logo

創(chuàng)新技能培訓(xùn)

相關(guān)的創(chuàng)新技能文章及培訓(xùn)資訊

迅雷創(chuàng)始人的分享:內(nèi)部創(chuàng)新的難點和機遇
當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司或者說一家企業(yè)逐步走上正軌,發(fā)展壯大起來以后,職員擴招,業(yè)務(wù)也隨之增多。這時再去做一些變革性的內(nèi)部創(chuàng)新,其實是非常困難的一件事情。 換句話說,如果大企業(yè)內(nèi)部做創(chuàng)新很容易,那現(xiàn)在...

華為業(yè)務(wù)管理綱要里的創(chuàng)新秘訣
華為的經(jīng)歷是不少創(chuàng)新型企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的重要案例之一。 在《以客戶為中心:華為公司業(yè)務(wù)管理綱要》一書中,作者總結(jié)出了華為創(chuàng)始人任正非的多條企業(yè)管理經(jīng)驗。華為也曾屢屢經(jīng)歷失敗的創(chuàng)新,關(guān)于創(chuàng)新,華...

如何提高內(nèi)部創(chuàng)新成功率?
  當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司或者說一家企業(yè)逐步走上正軌,發(fā)展壯大起來以后,職員擴招,業(yè)務(wù)也隨之增多。這時再去做一些變革性的內(nèi)部創(chuàng)新,其實是非常困難的一件事情。換句話說,如果大企業(yè)內(nèi)部做創(chuàng)新很容易,那現(xiàn)在市場就全部...

產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)新產(chǎn)品營銷策劃的七大心經(jīng)
    筆者非常佩服營銷策劃前輩葉茂中老師的堅持,從很多他的成功案例中可以讀出他的產(chǎn)品經(jīng)理情節(jié)。產(chǎn)品經(jīng)理做起來不容易,從創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘到銷售測試,都離不開產(chǎn)品經(jīng)理的付出,因此,北...

中國式創(chuàng)新,可對德國和美國模式兼收并蓄
  我今天下午給大家分享一下有關(guān)于創(chuàng)新的想法。事實上在蘇州特別是在創(chuàng)業(yè)周,在企業(yè)家面前談創(chuàng)新有點班門弄斧,因為我們這些企業(yè)家才是創(chuàng)新的主體。但是話又說回來,蘇州是一個比較特殊的地方,蘇州是中國經(jīng)濟里...

解碼以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基因
 2014年5月,我曾經(jīng)和新華都商學(xué)院EMBA們一起訪問了以色列,這個神秘的國度,探尋它創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的基因。這是當(dāng)年寫下的一篇舊文,分享給大家。以色列的創(chuàng)新不是坐在辦公室的搖椅上喝著可樂想出來的,而是...

創(chuàng)業(yè)者是生生不息的靈魂追隨者
  文章導(dǎo)讀:2016年6月23日,主辦方中信出版社與清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院校友會,以及真格基金舉辦了主題為“第四次創(chuàng)業(yè)浪潮:全面創(chuàng)新引領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)時代”的演講。毛大慶在演講中說到,我們的年輕人,應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)...

產(chǎn)品開發(fā)流程存在的六大主要問題
一、從觀念上,研發(fā)是研發(fā)部門的事情     “研發(fā)是研發(fā)的事情”,所以產(chǎn)品開發(fā)流程也就是研發(fā)流程的事情!研發(fā)部門對此認(rèn)為理所當(dāng)然,自然的非研發(fā)部門也就把自己從產(chǎn)品開發(fā)流...

研發(fā)創(chuàng)新知識管理應(yīng)該怎么做?
研發(fā)產(chǎn)出波動異常大     研發(fā)過程常常遇到的困境:市場往往提出緊急需求,給研發(fā)的時間太緊。嚴(yán)格按照流程,產(chǎn)品研發(fā)無法滿足進(jìn)度要求,按照市場要求的進(jìn)度又無法滿足質(zhì)量要...

書摘-企業(yè)創(chuàng)新的8個因素
  無論你從事的業(yè)務(wù)是消費品、服務(wù)還是提供給企業(yè)客戶的工業(yè)品,要進(jìn)行能夠改變游戲、持續(xù)帶來內(nèi)生性增長和利潤的創(chuàng)新,應(yīng)當(dāng)遵守的首要原則都是把消費者或者用戶置于這個框架的中心。雖然宣稱自己“以顧客為中心...

瑞士制造的背后 隱藏著哪些創(chuàng)新秘訣?
在由聯(lián)合國發(fā)布的《2015年世界幸福指數(shù)報告》中,瑞士位列第一。行走在瑞士,你會發(fā)現(xiàn),無論是街道還是山脈附近,總能找到飲水設(shè)備。正是在這樣清爽舒適的環(huán)境中,瑞士誕生了一批工匠,為實現(xiàn)創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。...

任正非:華為正處在攻入無人區(qū)的迷茫中,重..
5月30日,任正非在全國科技創(chuàng)新大會匯報發(fā)言,內(nèi)容如下: 從科技的角度來看,未來二、三十年人類社會將演變成一個智能社會,其深度和廣度我們還想象不到。越是前途不確定,越需要創(chuàng)造,這也給千百萬家...

企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃存在的問題及解決方案
對于企業(yè)來說,一個成功的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)分析核心技術(shù)要素及其發(fā)展趨勢和產(chǎn)品平臺架構(gòu),建立產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略。幫助企業(yè)分析并明確優(yōu)勢 業(yè)務(wù)領(lǐng)域,明確產(chǎn)品線戰(zhàn)略。向企業(yè)傳授產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃方法和工具,提升...

為什么你成了創(chuàng)新困難戶?
    編輯推薦:有傳聞稱,大洋彼岸的Netflix制作的暗黑系美劇《紙牌屋》曾受到中國領(lǐng)導(dǎo)人高層的追捧,該公司2015年底的付費用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7084萬人。而一度“全方位超越...

新產(chǎn)品的定位策略
  品牌及產(chǎn)品的定位策略最早是由美國著名營銷專家于勸世紀(jì)70年代早期提出來的。    給新產(chǎn)品定位并不是去塑造新奇的東西,而是去操縱人類心中原本的想法,打開聯(lián)想之結(jié),目的是要在顧客心目中占據(jù)有利的...

寶潔:創(chuàng)新的“從一到八”
 雷富禮和查蘭所著的《游戲顛覆者:寶潔CEO首度揭示品牌王國締造的奧秘》是一部有關(guān)“創(chuàng)新”的創(chuàng)新之作,它打破了只有小企業(yè)方為創(chuàng)新之源的刻板陳見(因為小企業(yè)更靈活,目標(biāo)也更集中),指出大企業(yè)可以和小企...

企業(yè)研發(fā)過程中的專利信息管理與應(yīng)用
0 前言     在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境下,企業(yè)越來越重視知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展與保護。作為知識產(chǎn)權(quán)成果的具體體現(xiàn),專利在企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的作用,它是企業(yè)無形資產(chǎn)的...

傳統(tǒng)制造業(yè)如何縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的探
1 引言     當(dāng)今科學(xué)技術(shù)一日千里,產(chǎn)品種類日新月異,產(chǎn)品更新爭分奪秒,同時競爭對手層出不窮,產(chǎn)品研發(fā)面臨的壓力不斷加劇。只有用最短的時間推出能為市場認(rèn)可的產(chǎn)...

創(chuàng)新技能培訓(xùn),創(chuàng)新管理培訓(xùn),產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)的中高層管理者、部門經(jīng)理、企業(yè)從主管晉升為經(jīng)理的管理者等。
2024年11月13日  上海
課綱下載:《創(chuàng)新思維,創(chuàng)新管理》.doc
課程對象:涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部;需實施“變革與創(chuàng)新”的管理者及員工
2024年11月22-23日 深圳
課綱下載:《引領(lǐng)變革—數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理(高管必修)》.doc
課程對象:總經(jīng)理、采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員
2024年11月22-23日 深圳 | 2024年12月19-20日 成都
課綱下載:《精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理》.doc
課程對象:董事長、總(副)經(jīng)理、中高層管理者
2024年12月07-08日 杭州
課綱下載:《支撐企業(yè)長期持續(xù)增長的創(chuàng)新管理實踐》.doc
課程對象:希望了解創(chuàng)新、掌握創(chuàng)新的職場人士
2024年12月24日 上海
課綱下載:《《創(chuàng)新方程式》—5類創(chuàng)新工具及問題解決》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。
2024年11月07-08日成都
2024年12月23-24日深圳 | 2024年12月26-27日北京 | 2024年12月26-27日上海
2025年2月27-28日 北京 | 2025年2月27-28日 深圳
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年5月19-20日 上海 | 2025年5月22-23日 北京 | 2025年5月26-27日 深圳
2025年6月26-27日 上海 | 2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京
2025年7月28-29日 上海 | 2025年9月22-23日 深圳 | 2025年9月25-26日 上海
2025年10月30-31日成都 | 2025年11月24-25日北京 | 2025年11月27-28日深圳
2025年12月01-02日上海

課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等
2024年12月23-24日上海 | 2024年12月26-27日深圳
2025年2月27-28日 深圳 | 2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 深圳
2025年3月31-4.1日北京 | 2025年4月24-25日 上海 | 2025年5月19-20日 上海
2025年5月26-27日 深圳 | 2025年6月26-27日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海
2025年7月03-04日 成都 | 2025年7月24-25日 深圳 | 2025年8月21-22日 上海
2025年9月22-23日 深圳 | 2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海
2025年11月03-04日北京 | 2025年11月27-28日上海 | 2025年12月22-23日上海
2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》.doc
課程對象:總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員
2025年6月23-24日 北京 | 2025年6月30-7.1日上海 | 2025年7月03-04日 深圳
2025年10月27-28日深圳 | 2025年10月30-31日上海 | 2025年11月03-04日北京

課綱下載:《市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等
2024年11月21-22日深圳 | 2024年11月25-26日上海
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年11月27-28日深圳 | 2025年12月01-02日上海

課綱下載:《產(chǎn)品需求分析與需求管理--如何搞定市場需求》.doc
課程對象:研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測試經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試工程師、質(zhì)量工程師等。
2025年3月24-25日 上海 | 2025年3月27-28日 北京 | 2025年3月31-4.1日深圳
2025年10月27-28日上海 | 2025年10月30-31日北京 | 2025年11月03-04日深圳

課綱下載:《打造高效率的產(chǎn)品測試體系-產(chǎn)品測試管理》.doc
課程名稱:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)(曹修洪)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。
2025年3月27-28日 上海 | 2025年3月31-4.1日深圳 | 2025年9月18-19日 北京
2025年9月22-23日 上海 | 2025年9月25-26日 深圳

課綱下載:《集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、行銷總監(jiān)等。
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 上海 | 2025年4月28-29日 深圳
2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京 | 2025年9月01-02日 深圳

課綱下載:《產(chǎn)品市場管理――產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標(biāo)規(guī)劃》.doc
課程名稱:研發(fā)人員的考核與激勵(曾學(xué)明)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。
2025年5月19-20日 深圳 | 2025年5月22-23日 上海 | 2025年5月26-27日 北京
2025年12月22-23日深圳 | 2025年12月25-26日上海

課綱下載:《研發(fā)人員的考核與激勵》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、測試部經(jīng)理、中試/試產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、工藝/工程部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、高級制造工程師等
2025年7月21-22日 深圳 | 2025年7月24-25日 北京 | 2025年7月28-29日 上海
2025年12月22-23日上海 | 2025年12月25-26日深圳

課綱下載:《產(chǎn)品中試管理——從樣品到量產(chǎn)》.doc
課程名稱:統(tǒng)計過程控制(SPC)(曹老師)
課程對象:產(chǎn)品設(shè)計工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,可靠性工程,研發(fā)工程師,材料工程師;設(shè)備工程師,工藝工程師,工裝模具工程師;品質(zhì)工程師,SQE,體系工程師,客戶質(zhì)量工程師;班組長,IE工程師、生產(chǎn)經(jīng)理;品質(zhì)經(jīng)理/部長、制造經(jīng)理/部長、技術(shù)經(jīng)理/部長、生產(chǎn)經(jīng)理/部長,研發(fā)經(jīng)理/部長。
2024年11月11~12日 上海
課綱下載:《統(tǒng)計過程控制(SPC)》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理等
2024年11月18~19日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練》.doc
課程對象:本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。
2024年11月21-22日 廣州
2024年12月13-14日 上海

課綱下載:《大客戶開發(fā)與維護策略技巧》.doc
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家
2024年11月21-22日北京 | 2024年11月25-26日上海 | 2024年11月28-29日深圳
2025年4月17-18日 北京 | 2025年4月21-22日 深圳 | 2025年4月24-25日 上海
2025年8月21-22日 深圳 | 2025年8月25-26日 上海 | 2025年8月28-29日 北京

課綱下載:《產(chǎn)品平臺與CBB技術(shù)管理——加速產(chǎn)品研發(fā)速度的利器》.doc
課程對象:供應(yīng)鏈經(jīng)理/總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購經(jīng)理/總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、CI 總監(jiān)、PMO、倉庫經(jīng)理、總監(jiān)等各供應(yīng)鏈管理人士。
2024年11月21-22日 上海
課綱下載:《供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶》.doc
課程名稱:敏捷項目管理實踐(楊柳)
課程對象:企業(yè)部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目團隊成員、流程管理人員等;同時也適用于企業(yè)信息化,營銷,培訓(xùn)等各個業(yè)務(wù)體系的一般項目管理人員與項目參與實施人員。
2024年11月21-22日 長沙
課綱下載:《敏捷項目管理實踐》.doc
課程對象:總經(jīng)理、營銷副總、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干等銷售工作者或者銷售相關(guān)管理人員
2024年11月22-23日成都
2024年12月19-20日深圳

課綱下載:《營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰(zhàn)課》.doc
課程名稱:項目全過程控制管理與實踐演練(張現(xiàn)鋒)
課程對象:企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運維部經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、其他職能部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。
2024年11月22-23日 佛山 | 2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《項目全過程控制管理與實踐演練》.doc
課程名稱:設(shè)計思維(工作坊)(劉老師)
課程對象:1、傳統(tǒng)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)型企業(yè);2、企業(yè)經(jīng)營者、中高層管理人員、儲備干部 ;3、一般員工;4、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計部門、產(chǎn)品經(jīng)理及項目組成員
2024年11月23-24日 上海
課綱下載:《設(shè)計思維(工作坊)》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(張現(xiàn)鋒)
課程對象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程名稱:成功的產(chǎn)品經(jīng)理(陳老師)
課程對象:總經(jīng)理、產(chǎn)品(線)總監(jiān)、產(chǎn)品(線)經(jīng)理、產(chǎn)品管理部部長、總工、研發(fā)/技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理、資深研發(fā)工程師等。
2024年11月27-28日 上海
課綱下載:《成功的產(chǎn)品經(jīng)理》.doc
課程對象:技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理,結(jié)構(gòu)工程師、機械工程師、質(zhì)量工程師,工藝和制造工程師
2024年12月06-07日 廣州
課綱下載:《產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計》.doc
課程名稱:研發(fā)項目管理(朱老師)
課程對象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項目團隊成員等
2024年12月10~11日 上海
課綱下載:《研發(fā)項目管理》.doc
課程對象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計工程師、工藝工程師等;
2024年12月20-21日 無錫
課綱下載:《VAVE價值工程研發(fā)——降本10%-90%實戰(zhàn)訓(xùn)練》.doc
課程名稱:實驗設(shè)計(DOE)基礎(chǔ)班(閔亞能)
課程對象:研發(fā)項目負(fù)責(zé)人,工程經(jīng)理,設(shè)計開發(fā)、工藝準(zhǔn)備、生產(chǎn)制造的技術(shù)人員;質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員;產(chǎn)品經(jīng)理,負(fù)責(zé)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃和售后服務(wù)的人員;采購與供應(yīng)人員;六西格瑪管理與六西格瑪設(shè)計(DFSS)綠帶、黑帶等。
2024年12月20-21日 濟南
課綱下載:《實驗設(shè)計(DOE)基礎(chǔ)班》.doc
更多創(chuàng)新技能培訓(xùn)相關(guān)課程
關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2024 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)