【時間地點】 | 2018年8月16-18日 深圳 (3天2晚) | ||
【培訓講師】 | 黃川 | ||
【參加對象】 | ◇ 想在企業(yè)中推進LCIA的總經理、副總經理、生產總監(jiān); ◇ 制造技術部、精益革新部、IE推進部、設備部、工程部主管/經理/總監(jiān); ◇ 現(xiàn)場改善主管、班組長和骨干人員,及其他對LCIA感興趣的人士。 | ||
【參加費用】 | ¥6880元/人 1.課程費用包含培訓費、教材費、場地費及培訓期間的午餐及晚餐費。2.不包含交通及住宿費用。3.后期復訓者交通食宿自理。 | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
低成本自働化LCIA?自動化?智能化?
——揭秘日企如何低成本投入,高品質高效產出?
——超越競爭對手和提升企業(yè)核心競爭力的學習
——競爭對手在市場上買不到的設備和改善文化
敢于承諾培訓效果的學習平臺,3年免費復訓!
不僅是一場培訓,而是LCIA人才智慧碰撞的平臺!
感性認知工業(yè)4.0智能制造!
理性升級柔性智能制造!
全面推崇柔性低成本制造!
工業(yè)革命下的助長器-LCIA!
LCIA火爆推行,制造業(yè)勢在必行!
360°LCIA低成本自働化實務與應用實戰(zhàn)工作坊
——揭秘日本豐田及日企憑什么精雕細琢
〖LCIA產生的背景及特點〗
低成本自働化(LCIA),以其投資少、設計周期短、靈活、維護成本低、全員參與自主改善等優(yōu)點,被認為是企業(yè)實現(xiàn)制造升級的一種高性價比理性的選擇;低成本智能自働化(LCIA),是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應用。因此,對于號稱“世界工廠”的中國制造來說,大力推行低成本智能自働化(LCIA)勢在必行。LCIA也是提高員工成就感最好的法寶工具之一。
〖課程特色與優(yōu)勢〗
◇ 全面•解渴:從LCIA 8大改善原點、10大發(fā)現(xiàn)工具、6大改善思想、8大機構、8大動力源、8大領域應用,從無動力到有動力裝置的LCIA;360°解析,重點方案落地;
◇ DIY•實戰(zhàn):現(xiàn)場制作解決方案、學員親自設計、動手制作,全情體驗;
◇ 視頻•案例:案例解析、各種類型LCIA的視頻案例,道場LCIA實物體驗,茅塞頓開;
◇ 系統(tǒng)•稀缺:從單個LCIA“點”的介紹,到LCIA改善套路等“線”的串講,再到企業(yè)LCIA的人才培養(yǎng)和推廣應用等“平臺”的搭建,國內獨家版權系統(tǒng)化LCIA課程;
◇ 全球•視野:全球頂級企業(yè)LICA年會作品演示,日本全國年度LCIA展覽作品演示,洞察全球LCIA發(fā)展風向標,高瞻遠矚。
低成本自働化(LCIA)實戰(zhàn)工作坊,為您開設不一樣的學習平臺!為培訓效果負責的平臺!三年免費復訓!與您一起進行LCIA設計和制作,專業(yè)人員現(xiàn)場指導,只為實踐與落地服務。
〖課程收益〗
◇ 樹立正確的自働化實施觀念,徹底改變對自働化設備的傳統(tǒng)認知:盲目追求高速度、大批量生產及泛用化高成本的設計理念及投資方向。
◇ 通過道場實際應用案例的體驗,深刻認知“低成本自働化”的優(yōu)勢。
◇ 親自動手實戰(zhàn),掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧,實現(xiàn)企業(yè)小型化、專用化、低成本、自主研制的高回報收益。
◇ 通過海量的成功案例,啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本智能自働化人才。
◇ 學會在企業(yè)中如何推廣應用低成本智能自働化,構建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。
〖講師簡介〗
黃川老師—LCIA低成本自働化改善專家
◇ LCIA低成本自働化研究專員
◇ 國際精益學院LCIM高級講師
◇ LCIA改善技法認證培訓專家
◇ 2010年前往日本理光生產方式研修
◇ 2014年派往日本豐田公司研修
◇ 2016-2017年日本JIPM低成本自働化研修
〖日程安排〗(備注:以下為參考行,以實際授課為準)
日 |
時 間 |
活 動 |
第一天 |
08:30~09:00 |
開班典禮 |
09:00~10:00 |
第一章:LCIA基礎知識
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10:00~10:15 |
課間休息 | |
10:15~12:00 |
第二章:LCIA原點與機會挖掘點
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12:00~13:30 |
午餐&休息 | |
13:30~15:15 |
第三章 LCIA低成本自働化8大機構
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15:15~15:30 |
茶歇 | |
15:30~17:30 |
第四章 活用8大動力源(無動力與有動力)
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18:00~20:30 |
歡迎晚宴 及作業(yè)思考及休息 | |
第二天 |
08:30~10:00 |
第五章 LCIA常見動作運動
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10:00~10:15 |
茶歇 | |
10:15~12:00 |
第六章:LCIA設計制作技巧
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12:00~13:30 |
午餐&休息 | |
13:30~15:15 |
第七章:LCIA8大領域應用
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15:15~15:30 |
茶歇 | |
15:30~17:30 |
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17:30~18:30 |
晚餐 | |
18:30~20:30 |
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第三天 |
08:30~10:00 |
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10:00~10:15 |
茶歇 | |
10:15~12:00 |
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12:00~13:30 |
午餐&休息 | |
13:30~16:50 |
第八章 LCIA實施5大套路
第九章 LCIA案例分享(日本LCIA改善案例)
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16:50~17:00 |
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