CPIM規(guī)劃與庫(kù)存管理專業(yè)人士認(rèn)證

《CPIM規(guī)劃與庫(kù)存管理專業(yè)人士認(rèn)證》課綱介紹：

課程特色

■ 課程采用 APICS 英文原版教材和軟件，可選擇中/英文授課語(yǔ)言。

■ 由具有精湛講課技巧,豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),活躍在管理及咨詢領(lǐng)域的資深專家授課。

■ 采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語(yǔ)，與全球產(chǎn)業(yè)的共同管理語(yǔ)言接軌。

■ 提供網(wǎng)上學(xué)習(xí)賬號(hào)，可查詢，做練習(xí)，便于備考。

■ 課程內(nèi)容完整連貫，構(gòu)建全方位的供應(yīng)鏈管理專業(yè)知識(shí)體系。

■ 課程全面涵蓋認(rèn)證考試內(nèi)容，有助于考取“CPIM 規(guī)劃與庫(kù)存管理”資格認(rèn)證。

適合對(duì)象

■ 從事制造、生產(chǎn)管理、物料管理、存貨控制、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、采購(gòu)、工業(yè)工程、銷售、供應(yīng)鏈管理、品質(zhì)管理、客戶服務(wù)等相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人士；

■ 從事 ERP、SCM 相關(guān)的咨詢顧問及軟件設(shè)計(jì)開發(fā)和推廣的工程師；

■ 制造或物流企業(yè)的中高級(jí)部門主管；

■ 有興趣取得國(guó)際性專業(yè)認(rèn)證，成為國(guó)際化專業(yè)人才的有志之士。

課程目標(biāo)

■ 個(gè)人收獲：CPIM通過提供給學(xué)員有效的評(píng)估和管理業(yè)務(wù)活動(dòng)的工具，從而幫助學(xué)生增加規(guī)劃與庫(kù)存管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。

■ 公司收獲：員工可通過CPIM項(xiàng)目學(xué)習(xí)到如何在組織全球運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)評(píng)估規(guī)劃和庫(kù)存業(yè)務(wù)活動(dòng)的相關(guān)知識(shí)與技能，其包括：提升效率，技術(shù)投資回報(bào)率最大化，流程優(yōu)化等，來應(yīng)對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

課程結(jié)構(gòu)    

CPIM 認(rèn)證課程包括8部分的內(nèi)容

■ Module 1: Supply Chain and Strategy 供應(yīng)鏈和戰(zhàn)略

■ Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

■ Module 3: Demand 需求管理

■ Module 4: Supply 供應(yīng)管理

■ Module 5: Detailed Schedules 細(xì)節(jié)與排程

■ Module 6: Inventory 庫(kù)存管理

■ Module 7: Distribution 分撥管理

■ Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)

詳細(xì)課程介紹詳見文末附件

版權(quán)教材

資料構(gòu)成

課程使用的CPIM學(xué)習(xí)系統(tǒng)包括：

■ 教材課本分為3本美國(guó)進(jìn)口原版教材。

■ 一個(gè)APICS在線學(xué)習(xí)賬號(hào)，網(wǎng)上輔助學(xué)習(xí)系統(tǒng)CPIM learning system including

■ 可以方便使用移動(dòng)設(shè)備學(xué)習(xí)

■ 每個(gè)模塊有相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)

■ 可提供詳盡的個(gè)人進(jìn)度報(bào)告

培訓(xùn)師資

由具有精湛講課技巧， 豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，全球認(rèn)證的資深專家授課

■ 采用世界最具權(quán)威性和公信力的概念和術(shù)語(yǔ)，與全球產(chǎn)業(yè)管理的共同語(yǔ)言接軌

■ 小班授課, 更多討論和案例研究

■ 課程內(nèi)容知識(shí)完整連貫

■ 課程內(nèi)容覆蓋認(rèn)證考試內(nèi)容，有助于通過CPIM規(guī)劃與庫(kù)存管理專業(yè)資格認(rèn)證

考試安排

■ 考試為英文計(jì)算機(jī)考試

■ 包括150道單選題（其中20題為測(cè)試題），時(shí)長(zhǎng)三個(gè)半小時(shí)。

■ 350分為滿分，300分為通過

再認(rèn)證

再認(rèn)證為五年，需要累積75個(gè)再教育學(xué)分

培訓(xùn)費(fèi)用

線下培訓(xùn)

APICS Plus Member（高級(jí)會(huì)員年費(fèi)）  1,600元/人

考試卷&學(xué)習(xí)系統(tǒng) (Bundle 會(huì)員價(jià)）       15,700元/人

CPIM課程培訓(xùn)費(fèi)（線下培訓(xùn)班）            9,980元/人

總計(jì)費(fèi)用：                                             27,280元/人

網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)

APICS Plus Member（高級(jí)會(huì)員年費(fèi)）   1,600元/人

考試卷 &學(xué)習(xí)系統(tǒng) (Bundle 會(huì)員價(jià)）   15,700元/人

CPIM課程培訓(xùn)費(fèi)（網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班）            7,960元/人

總計(jì)費(fèi)用：                                             25,260元/人

附件：課程大綱（中英）

APICS CPIM Learning System, Book 1

Module 1:Supply Chain and Strategy供應(yīng)鏈戰(zhàn)略

■ Section A: Section A: Supply Chains, the Environment, and Strategy供應(yīng)鏈 環(huán)境與戰(zhàn)略

■ Section B: Strategic Scope and Objectives 戰(zhàn)略范圍與目標(biāo)

■ Section C: Developing and Managing Organizational Strategy制定與管理組織戰(zhàn)略

■ Section D: Functional and Operational Strategies職能型和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略

■ Section E: Environments, Types, and Layouts 環(huán)境、類型與布局

■ Section F: Performance Monitoring and KPIs 績(jī)效監(jiān)控和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

■ Section G: Risk Management 風(fēng)險(xiǎn)管理

■ Section H: Capital Equipment and Facilities 資本設(shè)備和設(shè)施

■ Section I: Sustainability Strategies 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略

Module 2: Sales and Operations Planning 銷售和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

■ Section A: S&OP Purpose and Process S&OP的目的和流程

■ Section B: Aggregate Demand and Supply Plans 總需求和總供給計(jì)劃

■ Section C: Reconciling S&OP Plans 協(xié)調(diào)S&OP計(jì)劃

APICS CPIM Learning System, Book2

Module 3: Demand 需求管理

■ Section A: Demand Management 需求管理

■ Section B: Sources of Demand /Forecasting需求預(yù)測(cè)的來源

■ Section C: Forecast Performance預(yù)測(cè)績(jī)效

Module 4: Supply 供應(yīng)管理

■ Section A: Creating and Validating the Master Schedule 創(chuàng)建與驗(yàn)證主計(jì)劃

■ Section B: Using and Maintaining the Master Schedule 使用和維護(hù)主進(jìn)度表

■ Section C: Material Requirements Planning  MRP物料需求計(jì)劃

■ Section D: CRP and Scheduling 產(chǎn)能計(jì)劃與排程

■ Section E: Suppliers and Purchasing 供應(yīng)商與采購(gòu)管理

■ Section F: Changes and Product Life Cycle Management 變更與產(chǎn)品生命周期管理

Module 5: Detailed Schedules 細(xì)節(jié)與排程

■ Section A: Planning Detailed Schedules 計(jì)劃詳細(xì)排程

■ Section B: Scheduling and PAC Methods 計(jì)劃和PAC方法

■ Section C: Creating Production and Service Schedules 創(chuàng)建生產(chǎn)和服務(wù)計(jì)劃

■ Section D: Managing Detailed Schedules and Scheduling Materials 細(xì)節(jié)與排程管理與物料計(jì)劃

APICS CPIM Learning System, Book 3

Module 6: Inventory 庫(kù)存

■ Section A: Inventory Planning 庫(kù)存計(jì)劃

■ Section B: Inventory and Product Costs, Value, and Metrics 庫(kù)存與產(chǎn)品成本、價(jià)值、指標(biāo)

■ Section C: Itemized Inventory Management  庫(kù)存管理的分類

■ Section D: Inventory Control 庫(kù)存控制

Module 7: Distribution 分撥

■ Section A: Planning Distribution 分撥計(jì)劃

■ Section B: Replenishment and Order Management 補(bǔ)貨和訂單管理

■ Section C: Reverse Logistics in Distribution Network 分撥網(wǎng)絡(luò)中的逆向物流

Module 8: Quality, Continuous Improvement, and Technology 質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)

■ Section A: Quality 質(zhì)量

■ Section B: Technology 技術(shù)

■ Section C: Continuous Improvement 持續(xù)改進(jìn)