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溝通交流培訓(xùn)

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面對面溝通 這7條紅線踩不得
  面對面的交際固然效果很好,但如果你在一些細(xì)節(jié)上不夠注意,也有可能適得其反。   說到如何接觸目標(biāo)客戶,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉,不對于任何一家企業(yè)的所有者來說,與客戶面對面...

溝通中千萬別用這些肢體語言
  溝通的過程中,談話是傳遞信息的主要方式,然而你的肢體語言也會傳遞出一部分訊息,而這些訊息不一定都是積極的。通過對一億多人的測試發(fā)現(xiàn),擁有高情商的高效能人士通常會控制自己的身體語言,避免在溝通時犯...

與客戶溝通時,哪些是不該說的?總結(jié)得真好..
  銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué),銷售工作是一門藝術(shù),銷售工作業(yè)績突出的人,他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中,不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外,且在溝通和談...

李開復(fù):其實你也能成為縱橫職場的人際交流..
  良好的人際交流對一個人的工作和社會交往有著極為重要,以下提供幾點促進(jìn)人際交流的建議: 1、廣建高素質(zhì)的人際網(wǎng)   人際網(wǎng)就是與每個人發(fā)生聯(lián)系的人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。“書到用時方恨...

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場管理的過程中,最常聽到的兩個字就是:溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通,與客戶的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個生產(chǎn)體系正常運行的關(guān)鍵。具體來說,溝通有一個范圍,...

溝通激勵,管理要做的是釋放員工能量
 先給大家分享一個小故事:   1993年,正當(dāng)經(jīng)濟危機在美國蔓延的時候,哈里遜紡織公司因一場大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在漫長而無望的...

說與不說,你的溝通效率都可能為零
 漫無邊際,嘮嘮叨叨,沉默不語,溝通不暢,沒有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零,且不論效率,對我們彼此也是一種折磨,我們知道這些消磨掉了我們最美好的時光,可總在今天后悔昨天。人生一定要把時間浪費在美...

八種不同類型員工,如何正確批評溝通?
  批評是餐飲管理者針對員工的錯誤行為及不良現(xiàn)象經(jīng)常采取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對批評所產(chǎn)生的反應(yīng)是不同的,不同的批評方式也會帶來不同的效果。   下面從性格方面來描述一下不同...

HR向西門子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
  一個企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展,離不開企業(yè)中氛圍的正面影響,同樣,HR在企業(yè)中的工作能否得力,也不僅限于HR個人的努力,還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...

這些溝通技巧,足足影響了500強大咖16..
你的觀點決定了你的價值,但表達(dá)觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次,在工作中停留在哪個層次比較好?5月5日,易開租車聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場上高效溝通”這一話...

績效管理:表格只是溝通的載體,功夫在詩外
績效考核表僅僅是溝通的工具,80%的工作都在考核表格之外,下面將詳細(xì)地闡述如何發(fā)掘表格背后的實質(zhì),與員工進(jìn)行針對工作改善的對話溝通,幫助經(jīng)理利用好考核表格,通過表格背后的分析探討幫助員工成長。 ...

高效職場人生,巧用5項溝通工具
  人類是群居動物,活在社會上,就需要無時無刻的與他人溝通,去配合他人,或是讓他人配合自己的工作。很多時候,個體的效率低,問題不是出現(xiàn)在執(zhí)行力,而是往往選擇了錯誤的溝通工具及溝通方式,導(dǎo)致反反復(fù)復(fù),...

這些溝通技巧,足足影響了我16年
  你的觀點決定了你的價值,但表達(dá)觀點又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個層次,在工作中停留在哪個層次比較好?  溝通人人都會,但職場溝通需要技巧。簡單來說,溝通由淺入深可以分為五個層次...

HR必須做好“員工成長溝通管理”!
   1、入司前溝通:  。1)溝通目的:重點對企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念、所競聘崗位工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、加盟公司后可能遇到的工作困難等情況進(jìn)行客觀如實介紹,達(dá)...

10種深入心靈的溝通方式
  一、傾聽,不要打斷   Listen without Interrupting   靜靜的聆聽,是對他人的尊重,也是內(nèi)心謙虛的表現(xiàn)。你若愛他,就多聆聽!“心傲是滅亡的前導(dǎo),心謙...

職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年,美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈爾曼提出了“情商”(EQ)的概念,他甚至認(rèn)為,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素!扒樯獭贝笾驴梢愿爬椋呵榫w控制力;自我認(rèn)識能力...

從墨子用人看企業(yè)溝通管理
溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒有溝通,就沒有成功的企業(yè),最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效...

溝通交流培訓(xùn),溝通培訓(xùn)課程推薦
課程對象:企業(yè)人力資源管理者
2024年11月08日北京
2024年11月27日深圳

課綱下載:《低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險及協(xié)商解除面談溝通技巧》.doc
課程名稱:關(guān)鍵溝通(芳老師)
課程對象:新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部
2024年11月08-09日 上海
課綱下載:《關(guān)鍵溝通》.doc
課程名稱:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練(田勝波)
課程對象:1.部門主管;2.中層經(jīng)理;3.管理儲備人才
2024年11月08日 上海 | 2024年12月21日 上海
課綱下載:《高效的管理溝通技巧訓(xùn)練》.doc
課程對象:企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、以及對心理學(xué)感興趣的人
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《九型人格心理學(xué)-自我認(rèn)知與溝通藝術(shù)》.doc
課程名稱:職場高效溝通心理學(xué)(師老師)
課程對象:銷售類、客服類、基層中層管理類、項目類、人事行政類等需要大量溝通的崗位人士或職場精英
2024年11月20-21日 深圳 |  2024年12月25-26日 廣州
課綱下載:《職場高效溝通心理學(xué)》.doc
課程名稱:高效溝通與跨部門協(xié)作(韓老師)
課程對象:企業(yè)高層、中層、基層管理干部,新晉管理者,儲備干部、業(yè)務(wù)人員。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《高效溝通與跨部門協(xié)作》.doc
課程對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工;企業(yè)中層、管理層;商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升》.doc
課程對象:各職能部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干員工
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《跨部門溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國沙盤》.doc
課程對象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵》.doc
課程對象:營銷/市場團(tuán)隊成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵對話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程對象:各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務(wù)人員、銷售人員、公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。
2024年12月20日  深圳
課綱下載:《高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通》.doc
課程對象:◇ 部門管理者 ◇ 高潛員工
2024年12月26~27日 上海
課綱下載:《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》.doc
課程名稱:商務(wù)談判解碼(王老師)
課程對象:1)管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理;2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員;​3)采購部門:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員;​4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務(wù)談判解碼》.doc
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