電話銷售5個(gè)技巧繞開障礙
作者:北京
銷售的產(chǎn)品對該公司非常有用,在說服和引起對方興趣的同時(shí)可以乘勝要求她讓你與老板交談或見面。這是制造這種良好關(guān)系的最佳方法,據(jù)新加坡SOSPhoning公司的培訓(xùn)部門經(jīng)理說,是引對方發(fā)笑,但要注意避免過多的恭維話,以免給人沒有誠意的印象。
D、要有說服力
障礙越難超越,就越說明助手是負(fù)責(zé)分擔(dān)老板一部分工作的,他不但負(fù)責(zé)“過濾”電話信息,而且會(huì)為老板選擇最有用的建議!拔业秘書將所有電話銷售都記錄下來”,某公司總裁說,“到了開會(huì)時(shí),她便可以告訴我,我們可以給哪些供應(yīng)商回電話,他們的產(chǎn)品值得考慮,也可以借此機(jī)會(huì)看看他向我們推薦的實(shí)物。
我總是對她的判斷充滿信心!
E、異性相吸
聆聽一位異性的話總是較容易的。尤其是你的聲線夠吸引的話,異性相吸自然會(huì)起作用!罢系K若是女性而你也是的話,則找你的男同事幫忙,反之亦然。
技巧之二:懂得應(yīng)付對方的反對
即使你已盡全力,助手仍然堅(jiān)決拒絕,那你就應(yīng)當(dāng)找到適當(dāng)?shù)恼摀?jù)來駁斥她。別一味相信她說的那一套:當(dāng)她說“留下你的電話號(hào)碼,呆會(huì)兒我們回復(fù)”,或“經(jīng)理在開會(huì),我不知道什么時(shí)候結(jié)束時(shí)”,千萬別相信!這些謊話是對銷售者的最有效的路障。不應(yīng)該再打電話來,而應(yīng)問她適合的時(shí)間,什么時(shí)候才能找到經(jīng)理。如果你感到她的回答還是謊話就別留下姓名,晚點(diǎn)再來電。如果她說老板沒有時(shí)間,如果秘書說:“老板沒有時(shí)間”或“他在開會(huì)”,則應(yīng)該立即回答:“什么時(shí)候打電話才能找到他?”“我們暫且定下會(huì)談時(shí)間,然后遲到再確認(rèn),老板不同意的話也可以取消!彼惆l(fā)一份傳真過去,則建議你采取E-mail的形式。“發(fā)E-mail的話可以得知老板的電子郵箱,這有時(shí)是非常有用的,因?yàn)樗懿唤?jīng)“過濾”地直接收到信息,只要他感興趣的話就可立即回電話。因此你在再致電助手時(shí)可以對他說,老板在E-mail中說了可以直接與他通電話!鄙虾RI人才公司顧問Lawrence說。
把你的宣傳小冊寄來!別答應(yīng)得太快了。當(dāng)她說“寄你的產(chǎn)品目錄來吧!”你應(yīng)答沒有或要求親自帶到公司自己介紹。也可以在寄到后再致電一次,確定會(huì)談時(shí)間。如果她再要求
你寄什么的話,就應(yīng)該堅(jiān)決拒絕。如果你不認(rèn)識(shí)負(fù)責(zé)人的名字:只須講你想知道負(fù)責(zé)人的名字,因?yàn)樗芸赡軙?huì)對你的產(chǎn)品感興趣,以便可以寄給他一份資料。一是知道他的姓名,二是可以稍后再電,與之定下會(huì)談時(shí)間。沒有預(yù)算,購買計(jì)劃擱置了,記下日期,如果對方說,我們的購買計(jì)劃已被擱置,或今年的預(yù)算已耗盡了。那你就一定要知道新的預(yù)算什么時(shí)候產(chǎn)生,然后記下日期,到那時(shí)候再來電,即使是3—6個(gè)月以后,這樣你就擁有比你的競爭者更有利的戰(zhàn)略性信息:那家公司什么時(shí)候會(huì)對你的產(chǎn)品最感興趣?
了解顧客的其它需要:當(dāng)對方說:“我不需要”時(shí),你說:“我知道這一點(diǎn),但在這方面,你對哪些產(chǎn)品感興趣?”如此嘗試,多獲取有用的資料!皾撛诳蛻舨幌胍阃扑]的打印機(jī)?就應(yīng)想辦法知道:他們每天要影印多少文件,從而你便可以估計(jì)哪種產(chǎn)品類型才滿足其需要,”Heinz如是說。不感興趣?說出原因:如果對方答:“我們經(jīng)理對你的產(chǎn)品不感興趣!倍嘀x她給你提供這信息后,嘗試提問細(xì)節(jié),他有否提到他不喜歡該產(chǎn)品的原因?然后說說你的新信息(新產(chǎn)品,價(jià)目表
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作者:北京;資料來源:銷售學(xué)習(xí)文庫;發(fā)布用戶:chenz;發(fā)布時(shí)間:2011-3-2;