢(shì)談判方案設(shè)計(jì)
8.雙贏談判溝通策略
從互相戰(zhàn)勝對(duì)方轉(zhuǎn)換到戰(zhàn)勝問題 學(xué)會(huì)傾聽,尋找雙方共同點(diǎn) 傳遞理解、公正、客觀和力量 談判工具箱:傾聽障礙分析表
講師介紹:王鑒
原世界500強(qiáng)美國輝瑞公司CAPSUGEL事業(yè)部中國區(qū)市場(chǎng)經(jīng)理;
營銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,澳大利亞MONASH大學(xué)工商管理碩士/MBA;
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師;
中國管理培訓(xùn)年會(huì)組織“年度十大培訓(xùn)講師”;
中國《培訓(xùn)》雜志核心推薦講師;
南京大學(xué)商學(xué)院MBA核心課程班/EMBA精選課程班專家講師;
浙江大學(xué)管理學(xué)院EDP中心專家講師;
上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院專家講師;
華中科技大學(xué)MBA研修課程專家講師;
“企業(yè)銷售全員學(xué)習(xí)系統(tǒng)”創(chuàng)建者,立足提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)解決方案,針對(duì)不同層級(jí)的銷售人員和管理者,為企業(yè)提供一條專業(yè)營銷的學(xué)習(xí)路徑圖。多年來,始終致力于研究和推行極具實(shí)戰(zhàn)意義的專業(yè)銷售方法和工具,幫助企業(yè)建立行之有效的銷售管理體系,實(shí)現(xiàn)銷售團(tuán)隊(duì)的行為優(yōu)化與業(yè)績提升。
先后入圍中國管理培訓(xùn)年會(huì)組織“十大講師”,中國管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)盟“中國百佳管理培訓(xùn)師”,“搜狐職場(chǎng)”十大人氣培訓(xùn)師。專業(yè)化銷售系列課程入選中國《培訓(xùn)》雜志“精品課程”。歷任多家世界500強(qiáng)公司、知名企業(yè)特聘培訓(xùn)顧問,南京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校企業(yè)管理課程特邀培訓(xùn)專家,《商界評(píng)論》等主流營銷學(xué)術(shù)期刊撰稿人,中國HR精英沙龍?zhí)匮麑<遥袊髽I(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會(huì)論壇嘉賓等。