周士量

講師介紹

    中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實務》VCD專輯的培訓師、中國著名生產(chǎn)管理專家、中國生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓第一人，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心專家教授、中國管理科學研究院生產(chǎn)管理研究專家，時代光華教育發(fā)展公司特邀高級培訓師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場資源管理研究所高級研究員。近年來，為致力于企業(yè)現(xiàn)場管理的研究和探索，先后于北京、江蘇、上海、浙江、福建、山東、湖北、廣東、廣西等地擔任過企業(yè)管理顧問與現(xiàn)場管理專業(yè)講師。被中國管理科學學會授予《企業(yè)管理》、《全面質(zhì)量管理》（TQM）專業(yè)講師。多年來在全國巡回演講有600余課次，受到各地企業(yè)界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應，并得到一致好評。服務過的企業(yè)有：中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、正泰集團、中國石化、德力西集團、莊吉集團、寧波波導控股、中國人民電器集團、寧波唐鷹西褲、寧波羅蒙集團、寧波培羅成集團、臥龍集團、太子龍服飾、三花集團、新柴動力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、八方控股集團、紅獅水泥、皇馬集團、新澳集團、巨石集團、桐昆集團、巴貝領(lǐng)帶、萬安集團、五芳齋集團、星月集團、先行集團、正大集團、立峰集團、浙江三鼎工具、浙江倫達實業(yè)、浙江GSP汽貿(mào)實業(yè)、甌寶五金、東藝鞋業(yè)、陽光集團、榮光集團、靈洋醫(yī)療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、福達合金、上海昊德電氣、蘇泊爾集團、福建勁霸服飾、江鈴汽車集團等企業(yè)。周老師講課生動優(yōu)美、詼諧幽默、針對性強、通俗實用，把管理當故事講。通過理論與實際的整合，現(xiàn)形成一套可行的、實戰(zhàn)的企業(yè)現(xiàn)場管理運作模式即生產(chǎn)現(xiàn)場優(yōu)化管理模式。
    主講課程：《企業(yè)再造—中小企業(yè)規(guī)范化管理》、《流程再造》、《組織重組》、《TPM(全面生產(chǎn)管理)推行實務》、《班組長管理實務》、《車間管理實務》、《如何正確的做生產(chǎn)管理》、《生產(chǎn)主管管理系列教程》、《如何做好倉庫管理》、《精益生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式》、《現(xiàn)場管理五大目標》、《一線主管實務》、《交貨期管理操作實務》、《卓越的現(xiàn)場管理—-5S或6S》、《現(xiàn)場管理IE操作實務》、《現(xiàn)場管理技能提升訓練》、《中層干部能力訓練》、《如何做好質(zhì)量管理》、《QCC—品管圈操作實務》、《TQM—全面質(zhì)量管理》、《6ó設(shè)計與管理操作實務》、《零缺陷管理與操作實務》、《執(zhí)行力手段—企業(yè)量化管理》、《如何做好采購員》、《如何做好倉庫管理員》、《如何做好工藝技術(shù)員》、《如何做好計劃調(diào)度員》、《如何做好物料控制員》、《如何做好跟單員》、《如何做好計劃調(diào)度員》、《如何做好質(zhì)檢員》、《高效執(zhí)行力》、《現(xiàn)場執(zhí)行力的十大工具》、《優(yōu)秀員工的五項修煉》以及企業(yè)生產(chǎn)所需的八大員.

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