麥肯錫成立中國創(chuàng)新中心 建議企業(yè)把握五大創(chuàng)新趨勢

2016年12月2日，麥肯錫咨詢公司在上海成立了麥肯錫中國創(chuàng)新中心。

麥肯錫全球資深董事合伙人兼數(shù)字化麥肯錫亞洲區(qū)聯(lián)合領導人沙莎說，麥肯錫在一些國家都會設有以大數(shù)據(jù)、產(chǎn)品設計等單一領域為研究方向的機構，但是，像中國創(chuàng)新中心這樣設立一個整合起來的全國級創(chuàng)新中心，這在麥肯錫還是第一次。

對此，麥肯錫全球資深董事合伙人兼麥肯錫中國創(chuàng)新中心領導人王瑋向界面新聞分析了其中的原因：“一方面，源于中國企業(yè)的需求，因為一個面向整體市場的端到端的解決方案，會是中國企業(yè)更加需要的；另一方面，源于麥肯錫對創(chuàng)新人才的需求，目前中國市場上如阿里巴巴、騰訊、百度等具有創(chuàng)新精神的企業(yè)大量涌現(xiàn)，我們也希望更多創(chuàng)新類的業(yè)務會成為我們培養(yǎng)規(guī)模性的本土人才的好機會�！�

四大創(chuàng)新原型，可作為企業(yè)尋找創(chuàng)新的突破點

那么，中國企業(yè)可以在哪些方面找到創(chuàng)新的突破點？

麥肯錫全球研究院中國副院長成政珉（Jeongmin Seong）對界面新聞記者說：“通過麥肯錫的研究，我們發(fā)現(xiàn)，效率驅動型、客戶中心型、工程技術型和科學研究型這四種創(chuàng)新原型，可以成為中國企業(yè)提升創(chuàng)新能力的參考原型�！�

原型1：效率驅動型創(chuàng)新。在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面有較大需求的中國企業(yè)，可以考慮此類創(chuàng)新。中國有相對更加巨大的供應商規(guī)模，技能熟練程度更高的勞動力，以及更完善的物流、基建等基礎設施，都可以成為中國企業(yè)提升工藝效率、升級產(chǎn)品質量的契機。比如，如果能夠在敏捷制造方式等領域增強企業(yè)內的創(chuàng)新靈活度與效率，將可以起到提升企業(yè)創(chuàng)新能力的作用。

原型2：客戶中心型創(chuàng)新。中國近年來迅速增長的城市人口和中產(chǎn)群體，在成政珉看來將成為此類創(chuàng)新的需求基礎。根據(jù)對客戶需求的深入探索與挖掘，企業(yè)完全有可能實現(xiàn)新需求的識別，進而開辟出企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)鏈中的新利潤點。例如，在全球社交網(wǎng)站普遍通過廣告收入取得盈利時，騰訊社交平臺約90%的收入，就是來自線上游戲與虛擬物品銷售，這也使騰訊獲取了全新的增長動能。

原型3：工程技術型創(chuàng)新。在汽車制造業(yè)、電信業(yè)、航空業(yè)等工程技術領域，中國企業(yè)可以通過對國內外合作伙伴或供應商進行資源整合，以實現(xiàn)此類創(chuàng)新，從而拓寬企業(yè)的業(yè)務線，完成產(chǎn)品質量升級。據(jù)麥肯錫統(tǒng)計，中國在高鐵行業(yè)、風力發(fā)電機行業(yè)以及電信行業(yè)的供應商所占全球營收比例分別達到41%、21%以及18%，這些都應該成為工程技術領域中國相關企業(yè)的重要創(chuàng)新來源。

原型4：科學研究型創(chuàng)新。成政珉認為，在一些科技含量較高的行業(yè)，中國企業(yè)應把科技創(chuàng)新視為企業(yè)創(chuàng)新能力的關鍵因素。在這些行業(yè)內，新品的研發(fā)動輒需要10年甚至更長時間，重視創(chuàng)意人才和高科技設備的引入，才能使企業(yè)持續(xù)擁有核心競爭力。

五大趨勢，引領企業(yè)提升創(chuàng)新力的方向

企業(yè)的發(fā)展，除了要向企業(yè)內部尋找創(chuàng)新動能，更重要的是要把握時代變革的趨勢。王瑋對界面新聞記者表示，目前有五大趨勢值得中國企業(yè)重視。

趨勢1：生產(chǎn)力提升。王瑋認為，隨著中國經(jīng)濟增長放緩，生產(chǎn)力提升成為企業(yè)的重點關注事項。據(jù)麥肯錫全球研究院分析，到2030年，生產(chǎn)力的提升可為中國新增GDP5.6萬億美元，新增家庭收入5.1萬億美元。

趨勢2：從“中國制造”到“中國智造”。創(chuàng)新也是推動中國經(jīng)濟可持續(xù)增長的關鍵抓手。麥肯錫全球研究院近期的報告估計，如果至2025年前保持6%左右的經(jīng)濟增速，創(chuàng)新需要貢獻50%的增量增長。

趨勢3：數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。麥肯錫認為，中國向數(shù)字化轉型將提高生產(chǎn)力，將拉動經(jīng)濟增長。目前，中國網(wǎng)民數(shù)量超過6.88億，居全球首位。中國還擁有全球規(guī)模最大、增長最快的網(wǎng)絡零售市場。2015年，中國的網(wǎng)絡銷售額達到6300億美元（約合4萬億元人民幣）。

趨勢4：大數(shù)據(jù)和人工智能影響深遠。中國企業(yè)高管普遍認為，運用大數(shù)據(jù)和人工智能（AI）實現(xiàn)價值創(chuàng)造的機會十分巨大。然而，麥肯錫新近的一份調查顯示，對于43%的傳統(tǒng)行業(yè)高管而言，人工智能還不是一個戰(zhàn)略重點，高達61%的企業(yè)高管認為所在企業(yè)在推廣人工智能應用方面進展有限。事實上，59%的企業(yè)高管視中國的互聯(lián)網(wǎng)領軍企業(yè)為推動人工智能應用的主力，25%的企業(yè)高管則認為創(chuàng)業(yè)公司將起到很大作用。

趨勢5：中國迎來工業(yè)4.0。中國正擁抱工業(yè)4.0，然而企業(yè)似乎尚未做好充分準備。麥肯錫針對130名中國制造業(yè)高管開展的一項調查顯示，76%的企業(yè)高管對于工業(yè)4.0提升企業(yè)競爭力抱以樂觀態(tài)度。其中，民營企業(yè)最為樂觀，有86%的民營企業(yè)認為工業(yè)4.0將提高自身競爭力，相比之下，68%的國有企業(yè)對于工業(yè)4.0提升企業(yè)競爭力的作用持樂觀態(tài)度。盡管整體而言對工業(yè)4.0較為樂觀，但是只有57%的受訪者表示本企業(yè)做好了迎接工業(yè)4.0的充分準備，民營企業(yè)較為自信（68%），而國有企業(yè)則較低（44%）。

在全球經(jīng)濟并未走出調整期、中國經(jīng)濟步入新常態(tài)之際，中國企業(yè)欲尋求全新增長動能，則要重新思考并設計企業(yè)未來的利潤區(qū)，通過創(chuàng)新完成企業(yè)戰(zhàn)略的自我升級。而尋找到企業(yè)的創(chuàng)新原型，并在日常經(jīng)營中緊跟時代發(fā)展的新趨勢，將是中國企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營愿景的重要路徑。