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演講技巧培訓(xùn)

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面對(duì)面溝通 這7條紅線踩不得
  面對(duì)面的交際固然效果很好,但如果你在一些細(xì)節(jié)上不夠注意,也有可能適得其反。   說到如何接觸目標(biāo)客戶,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的交際手段已然不勝枚舉,不對(duì)于任何一家企業(yè)的所有者來說,與客戶面對(duì)面...

溝通中千萬別用這些肢體語言
  溝通的過程中,談話是傳遞信息的主要方式,然而你的肢體語言也會(huì)傳遞出一部分訊息,而這些訊息不一定都是積極的。通過對(duì)一億多人的測(cè)試發(fā)現(xiàn),擁有高情商的高效能人士通常會(huì)控制自己的身體語言,避免在溝通時(shí)犯...

與客戶溝通時(shí),哪些是不該說的?總結(jié)得真好..
  銷售工作是一門技術(shù)含量很高的科學(xué),銷售工作是一門藝術(shù),銷售工作業(yè)績(jī)突出的人,他本人的綜合素質(zhì)也是比較高的。銷售人員在和客戶的溝通過程中,不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外,且在溝通和談...

李開復(fù):其實(shí)你也能成為縱橫職場(chǎng)的人際交流..
  良好的人際交流對(duì)一個(gè)人的工作和社會(huì)交往有著極為重要,以下提供幾點(diǎn)促進(jìn)人際交流的建議: 1、廣建高素質(zhì)的人際網(wǎng)   人際網(wǎng)就是與每個(gè)人發(fā)生聯(lián)系的人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)!皶接脮r(shí)方恨...

生產(chǎn)員工有效溝通的五種方法
    在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,最常聽到的兩個(gè)字就是:溝通。部門間溝通、部門內(nèi)部溝通,與客戶的溝通,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,溝通完全是整個(gè)生產(chǎn)體系正常運(yùn)行的關(guān)鍵。具體來說,溝通有一個(gè)范圍,...

溝通激勵(lì),管理要做的是釋放員工能量
 先給大家分享一個(gè)小故事:   1993年,正當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)在美國蔓延的時(shí)候,哈里遜紡織公司因一場(chǎng)大火化為灰燼。3000名員工悲觀地回到家里,等待著董事長(zhǎng)宣布破產(chǎn)和失業(yè)風(fēng)暴的來臨。在漫長(zhǎng)而無望的...

說與不說,你的溝通效率都可能為零
 漫無邊際,嘮嘮叨叨,沉默不語,溝通不暢,沒有反饋都讓我們的溝通效率迅速降為零,且不論效率,對(duì)我們彼此也是一種折磨,我們知道這些消磨掉了我們最美好的時(shí)光,可總在今天后悔昨天。人生一定要把時(shí)間浪費(fèi)在美...

八種不同類型員工,如何正確批評(píng)溝通?
  批評(píng)是餐飲管理者針對(duì)員工的錯(cuò)誤行為及不良現(xiàn)象經(jīng)常采取的一種教育、糾正的手段。但是不同的人面對(duì)批評(píng)所產(chǎn)生的反應(yīng)是不同的,不同的批評(píng)方式也會(huì)帶來不同的效果。   下面從性格方面來描述一下不同...

HR向西門子學(xué)習(xí) 看溝通渠道的多樣化
  一個(gè)企業(yè)的文化是否能有效支持發(fā)展,離不開企業(yè)中氛圍的正面影響,同樣,HR在企業(yè)中的工作能否得力,也不僅限于HR個(gè)人的努力,還在于他是否身體力行為企業(yè)建立了上下暢通的溝通渠道。 ...

這些溝通技巧,足足影響了500強(qiáng)大咖16..
你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值,但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次,在工作中停留在哪個(gè)層次比較好?5月5日,易開租車聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO譚奕先生在赤兔App圍繞“如何在職場(chǎng)上高效溝通”這一話...

績(jī)效管理:表格只是溝通的載體,功夫在詩外
績(jī)效考核表僅僅是溝通的工具,80%的工作都在考核表格之外,下面將詳細(xì)地闡述如何發(fā)掘表格背后的實(shí)質(zhì),與員工進(jìn)行針對(duì)工作改善的對(duì)話溝通,幫助經(jīng)理利用好考核表格,通過表格背后的分析探討幫助員工成長(zhǎng)。 ...

高效職場(chǎng)人生,巧用5項(xiàng)溝通工具
  人類是群居動(dòng)物,活在社會(huì)上,就需要無時(shí)無刻的與他人溝通,去配合他人,或是讓他人配合自己的工作。很多時(shí)候,個(gè)體的效率低,問題不是出現(xiàn)在執(zhí)行力,而是往往選擇了錯(cuò)誤的溝通工具及溝通方式,導(dǎo)致反反復(fù)復(fù),...

這些溝通技巧,足足影響了我16年
  你的觀點(diǎn)決定了你的價(jià)值,但表達(dá)觀點(diǎn)又可能帶來意見沖突。如果把溝通分為五個(gè)層次,在工作中停留在哪個(gè)層次比較好?  溝通人人都會(huì),但職場(chǎng)溝通需要技巧。簡(jiǎn)單來說,溝通由淺入深可以分為五個(gè)層次...

HR必須做好“員工成長(zhǎng)溝通管理”!
   1、入司前溝通:  。1)溝通目的:重點(diǎn)對(duì)企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營理念、所競(jìng)聘崗位工作性質(zhì)、工作職責(zé)、工作內(nèi)容、加盟公司后可能遇到的工作困難等情況進(jìn)行客觀如實(shí)介紹,達(dá)...

10種深入心靈的溝通方式
  一、傾聽,不要打斷   Listen without Interrupting   靜靜的聆聽,是對(duì)他人的尊重,也是內(nèi)心謙虛的表現(xiàn)。你若愛他,就多聆聽!“心傲是滅亡的前導(dǎo),心謙...

職業(yè)經(jīng)理人提高EQ三步曲
1995年,美國哈佛大學(xué)心理學(xué)教授丹尼爾·戈?duì)柭岢隽恕扒樯獭?EQ)的概念,他甚至認(rèn)為,在人的成功要素中,智力因素是重要的,但更為重要的是情感因素!扒樯獭贝笾驴梢愿爬椋呵榫w控制力;自我認(rèn)識(shí)能力...

從墨子用人看企業(yè)溝通管理
溝通的重要性不言而喻,然而正是這種大家都知道的事情,卻又常常被人們忽視。沒有溝通,就沒有成功的企業(yè),最終導(dǎo)致大家也都不能在這里工作。企業(yè)內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到溝通的快樂和績(jī)效...

克服演講緊張的10個(gè)技巧
...的講稿。如果你不熟悉你的稿子或者對(duì)它不滿意,你的緊張感就會(huì)增強(qiáng)。演練你的演講稿,并且做必要的修改。     4.放松自己。做些準(zhǔn)備活動(dòng)松弛緊張的神經(jīng)     5.設(shè)想你自己演講時(shí)的情景。想象你自己在侃侃而談,聲音洪亮、吐字清晰、充滿自信。倘能設(shè)想自己成功,你就一定會(huì)成功。     6.要意識(shí)到在場(chǎng)的人們希望你成功。聽眾希望你的講話興味昂然、催人向上、旁征博引且風(fēng)趣幽默...

精彩演講的十個(gè)秘訣
...為了讓聽眾們有所感悟。這些最重要的內(nèi)容才是你需要在演講中強(qiáng)調(diào)的。首先,寫出首稿,不必理會(huì)字?jǐn)?shù)是多少。一旦初稿完成,就要濃縮它。在演講時(shí),在任何適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)重復(fù)你的演講主題三遍以上,但是,你一定要在演講的開始,中段,尤其要在末尾提及到演講主題。 二、三個(gè)要點(diǎn) 這適用于長(zhǎng)短不同的演說。即使你必須表達(dá)很多不同的想法,你也要盡力將它們歸納成圍繞主題的三個(gè)要點(diǎn)。在演講開始時(shí)讓你的聽眾知道你會(huì)...

如何發(fā)表一場(chǎng)精彩的演講
...——結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式同樣如此!敖衲晡蚁胍嬖V你們我生命中的三個(gè)故事,”喬布斯說,“就是這樣。不是什么大事。就是三個(gè)故事而已!边@樣的開場(chǎng)白讓聽眾(和讀者)產(chǎn)生了共鳴。       未來的公眾演講家們,注意了。無需成為硅谷億萬富翁,也能發(fā)表精彩的演講。精彩的演講需要清晰切題地傳達(dá)信息,并以幾個(gè)好故事進(jìn)行佐證。      ...

演講技巧101招
...nbsp;   演說成功有兩大秘訣--準(zhǔn)備和練習(xí)。適當(dāng)?shù)鼗c(diǎn)時(shí)間準(zhǔn)備可使你的成功機(jī)率大增。     1.寫講稿時(shí)請(qǐng)切記:刪減,刪減,再刪減。     2.組合相同論點(diǎn)來立論。     3.務(wù)必使聽眾聽講前后的感覺有所不同。 &...

演講技巧培訓(xùn),溝通培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:企業(yè)人力資源管理者
2024年11月08日北京
2024年11月27日深圳

課綱下載:《低效不勝任工作與單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧》.doc
課程名稱:關(guān)鍵溝通(芳老師)
課程對(duì)象:新晉管理者、中層管理者、高潛、后備干部
2024年11月08-09日 上海
課綱下載:《關(guān)鍵溝通》.doc
課程名稱:高效的管理溝通技巧訓(xùn)練(田勝波)
課程對(duì)象:1.部門主管;2.中層經(jīng)理;3.管理儲(chǔ)備人才
2024年11月08日 上海 | 2024年12月21日 上海
課綱下載:《高效的管理溝通技巧訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)管理者、人力資源經(jīng)理、中層干部、以及對(duì)心理學(xué)感興趣的人
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《九型人格心理學(xué)-自我認(rèn)知與溝通藝術(shù)》.doc
課程對(duì)象:銷售類、客服類、基層中層管理類、項(xiàng)目類、人事行政類等需要大量溝通的崗位人士或職場(chǎng)精英
2024年11月20-21日 深圳 |  2024年12月25-26日 廣州
課綱下載:《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》.doc
課程名稱:高效溝通與跨部門協(xié)作(韓老師)
課程對(duì)象:企業(yè)高層、中層、基層管理干部,新晉管理者,儲(chǔ)備干部、業(yè)務(wù)人員。
2024年11月21-22日 武漢
課綱下載:《高效溝通與跨部門協(xié)作》.doc
課程對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工;企業(yè)中層、管理層;商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者
2024年11月28-29日 上海
課綱下載:《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提升》.doc
課程對(duì)象:各職能部門經(jīng)理/主管、業(yè)務(wù)骨干員工
2024年11月29-30日 廣州
課綱下載:《跨部門溝通與協(xié)作—模擬聯(lián)合國沙盤》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者;HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2024年12月19-20日 上海
課綱下載:《逆境下經(jīng)理人的心理調(diào)控與員工激勵(lì)》.doc
課程對(duì)象:營銷/市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵對(duì)話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程對(duì)象:各企業(yè)、事業(yè)單位的管理人員、服務(wù)人員、銷售人員、公關(guān)人員、辦公室主任、接待人員等。
2024年12月20日  深圳
課綱下載:《高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通》.doc
課程名稱:商務(wù)談判解碼(王老師)
課程對(duì)象:1)管理人員:總經(jīng)理、部門經(jīng)理;2)銷售部門:銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、各類銷售人員;​3)采購部門:采購總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員;​4)相關(guān)人員:希望提升談判能力、溝通水平和職業(yè)素養(yǎng)的人員。
2024年12月30-31日 上海
課綱下載:《商務(wù)談判解碼》.doc
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