查理·芒格:我所知道最有用的道理和態(tài)度
作者:查理·芒格
一個樂于與麻煩為伍的人,一個寬容人性自憐卻對自己自憐毫不留情的人,一個遵從了勤奮、節(jié)儉這樣白開水一樣道理的人,這就是查理.芒格——巴菲特?zé)o可替代的合伙人。在南加州大學(xué)畢業(yè)典禮上的演講他平靜地揭示了人生的真相,既不雞湯,也不犀利,讓我們一同領(lǐng)悟他所知道的最有用的道理和態(tài)度。
你們當(dāng)中肯定有許多人會覺得奇怪:這么老還能來演講。嗯,答案很明顯:他還沒有死。為什么要請這個人來演講呢?我也不知道,我希望學(xué)校的發(fā)展部跟這沒什么關(guān)系。
我已經(jīng)把今天演講的幾個要點寫了下來,下面就來介紹那些對我來說最有用的道理和態(tài)度。我并不認(rèn)為它們對每個人而言都是完美的,但我認(rèn)為它們之中有許多具有普遍價值,也有許多是“屢試不爽”的道理。
是哪些重要的道理幫助了我呢?
1. 己所不欲,勿施于人
我非常幸運,很小的時候就明白了這樣一個道理:要得到你想要的某樣?xùn)|西,最可靠的辦法是讓你自己配得上它。這是一個十分簡單的道理,是黃金法則。你們要學(xué)會己所不欲,勿施于人。在我看來,無論是對律師還是對其他人來說,這都是他們最應(yīng)該有的精神?偟膩碚f,擁有這種精神的人在生活中能夠贏得許多東西。他們贏得的不止是金錢和名譽,還贏得尊敬,理所當(dāng)然地贏得與他們打交道的人的信任。能夠贏得別人的信任是非?鞓返氖虑椤
我很小就明白的第二個道理是,正確的愛應(yīng)該以仰慕為基礎(chǔ),而且我們應(yīng)該去愛那些對我們有教育意義的先賢。我懂得這個道理且一輩子都在實踐它。
2. 堅持終身學(xué)習(xí)
有一個相關(guān)的道理非常重要,那就是你們必須堅持終身學(xué)習(xí)。如果不終身學(xué)習(xí),你們將不會取得很高的成就。光靠已有的知識,你們在生活中走不了多遠(yuǎn)。離開這里以后,你們還得繼續(xù)學(xué)習(xí),這樣才能在生活中走得更遠(yuǎn)。
就以世界上最受尊敬的公司伯克希爾.哈撒韋來說,它的長期大額投資業(yè)績可能是人類有史以來最出色的。讓伯克希爾在這一個十年中賺到許多錢的方法,在下一個十年未必還能那么管用,所以沃倫.巴菲特不得不成為一部不斷學(xué)習(xí)的機器。
我不斷地看到有些人在生活中越過越好,他們不是最聰明的,甚至不是最勤奮的,但他們是學(xué)習(xí)機器,他們每天夜里睡覺時都比那天早晨聰明一點點。孩子們,這種習(xí)慣對你們很有幫助,特別是在你們還有很長的路要走的時候。
哲學(xué)家懷特海曾經(jīng)說過一句很正確的話,他說只有當(dāng)人類“發(fā)明了發(fā)明的方法”之后,人類社會才能快速地發(fā)展。人類社會在幾百年前才出現(xiàn)了大發(fā)展,在那之前,每個世紀(jì)的發(fā)展幾乎等于零。人類社會只有發(fā)明了發(fā)明的方法之后才能發(fā)展,同樣的道理,你們只有學(xué)習(xí)了學(xué)習(xí)的方法之后才能進(jìn)步。
我非常幸運。我讀法學(xué)院之前就已經(jīng)學(xué)會了學(xué)習(xí)的方法。在我這漫長的一生中,沒有什么比持續(xù)學(xué)習(xí)對我的幫助更大。
3. 進(jìn)行跨學(xué)科的學(xué)習(xí)
我這輩子不斷地實踐跨學(xué)科的方法。這種習(xí)慣幫了我很多忙,它讓生活更有樂趣,讓我能做更多的事情,讓我變得更有建設(shè)性,讓我變得非常富有,而這無法用天分來解釋。我的思維習(xí)慣只要得到正確的實踐,真的很有幫助。
我想進(jìn)一步解釋為什么人們必須擁有跨科學(xué)的心態(tài),才能高效而成熟地生活。在這里,我想引用古代最偉大的律師馬爾庫斯.圖魯斯.西塞羅的一個重要思想。西塞羅有句話很著名,他說,如果一個人不知道他出生之前發(fā)生過什么事情,在生活中就會像一個無知的孩童。
這個道理非常正確,西塞羅正確地嘲笑了那些愚蠢得對歷史一無所知的人。但如果你們將西塞羅這句話推而廣之——我認(rèn)為你們應(yīng)該這么做——除了歷史之外,還有許多東西是人們必須了解的。所謂的許多東西,就是所有學(xué)科的重要思想。但如果你對一種知識死記硬背,以便能在考試中取得好成績,這種知識對你們不會有太大的幫助。
你們必須掌握許多知識,讓它們在你們的頭腦中形成一個思維框架,在隨后的日子里能自動地運用它們。如果你們能夠做到這一點,我鄭重地向你們保證,總有一天你們會在不知不覺中意識到:“我已經(jīng)成為我的同齡人中最有效率的人之一”。與之相反,如果不努力去實踐這種跨科學(xué)的方法,你們中的許多最聰明的人只會取得中等成就,甚至生活在陰影中。
4. 逆向思考
我發(fā)現(xiàn)的另外一個道理蘊含在麥卡弗雷院長剛才講過的故事中,故事里的鄉(xiāng)下人說:“要知道我會死在哪里就好啦,我將永遠(yuǎn)不去那個地方。”這鄉(xiāng)下人說的話雖然聽起來很荒唐,卻蘊含著一個深刻的道理。對于復(fù)雜的適應(yīng)系統(tǒng)以及人類的大腦而言,如果采用逆向思考,問題往往會變得更容易解決。
讓我現(xiàn)在就來使用一點逆向思考。什么會讓我們在生活中失敗呢?我們應(yīng)該避免什么呢?
有些答案很簡單,例如,懶惰和言而無信會讓我們在生活中失敗。如果你們言而無信,就算有再多的優(yōu)點,也無法避免悲慘的下場。所以你們應(yīng)該養(yǎng)成言出必行的習(xí)慣,懶惰和言而無信是顯然要避免的。
另外要避免的是極端的意識形態(tài),因為它會讓人們喪失理智。政治意識形態(tài)的情況也一樣。
我有一條“鐵律”,它幫助我在偏向于支持某種強烈的意識形態(tài)時保持清醒。我覺得我沒資格擁有一種觀點,除非我能比我的對手更好地反駁我的立場。我認(rèn)為我只有在達(dá)到這個境界時才有資格發(fā)表意見。這種別陷入極端意識形態(tài)的方法在生活中是非常非常重要的,如果你們想要成為明智的人,嚴(yán)重的意識形態(tài)很有可能會導(dǎo)致事與愿違。
5. 避免“自我服務(wù)偏好”與自憐情緒
有一種叫做“自我服務(wù)偏好”的心理因素也經(jīng)常導(dǎo)致人們做傻事,它往往是潛意識的,所有人都難免受其影響。你們認(rèn)為“自我”有資格去做它想做的事情,例如,透支收入來滿足它的需求,那有什么不好呢?嗯,從前有一個人,他是全世界最著名的作曲家,可是他大部分時間過得非常悲慘,原因之一就是他總是透支他的收入。那位作曲家叫做莫扎特。連莫扎特都無法擺脫這種愚蠢行為的毒害,我覺得你們更不應(yīng)該去嘗試它。
總的來說,嫉妒、怨憎、仇恨和自憐都是災(zāi)難性的思想狀態(tài)。過度自憐可以讓人近乎偏執(zhí),偏執(zhí)是最難逆轉(zhuǎn)的東西之一,你們不要陷入自憐的情緒中。每當(dāng)你們發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)生了自憐的情緒,不管是什么原因,哪怕由于自己的孩子患上癌癥即將死去,你們也要想到,自憐是于事無補的。自憐總是會產(chǎn)生負(fù)面影響,它是一種錯誤的思維方式。如果你們能夠避開它,你們的優(yōu)勢就遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他人,或者幾乎所有的人,因為自憐是一種標(biāo)準(zhǔn)的反應(yīng)。你們可以通過訓(xùn)練來擺脫它。
你們當(dāng)然也要在自己的思維習(xí)慣中消除自我服務(wù)的偏好,別以為對你們有利的就是對整個社會有利的,也別根據(jù)這種自我中心的潛意識傾向,來為你們愚蠢或邪惡的行為辯解,那是一種可怕的思考方式。你們要讓自己擺脫這種心理,因為你們想成為智者而不是傻瓜,想做好人而不是壞蛋。你們必須在自己的認(rèn)知行動中允許別人擁有自我服務(wù)的偏好,因為大多數(shù)人無法非常成功地消除這種心理,人性就是這樣。如果你們不能容忍別人在行動中表現(xiàn)出自我服務(wù)的偏好,那么你們又是傻瓜。
所羅門兄弟公司的法律顧問曾經(jīng)做過《哈佛法學(xué)評論》的學(xué)生編輯,是個聰明而高尚的人,但我親眼看到他毀掉了自己的前途。當(dāng)時那位能干的CEO說有位下屬做錯了事,總顧問說:“哦,我們在法律上沒有責(zé)任匯報這件事,但我認(rèn)為那是我們應(yīng)該做的,那是我們的道德責(zé)任。”
從法律和道德上來講,總顧問是正確的,但他的方法卻是錯誤的。他建議日理萬機的CEO去做一件令人不愉快的事情,而CEO總是把這件事一推再推,因為他很忙嘛,完全可以理解,他并不是故意要犯錯。后來呢,主管部門責(zé)怪他們沒有及時通報情況,所以CEO和總顧問都完蛋了。
遇到這種情況,正確的說服技巧是本杰明.富蘭克林指出的那種,他說:“如果你想要說服別人,要訴諸利益,而非訴諸理性!比祟愖晕曳⻊(wù)的偏好是極其強大的,應(yīng)該被用來獲得正確的結(jié)果。所以總顧問應(yīng)該說:“喂,如果這種情況再持續(xù)下去,會毀掉你的,會讓你身敗名裂,家破人亡。我的建議能夠讓你免于陷入萬劫不復(fù)之地!边@種方法會生效的。你們應(yīng)該多多訴諸利益,而不是理性,即使是當(dāng)你們的動機很高尚的時候。
6. 避免變態(tài)的激勵機制和工作關(guān)系
另外一種應(yīng)該避免的事情是受到變態(tài)的激勵機制的驅(qū)動。你們不要處在一個你們表現(xiàn)得越愚蠢或者越糟糕,它就提供越多回報的變態(tài)激勵系統(tǒng)之中,變態(tài)的激勵機制具有控制人類行為的強大力量,人們應(yīng)該避免受它影響。你們將來會發(fā)現(xiàn),有些律師事務(wù)所規(guī)定的工作時間特別長,至少有幾家現(xiàn)代律師事務(wù)所是這樣的。如果每年要工作2,400個小時,我就沒法活了,那會給我?guī)碓S多問題,我不會接受這種條件。我沒有辦法對付你們中的某些人將會面對的這種局面,你們將不得不自行摸索如何處理這些重要的問題。
變態(tài)的工作關(guān)系也是應(yīng)該避免的,你們要特別避免在你們不崇敬或者不想像他一樣的人手下干活,那是很危險的。所有人在某種程度上都受到權(quán)威人物的控制,尤其是那些為我們提供回報的權(quán)威人物。要正確地應(yīng)對這種危險,必須同時擁有才華和決心。在我年輕的時候,我的辦法是找出我尊敬的人,然后想辦法調(diào)到他手下去,但是別批評任何人,這樣我通常能夠在好領(lǐng)導(dǎo)手下工作。許多律師事務(wù)所是允許這么做的,只要你們足夠聰明,能做得很得體?傊,在你們正確地仰慕的人手下工作,在生活中取得的成就將會更加令人滿意。
養(yǎng)成一些讓你能保持客觀公正的習(xí)慣當(dāng)然對認(rèn)知非常有幫助。我們都記得達(dá)爾文特別留意相反的證據(jù),尤其是他證偽的是某種他信奉和熱愛的理論時。如果你們想要在思考的時候盡量少犯錯誤,就需要這樣的習(xí)慣。
人們還需要養(yǎng)成核對檢查清單的習(xí)慣。核對檢查清單能避免很多錯誤,不僅僅對飛行員來說是如此。你們不應(yīng)該光是掌握廣泛的基礎(chǔ)知識,而是應(yīng)該把它們在頭腦中列成一張清單,然后再加以使用。沒有其他方法能取得相同的效果。
7. 將不平等最大化,通常能收到奇效
另外一個我認(rèn)為很重要的道理就是,將不平等最大化通常能夠收到奇效。這句話是什么意思呢?
加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)的約翰.伍登提供了一個示范性的例子。伍登曾經(jīng)是世界上最優(yōu)秀的籃球教練。他對五個水平較低的球員說:“你們不會得到上場的時間——你們是陪練。”比賽幾乎都是那七個水平較高的球員在打的。嗯,這七個水平高的球員學(xué)到了更多——別忘了學(xué)習(xí)機器的重要性——因為他們獨享了所有的比賽時間。在他采用非平等主義的方法時,伍登比從前贏得了更多的比賽。
我認(rèn)為生活就像比賽,也充滿了競爭,我們要讓那些最有能力和最愿意成為學(xué)習(xí)機器的人發(fā)揮最大的作用。如果你們想要獲得非常高的成就,你們就必須成為那樣的人。你們不希望在50個輪流做手術(shù)的醫(yī)生中抓鬮抽一個來給你們的孩子做腦外科手術(shù);你們不希望你們的飛機是以一種太過平等主義的方式設(shè)計出來的;你們也不希望你們的伯克希爾.哈撒韋采用這樣的管理方式;你們想要讓最好的球員打很長時間的比賽。
8. 像普朗克一樣掌握知識
我經(jīng)常講一個有關(guān)馬克斯.普朗克的笑話。普朗克獲得諾貝爾獎之后,到德國各地作演講,每次講的內(nèi)容大同小異,都是關(guān)于新的量子物理理論的。時間一久,他的司機記住了講座的內(nèi)容,司機說:“普朗克教授,我們老這樣也挺無聊的,不如這樣吧,到慕尼黑讓我來講,你戴著我的司機帽子坐在前排,你說呢?”普朗克說:“好啊!庇谑撬緳C走上講臺,就量子物理發(fā)表了一通長篇大論。后來有個物理學(xué)教授站起來,提了一個非常難的問題。演講者說:“哇,我真沒想到,我會在慕尼黑這么先進(jìn)的城市遇到這么簡單的問題。我想請我的司機來回答!
我講這個故事呢,并不是為了表揚主角很機敏。我認(rèn)為這個世界的知識可以分為兩種:一種是普朗克知識,它屬于那種真正懂的人,他們付出了努力,他們擁有那種能力。另外一種是司機知識,他們掌握了鸚鵡學(xué)舌的技巧;他們可能有漂亮的頭發(fā);他們的聲音通常很動聽;他們給人留下深刻的印象。但其實他們擁有的是偽裝成真實知識的司機知識。如果你們在生活中想努力成為擁有普朗克知識的人,而避免成為擁有司機知識的人,你們將遇到這個問題。到時會有許多巨大的勢力與你們作對。
9. 做有強烈興趣的事情
另外一件我發(fā)現(xiàn)的事情是,如果你們真的想要在某個領(lǐng)域做得很出色,那么你們必須對它有強烈的興趣。我可以強迫自己把許多事情做得相當(dāng)好,但我無法將我沒有強烈興趣的事情做得非常出色。從某種程度上來講,你們也跟我差不多。所以如果有機會的話,你們要想辦法去做那些你們有強烈興趣的事情。
10. 要非常勤奮
還有就是,你們一定要非常勤奮才行。我非常喜歡勤奮的人。我這輩子遇到的合伙人都極其勤奮。我想我之所以能夠和他們合伙,部分原因在于我努力做到配得起他們,部分原因在于我很精明地選擇了他們,還有部分原因是我運氣好。
我早期的生意上曾經(jīng)有過兩位合伙人,他們倆在大蕭條期間合資成立了一家建筑設(shè)計施工公司,達(dá)成了很簡單的協(xié)議。“這是個兩個人的合伙公司。”他們說,“一切平分。如果我們沒有完成對客戶的承諾,我們倆要每天工作14個小時,每星期工作7天,直到完成為止!辈挥谜f你們也知道啦,這家公司做得很成功。我那兩位合伙人廣受尊敬。他們這種簡單的老派觀念幾乎肯定能夠提供一個很好的結(jié)果。
11. 把每一次不幸當(dāng)作鍛煉的機會
另外一個你們要應(yīng)付的問題是,你們在生活中可能會遭到沉重的打擊,不公平的打擊。有些人能挺過去,有些人不能。我認(rèn)為愛比克泰德的態(tài)度能夠引導(dǎo)人們作出正確的反應(yīng)。他認(rèn)為生活中的每一次不幸,無論多么倒霉,都是一個鍛煉的機會。他認(rèn)為每一次不幸都是吸取教訓(xùn)的良機。人們不應(yīng)該在自憐中沉淪,而是應(yīng)該利用每次打擊來提高自我。
他的觀點是非常正確的,影響了最優(yōu)秀的羅馬帝國皇帝馬庫斯.奧勒留,以及隨后許多個世紀(jì)里許許多多其他的人。你們也許記得愛比克泰德自擬的墓志銘:“此處埋著愛比克泰德,一個奴隸,身體殘疾,極端窮困,蒙受諸神的恩寵。”嗯,現(xiàn)在愛比克泰德就是這樣被銘記的:“蒙受諸神的恩寵!闭f他蒙受恩寵,是因為他變成智者,變成頂天立地的男子漢,而且教育了其他人,包括他那個時代和隨后許多世紀(jì)的人。
12. 時刻準(zhǔn)備迎接麻煩
我還有個道理簡單地說說。
我的爺爺芒格曾是他所在城市唯一的聯(lián)邦法官,他擔(dān)任這個職位長達(dá)40年之久。我很崇拜他。我的名字跟他相同。我對他非常孝順,我剛才還在想:“芒格法官看到我在這里會很高興的。”我爺爺去世許多年啦,我認(rèn)為自己有責(zé)任接過火炬,傳達(dá)他的價值觀。他的價值觀之一是,節(jié)儉是責(zé)任的仆人。
芒格爺爺擔(dān)任聯(lián)邦法官的時候,聯(lián)邦法官的遺孀是得不到撫恤金的。所以如果他賺了錢不存起來,我奶奶將會變成一個凄涼的寡婦。除此之外,家有余資也能讓他更好地服務(wù)別人。由于他是這樣的人,所以他終生量入為出,給他的遺孀留下了一個舒適的生活環(huán)境。
但這并非是他節(jié)儉的全部功效。我爺爺尚在人世的時候——那是1930年代的事情了——我叔叔的小銀行倒閉了,如果沒有外力的幫助,將無法重新開業(yè)。我爺爺用他的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的三分之一去交換那家銀行的劣質(zhì)資產(chǎn),從而拯救了它。我一直記得這件事情。這件事情讓我想起豪斯曼(英國古典文學(xué)學(xué)者)的一首短詩,那首詩好像是這樣的:
別人的想法
是飄忽不定的
他們想著和戀人幽會
想走大運或出大名
我總是想著麻煩
我的想法是穩(wěn)重的
所以當(dāng)麻煩來臨時
我早已做好準(zhǔn)備
你們很可能會說:“誰會在生活中整天期待麻煩的到來。俊逼鋵嵨揖褪沁@樣的。在這漫長的一生中,我一直都在期待麻煩的到來。現(xiàn)在我已經(jīng)84歲啦,就像愛比克泰德,我也擁有一種蒙受恩寵的生活。我總是期待麻煩的到來,準(zhǔn)備好麻煩來臨時如何對付它,這并沒有讓我感到不快樂。這根本對我沒有任何害處,實際上,這對我有很大的幫助。所以我要把豪斯曼和芒格法官的道理傳授給你們。
13. 建立信任,依賴信任
由于在你們將要從事的行業(yè)中有大量的程序和繁文縟節(jié),最后一個我想要告訴你們的道理是,復(fù)雜的官僚程序不是文明社會的最好制度。更好的制度是一張無縫的、非官僚的信任之網(wǎng),沒有太多稀奇古怪的程序,只有一群可靠的人,他們彼此之間有正確的信任。
這也是瑪約醫(yī)療中心手術(shù)室的運作方式。如果他們的醫(yī)生像律師那樣設(shè)立許多像法律程序那么繁瑣的規(guī)矩,更多的病人會死于非命。所以當(dāng)你們成為律師的時候,永遠(yuǎn)別忘記,雖然你們在工作中要遵守程序,但你不用總是被程序牽著鼻子走。你們生活在應(yīng)該追求的是盡可能地培養(yǎng)一張無縫的信任之網(wǎng)。如果你們擬定的婚姻協(xié)議書長達(dá)47頁,那么我建議你們這婚還是不結(jié)為妙。
好啦,在畢業(yè)典禮上講這么多已經(jīng)夠啦。我希望這些老人的廢話對你們來說是有用的。最后,我想用《天路歷程》中那位真理劍客年老之后唯一可能說出的話來結(jié)束這次演講:“我的劍傳給能揮舞它的人!
文章熱詞: ·自我提升 ·個人管理作者:查理·芒格;上傳用戶:minghao;上傳時間:2016-7-25;來源:世界經(jīng)理人