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高效人士七習慣

高效人士七習慣課程
[課程簡介]:《高效人士七習慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程,前三個習慣是自我管理的打造,后三個習慣是人際互動,在團隊中實現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個習慣則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。 ...

【時間地點】 2019年5月09~10日 上海
【培訓講師】 莊老師
【參加對象】 期望實現(xiàn)目標、自我激勵的專業(yè)及管理人員
【參加費用】 ¥4800元/人 (含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:自我管理培訓

高效人士七習慣(莊老師)課程介紹:

又名《卓越人士的好習慣》

課程價值:

    《高效人士七習慣》是“從自我管理到協(xié)作增效”的經(jīng)典課程,前三個習慣是自我管理的打造,后三個習慣是人際互動,在團隊中實現(xiàn)“1+1>2”的成果。第七個習慣則是個人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。該課程可
幫助學員:
 ◇ 樹立“主動積極”的心態(tài)、采取“主動積極”的行為,承擔自己的責任
 ◇ 知道如何運用工具鎖定目標,同時管理好最重要的資源 — 時間,致力于實現(xiàn)目標
 ◇ 在“雙贏思維”基礎上愿意先去傾聽他人,理解對方的正向需求,從而有能力在團隊中做到協(xié)作增效
課程特色:
 ◇ 課前進行調(diào)研或訪談,將課程與客戶實際情況相連接
 ◇ 運用“關注圈與影響圈”、“思考的邏輯層次”“平衡輪”、“時間管理矩陣”、“雙贏四象限”、“傾聽三要素”、“高效能維護四象限”等工具進行實操練習,使理念與行動相結合,便于課后的運用與落地
 ◇ 課程結構一目了然,層層遞進(請見下圖)

課程大綱:

模塊

目標

內(nèi)容

時間

基本概念

  • 學習習慣、效能、持續(xù)成熟模式等重要概念
  • 什么是習慣
  • 效能:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡
  • 持續(xù)成熟模式:依賴-獨立-互賴

1小時

習慣一
主動積極

  • 掌握主動與被動行為的區(qū)別
  • 學習如何運用“影響圈”采取主動積極行為
  • 刺激與回應
  • 主動積極與被動消極行為
  • 人類四種天賦潛能:自我認識、想象力、獨立意志和良知
  • 關注圈和影響圈

2小時

習慣二
以終為始

  • 學習邏輯層次
  • 運用平衡輪確定下一步目標
  • 心智創(chuàng)造與實際創(chuàng)造
  • 思考的邏輯層次
  • 平衡輪的學習與運用
  • 目標的樹立

1.5小時

習慣三
要事第一

  • 運用時間管理矩陣做到要事第一
  • 要事的界定
  • 時間管理矩陣的運用
  • 通過預防避免救火

1.5小時

習慣四
雙贏思維

  • 通過高勇氣、高體諒的平衡打造雙贏人際關系
  • 情感賬戶的概念
  • 什么是思維轉換
  • 人際交流的六種思維
  • 雙贏品格三方面
  • 工具:勇氣與體諒四象限

1.5小時

習慣五
知彼解己

  • 通過深度傾聽理解對方的需要
  • 通過三要素清晰表達自己的需要
  • 深度傾聽的含義
  • 深度傾聽三要素:接收、反應、確認
  • 清晰表達三要素-目的、價值、行動

2小時

習慣六
協(xié)作增效

  • 在習慣一至習慣五的基礎上實現(xiàn)團隊中的協(xié)作增效,做到1+1>2
  • 協(xié)作增效的根本:珍視差異
  • 協(xié)作增效綜合活動

1.5小時

習慣七
不斷更新

  • 掌握在哪四個方面進行更新
  • 制訂行動計劃
  • 內(nèi)在快樂的來源
  • 更新的四個方面:身體、心智、精神、社交/情感
  • 產(chǎn)能的維護

1小時

講師介紹:莊老師
資歷資質(zhì):
 ◇ 《領越教練 》企業(yè)教練導師
 ◇ 教練項目實踐資深輔導老師
 ◇ 埃里克森國際教練學院認證教練,師從創(chuàng)始人、國際頂尖教練Marilyn Atkinson
 ◇ 博士
 ◇ 美國TCI團隊教練,師從創(chuàng)始人、國際大師級團隊教練Phillip Sandahl
 ◇ 北歐GRAPE促動師,師從創(chuàng)始人、企業(yè)實戰(zhàn)派促動師Pepe Nummi
 ◇ 《奇師妙享》TTT課程導師
 ◇ 美國肯•布蘭佳《情境領導》認證講師
 ◇ 美國NASA《4D領導力》認證講師
工作經(jīng)歷:
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷,擁有多年培訓師及教練經(jīng)驗,曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。
在培訓師訓練、領導力文化推進等方面具有豐富的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。早年在柯達公司工作時獲全球黑帶認證,同時擔任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間,擔任亞太區(qū)內(nèi)訓師,主講《情境領導》、《教練能力提升》等全球課程。
近年來擔任職業(yè)培訓師、教練,講課之余深度參與教練項目、行動學習項目,主導行動學習、教練輔導工作坊,進行在線實踐點評、反饋,提供一對一高管教練服務等。
除了以下主打課程,還多次講授過《4D領導力》、《關鍵時刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據(jù)具體需求量身定做。
主打課程:
 ◇ 《情境領導》— 因人而異靈活領導
 ◇ 《教練型領導》— 成為啟發(fā)下屬自行解決問題的領導者
 ◇ 《卓越培訓師訓練》— 從會做到會教
 ◇ 《高效人士七習慣》—從自我管理到協(xié)作增效
授課風格:
 ◇ 以客戶為中心,根據(jù)具體需要進行課程設計
 ◇ 理論與實踐相結合,實操性強
 ◇ 善于啟發(fā),互動性強
 ◇ 精心安排練習環(huán)節(jié),體驗性強
輔導過的客戶:
吉利汽車、巴德醫(yī)療器械、雅培醫(yī)療器械、施耐德電氣、安杰達精密機械、霞飛諾眼鏡、愛克發(fā)印版、艾默林汽車活動照明組件、迪卡儂、英飛凌科技、伊利實業(yè)、上海外高橋造船、燕京啤酒、特步大學、愛康集團、韻升稀土、中兵航聯(lián)、橙寶食品、住電粉末、微密科技、華潤集團、中高電機、小天鵝通用、環(huán)宇電磁線、宜興協(xié)聯(lián)熱電/檸檬酸、惠聯(lián)熱電、一汽錫柴、中德美聯(lián)生物科技、南方電網(wǎng)、綠點蘇州科技、普利司通輪胎、肯發(fā)精密零部件、永得利科技、易北河塑膠、微研股份、華三通信、水晶光電、天安電氣、法爾勝泓昇集團、東方航空、遠大集團、?低暋⒅衼砉夥、新希望六和、科沃斯機器人、庫卡柔性、巨石集團、長城科技、上海農(nóng)場、華東電網(wǎng)、東菱振動、海立股份、得福樂、中國航發(fā)商發(fā)、國家電投、虹軟科技、艾融軟件、奧克斯空調(diào)……
建設銀行、常熟農(nóng)商銀行、中國人保財險、大連百年人壽、上海交大海外學院、浙江大學、錦江之星酒店集團、杭州合致行咨詢、浙江省外服寧波公司、海格物流、橫店影視……
獨特優(yōu)勢:
1. 課程除心法外更帶有實操工具及步驟,課上練習充足,便于課后實踐。
2. 專業(yè)功底深厚,課程設計能力強,可根據(jù)客戶需求量身定做課程或工作坊。
3. 多年在國際化團隊工作,可用中英文雙語培訓,曾赴泰國等地授課。
4. 客戶服務意識強烈,在客戶許可情況下課前與組織方、相關學員代表進行電話訪談,了解他們對課程的期待,從而使課程或項目更具針對性。
5. 業(yè)余作家,為江蘇省作家協(xié)會會員。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。


培訓課綱 課綱下載


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