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團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)

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談?wù)勅A為的團(tuán)隊(duì)管理真相丨從外部視角學(xué)習(xí)華..
華為 任正非,是我最敬佩的企業(yè)家。早在02年讀到《華為的冬天》以及06年讀到《任正非在華為收購(gòu)港灣時(shí)的談話紀(jì)要》時(shí),我就深深感受到了他的才學(xué)韜略、競(jìng)爭(zhēng)智慧、戰(zhàn)略思想以及東西方文化融合的經(jīng)營(yíng)...

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?原因可能是“她”!
    執(zhí)行力概念本身就是一個(gè)系統(tǒng)的集合。執(zhí)行力簡(jiǎn)而言之,就是達(dá)成結(jié)果的能力。而結(jié)果達(dá)成,則是多種因素的有效組合。     執(zhí)行力不強(qiáng),原因很多,但是今天...

組建一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么
  在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過(guò)這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過(guò)河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)...

組建一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),關(guān)鍵靠什么?
 在生活工作當(dāng)中,你應(yīng)該聽過(guò)這樣一些話:「只要人手多,石磨挪過(guò)河 」、「 眾人拾柴火焰高」.....而然當(dāng)我們將這個(gè)邏輯套用在創(chuàng)業(yè)公司身上,那它是否還恰當(dāng),就很值得大家伙再琢磨一下了。諸如,一個(gè)創(chuàng)始...

騰訊:管理研發(fā)大團(tuán)隊(duì)就像10人小分隊(duì)
很多大企業(yè)面臨諸如“人員懶散”、“效率低下”等大企業(yè)病。 騰訊有著近20年的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),在產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理的整個(gè)過(guò)程中積累了大量經(jīng)驗(yàn),在團(tuán)隊(duì)研發(fā)、管理和協(xié)作方面也不斷投入了大量時(shí)間和精力去...

提高團(tuán)隊(duì)管理能力
  企業(yè)需要的不是單打獨(dú)斗的人,而是需要團(tuán)隊(duì)的精誠(chéng)合作。如果你希望你的公司可以不斷成長(zhǎng),那你就特別需要明白如何建立一個(gè)可以一起好好工作的團(tuán)隊(duì)。   魅族科技副總李楠,相比于黃章的孤僻,李楠...

如何鑄就“德國(guó)戰(zhàn)車”般的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神?
  德國(guó)戰(zhàn)車,這是人們給德國(guó)足球的一個(gè)頗有氣勢(shì)的稱呼,也從一個(gè)側(cè)面反映了德國(guó)足球的風(fēng)格:全攻全守,簡(jiǎn)潔有力,打法沉穩(wěn),心理素質(zhì)穩(wěn)定。德國(guó)隊(duì)的進(jìn)攻不乏激情卻很少有瘋狂失控的時(shí)候,同時(shí)能夠通過(guò)扎實(shí)的控球...

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):群雁與頭牛不可少
  一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以打造出企業(yè)光輝的形象,創(chuàng)造出廣闊的市場(chǎng)。所以在企業(yè)管理過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)理念的塑造和團(tuán)隊(duì)的建設(shè),成了一項(xiàng)十分主要的任務(wù),在某種程度上而言它的優(yōu)劣代表了企業(yè)的成功與否,因此自然界大雁結(jié)...

如何讓一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)
 銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)往往發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,然而困擾你的也許也正是這重要的一環(huán)。要想團(tuán)隊(duì)迅速成長(zhǎng)取得業(yè)績(jī)的突破,取決于很多主客觀的因素,以下供大家參考和分享。   1.規(guī)劃時(shí)間,提高...

團(tuán)隊(duì)精神何以練成?修煉此五招會(huì)有答案
 人幾乎都是在團(tuán)隊(duì)中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊(duì)中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊(duì)中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識(shí):    第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中的表達(dá)與...

蘋果公司為什么更會(huì)打造“真正的團(tuán)隊(duì)”
  我們認(rèn)為,這些能讓公司從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的能力必須是跨職能的。它們必須把來(lái)自信息科學(xué)、金融、開發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)等不同領(lǐng)域的專業(yè)人士聚集在一起,來(lái)創(chuàng)造能為目標(biāo)顧客群體帶來(lái)驚人價(jià)值的產(chǎn)品。 ...

要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功 就要學(xué)會(huì)畫大餅?
  成功的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)預(yù)期自己得到成功,而這樣的思維會(huì)幫助自己獲取成功。研究表明,當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者懷著高期望的時(shí)候,他們就會(huì)更努力地工作,也會(huì)更堅(jiān)定地克服自己面對(duì)著的挑戰(zhàn);萜展臼紫▌(wù)官金·里維拉(Ki...

7個(gè)步驟,帶好你的團(tuán)隊(duì)(管理必讀)
  交際不僅僅是對(duì)人友好,不是總是裝作一副“好好先生”的樣子。交際是與人接觸,交際的目標(biāo)是與你的同事建立最佳的工作關(guān)系。交際意味著你要伸出手去,與他人接觸——讓同事和員工覺(jué)得你對(duì)他們感興趣,無(wú)論是從...

如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)
    如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)?我想這個(gè)問(wèn)題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問(wèn)題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場(chǎng)過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場(chǎng),讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出...

怎樣培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神?
  人幾乎都是在團(tuán)隊(duì)中工作的,那么我們就必須有在團(tuán)隊(duì)中生存的能力,怎樣才能做到在團(tuán)隊(duì)中游刃有余呢?愿與大家分享以下知識(shí):   第一、 表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)   培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神中的表達(dá)與...

用招商模式快速組建團(tuán)隊(duì)
    無(wú)論是在給企業(yè)做營(yíng)銷咨詢服務(wù)還是自己經(jīng)營(yíng)企業(yè),涉及到人才引進(jìn),團(tuán)隊(duì)組建時(shí),聽到行政部或HR最多的一種聲音是:人不好招,薪水沒(méi)有吸引力,求職者來(lái)到公司了解后大多數(shù)不來(lái),且現(xiàn)...

空降兵如何輕松搞定營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下,企業(yè)營(yíng)銷工作無(wú)疑是經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,沒(méi)有營(yíng)銷的“源頭活水”,一切便是“空中樓閣”。欲打造一流的營(yíng)銷隊(duì)伍,選將是關(guān)鍵,《孫子兵法》也說(shuō)用...

強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是如何構(gòu)成的
 著名中國(guó)現(xiàn)代歷史學(xué)家、國(guó)學(xué)大師錢穆認(rèn)為中國(guó)的歷史集團(tuán)性更重于英雄性。以楚漢相爭(zhēng)為例,項(xiàng)羽帶有英雄性,而劉邦則看起來(lái)沒(méi)有英雄性。結(jié)果劉邦得了天下,因?yàn)樗苡檬捄、韓信、張良,形成一個(gè)強(qiáng)而力的集團(tuán)。項(xiàng)...

團(tuán)隊(duì)中層其實(shí)沒(méi)那么多事 做好四點(diǎn)就夠了
  和一位前阿里的創(chuàng)業(yè)者聊天,他的項(xiàng)目已拿到A輪千萬(wàn)級(jí)美元的投資。他問(wèn)我:作為公司的中層,最難的是什么?   我想了想,說(shuō):應(yīng)該是夾在老板和員工之間吧。老板的決策和壓力要向下釋放,但只關(guān)注...

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何做好股權(quán)分配?
 做好股權(quán)分配,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能更好地生存發(fā)展下去。而對(duì)于股權(quán)分配,有一些企業(yè)表示很迷惑,很多時(shí)候是拍腦袋決定。在此,跟你聊聊股權(quán)分配的那些事兒,以做好股權(quán)分配。    1、股權(quán)分配形式 ...

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的威力
...有員工都必須全心全意,精誠(chéng)合作。   改造企業(yè)文化   團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求企業(yè)文化做出相應(yīng)的改變。為此提出以下建議:   重新培訓(xùn) 要改變以往的運(yùn)作方式,必須向所有成員解釋。確保每位員工對(duì)業(yè)務(wù)的所有方面了如指掌,包括產(chǎn)品開發(fā)、融資、財(cái)務(wù)、供貨、市場(chǎng)推廣和銷售。   摒棄舊俗 摒棄一切依賴命令、威脅、限期、配額和懲罰的管理方法。它們能奏效一時(shí),但無(wú)法建立長(zhǎng)久的、有助于提高生產(chǎn)力和質(zhì)...

團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程推薦
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員
2024年11月25-26日 上海 | 2024年11月28-29日 深圳
2025年4月17-18日  深圳 | 2025年4月21-22日  上海 | 2025年4月28-29日  北京
2025年10月27-28日 上海 | 2025年10月30-31日 北京 | 2025年11月03-04日 深圳

課綱下載:《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選、育、用、留之道》.doc
課程對(duì)象:公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員等。
2024年11月01-02日 深圳 | 2024年11月29-30日 上海
課綱下載:《如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道》.doc
課程名稱:金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班(馬堅(jiān)行、​程姣)
課程對(duì)象:店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!
2024年11月06-07日 鄭州 | 2024年11月14-15日 廈門
2024年12月04-05日 杭州 | 2024年12月10-11日 西安

課綱下載:《金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班》.doc
課程對(duì)象:1. 企業(yè)中高層管理者;2. HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)
2024年11月13-14日 廣州
2024年11月20-21日 北京 |2024年12月11-12日 深圳

課綱下載:《心理學(xué)在員工激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用》.doc
課程對(duì)象:◇ 現(xiàn)有項(xiàng)目出現(xiàn)問(wèn)題和項(xiàng)目實(shí)施不理想的項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員 ◇ 通過(guò)理論梳理和案例重溫沉淀已有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員 ◇ 組織中與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門人員 ◇ 希望提升自身職業(yè)能力的人員 ◇ 獲得過(guò)PMP認(rèn)證,需要理論深化和實(shí)戰(zhàn)鞏固的學(xué)員 ◇ 其他對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人員
2024年11月14-15日 上海
課綱下載:《項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:1、企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷部、進(jìn)出口部、國(guó)際貿(mào)易部、AEO認(rèn)證組、關(guān)務(wù)部、物流部、外貿(mào)部、外銷團(tuán)隊(duì)及人員。2、公司管理層、進(jìn)出口總監(jiān)、外貿(mào)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、進(jìn)出口專員、法務(wù)主管等涉外人員。
2024年11月14-16日 上海
課綱下載:《企業(yè)國(guó)際貿(mào)易合規(guī)人才特訓(xùn)營(yíng)上海班》.doc
課程對(duì)象:部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理,團(tuán)隊(duì)主管,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理和績(jī)效負(fù)責(zé)的人員,有志于提升的基層管理者。
2024年11月15-16日 廣州
課綱下載:《中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練》.doc
課程對(duì)象:期待提升團(tuán)隊(duì)非職權(quán)影響力的企業(yè)高管、企業(yè)界精英、創(chuàng)業(yè)CEO;期待與客戶與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系,提升進(jìn)一步拓展市場(chǎng),發(fā)展事業(yè)的人員;期待與事業(yè)合伙人達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的人員;期待擁有更好的人際關(guān)系的人員;對(duì)自我探索和成長(zhǎng)有要求的人員;
2024年11月15-16日 上海
課綱下載:《九型人格應(yīng)用--人際關(guān)系提升與工作效率提升》.doc
課程對(duì)象:在工作中需要凝聚團(tuán)隊(duì),高效整合不同人員特質(zhì),提高人際技能,重建敏感情境下的情緒平衡的團(tuán)隊(duì)管理者、人力資源專家以及其他希望探索內(nèi)在自我,了解自己情緒模式的管理者。
2024年11月15日   上海
課綱下載:《情商賦能領(lǐng)導(dǎo)力(含EQ測(cè)評(píng))》.doc
課程對(duì)象:1)各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人;2)大客戶銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售工程師等;3)商務(wù)人員、投標(biāo)書制作人員等
2024年11月18~19日 上海
課綱下載:《顧問(wèn)式銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》.doc
課程對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)、精益(或改善)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、IE經(jīng)理、物流經(jīng)理、IT 總監(jiān)、其它對(duì)精益生產(chǎn)及智能制造感興趣的管理團(tuán)隊(duì)。
2024年11月19~20日 杭州
課綱下載:《智能制造與精益標(biāo)桿工廠(現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)班)》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理者
2024年11月21~22日 上海
課綱下載:《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》.doc
課程對(duì)象:制造型企業(yè)總經(jīng)理、高管團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)總裁、廠長(zhǎng)以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,企業(yè)生產(chǎn)、物流管理人員,物流改善項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等。
2024年11月21~22日  蘇州
課綱下載:《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理》.doc
課程對(duì)象:1、扎根于業(yè)務(wù)的企業(yè)CEO、總經(jīng)理、合伙人;2、銷售團(tuán)隊(duì)各層級(jí)的管理人員;3、有考核指標(biāo)的非銷售管理人員(業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、高管);4、銷冠、銷售精英、銷售管理者預(yù)備役。建議企業(yè)CEO帶領(lǐng)中高層,打造屬于本企業(yè)的“銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)”
2024年11月21-22日 杭州
課綱下載:《阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》.doc
課程對(duì)象:1、企業(yè)創(chuàng)始人CEO,高管,銷總,銷售總監(jiān);2、希望通過(guò)銷售體系完成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人;3、希望成為業(yè)務(wù)主管的儲(chǔ)備管理者;建議團(tuán)隊(duì)集體學(xué)習(xí),導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),課上輸出業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方案
2024年11月21-22日 杭州
課綱下載:《阿里巴巴鐵軍銷售團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造高研班》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、流程管理人員等;同時(shí)也適用于企業(yè)信息化,營(yíng)銷,培訓(xùn)等各個(gè)業(yè)務(wù)體系的一般項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目參與實(shí)施人員。
2024年11月21-22日 長(zhǎng)沙
課綱下載:《敏捷項(xiàng)目管理實(shí)踐》.doc
課程對(duì)象:1、企業(yè)海外運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷部、進(jìn)出口部、國(guó)際貿(mào)易部、AEO認(rèn)證組、關(guān)務(wù)部、物流部、外貿(mào)部、外銷團(tuán)隊(duì)及人員。2、公司管理層、進(jìn)出口總監(jiān)、外貿(mào)主管經(jīng)理、貿(mào)易經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、進(jìn)出口專員、法務(wù)主管等涉外人員。
2024年11月27-29日 北京
課綱下載:《企業(yè)國(guó)際貿(mào)易合規(guī)人才特訓(xùn)營(yíng)北京班》.doc
課程對(duì)象:兩年以上 管理經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和部門管理者
2024年11月28-29日上海
課綱下載:《現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提升》.doc
課程對(duì)象:TOB、TOG業(yè)務(wù)模式之 1)公司高層:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理 2)營(yíng)銷管理:營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理 3)相關(guān)部門:人力資源部門、市場(chǎng)部門等負(fù)責(zé)人
2024年11月30日  上海
課綱下載:《提升團(tuán)隊(duì)銷量的四大引擎》.doc
課程名稱:研發(fā)項(xiàng)目管理(朱老師)
課程對(duì)象:產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)骨干、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等
2024年12月10~11日 上海
課綱下載:《研發(fā)項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象:公司大股東、合伙人、人力、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、核心激勵(lì)對(duì)象
2024年12月14-15日 廣州
課綱下載:《股權(quán)激勵(lì):用動(dòng)態(tài)體系激活核心團(tuán)隊(duì)》.doc
課程名稱:成功的項(xiàng)目管理(楊老師)
課程對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理及工程師、部門經(jīng)理、項(xiàng)目助理、業(yè)務(wù)與市場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目工程師;研發(fā)、生產(chǎn) 、采購(gòu)、人事行政、財(cái)務(wù)、大客戶銷售、咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;生產(chǎn)計(jì)劃員,項(xiàng)目專員等,工作中面臨復(fù)雜的工作任務(wù)和挑戰(zhàn),以及需要學(xué)習(xí)并掌握項(xiàng)目管理知識(shí)的職場(chǎng)專業(yè)人士
2024年12月19-20日 長(zhǎng)沙
課綱下載:《成功的項(xiàng)目管理》.doc
課程對(duì)象:營(yíng)銷/市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)成員等。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《關(guān)鍵對(duì)話—超高效銷售溝通與談判致勝技巧》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)部門經(jīng)理,主管。
2024年12月20-21日 深圳
課綱下載:《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊》.doc
課程對(duì)象:企業(yè)營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理等需要帶團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷管理者
2024年12月21-22日 廣州
課綱下載:《科學(xué)團(tuán)隊(duì)管理:高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建與激勵(lì)》.doc
課程對(duì)象:(一)海關(guān)信用管理涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理全流程,建議涉外企業(yè)高級(jí)管理人員及物流部、財(cái)務(wù)部、報(bào)關(guān)部、供應(yīng)鏈管理部、采購(gòu)部、審計(jì)、合規(guī)等部門相關(guān)人員。貿(mào)易安全高級(jí)管理人員務(wù)必參與。本次培訓(xùn)根據(jù)海關(guān)新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行全面分析,逐條剖析,確保企業(yè)根據(jù)新的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)所有的工作。(二)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。
2024年12月26-27日 上海
課綱下載:《進(jìn)出口活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)健康體檢分析(含模板)》.doc
課程對(duì)象:組織發(fā)展專業(yè)人士、變革管理專業(yè)人士、職業(yè)經(jīng)理人、專業(yè)培訓(xùn)師、教練、咨詢顧問(wèn)、行動(dòng)學(xué)習(xí)教練、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理等
2024年12月27-29日 深圳
課綱下載:《SPOT國(guó)際團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊》.doc
課程名稱:管理問(wèn)題分析與改進(jìn)(韓老師)
課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,各部門負(fù)責(zé)人
2024年12月28-29日 廣州
課綱下載:《管理問(wèn)題分析與改進(jìn)》.doc
課程對(duì)象:新上任主管、經(jīng)理,部門經(jīng)理/主管,職能經(jīng)理,技術(shù)經(jīng)理,班組長(zhǎng),其他相關(guān)人員(希望對(duì)管理建立完整全面認(rèn)識(shí),掌握基本管理原則和方法的人士)。
2025年1月11-12日 北京
課綱下載:《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練--培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)管理者》.doc
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