非財務(wù)人員的資本運營，關(guān)永洪內(nèi)訓(xùn)課程

《非財務(wù)人員的資本運營》課綱內(nèi)容：

課程背景：
財務(wù)、金融、投資等學(xué)科的理論非常復(fù)雜、繁多、抽象，對絕大多數(shù)人來說，似乎深不可測，即使對財務(wù)人員本身來說亦是，所以你并不“孤單”！
本課程以涉及房地產(chǎn)和制造業(yè)兩個完全不同但具代表性行業(yè)的上市公司萬科企業(yè)和福耀玻璃的最新年報為標(biāo)桿，對中小企業(yè)也有非常強的借鑒意義。大小企業(yè)的財務(wù)報表的本質(zhì)是一樣的，即使對年收入只有區(qū)區(qū)幾百萬元的小企業(yè)也不例外，因為麻雀雖小五臟俱全。同時選取了具代表性的上市公司投資并購案例以及科創(chuàng)板上市公司招股書為“實戰(zhàn)”素材，堅信只有“實戰(zhàn)”對工作能力提高才有明顯幫助，紙上談兵沒有太大意義。
本課程老師曾經(jīng)在幾乎零會計基礎(chǔ)下六個月內(nèi)一次過考取非常權(quán)威的美國注冊會計師專業(yè)資格，并且在最短的3年時間（平均要7、8年以上）內(nèi)連過三級考試，取得“金融第一考”的美國特許金融分析師稱號，憑借的就是深厚的數(shù)學(xué)背景和獨特的邏輯思維透徹理解財務(wù)、金融的每個概念。

課程收益：
● 熟練使用資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表，明白每個表、每個項目的真正內(nèi)涵。通過出問題的上市公司的財務(wù)報表去理解“財務(wù)管理”的重要性
● 學(xué)會財務(wù)分析方法，對目標(biāo)公司就盈利能力、營運效率、財務(wù)杠桿、股價表現(xiàn)等分別進行縱向以及與競爭對手的橫向比較，評價各自優(yōu)劣
● 幫助學(xué)員從復(fù)雜的代表性的上市公司投資并購案例中，理清思路，知道怎么做并購決策，培養(yǎng)良好邏輯思維
● 熟悉非常重要的金融模型：投資項目評估、公司估值
● 科創(chuàng)板上市標(biāo)準(zhǔn)、上市公司招股書研讀
● 培養(yǎng)審計思維，對提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平很有幫助

課程時間：1-2天，6小時/天
課程對象：董事長、總經(jīng)理、企業(yè)中高管
課程方式：老師講授+案例分析+學(xué)員討論

課程大綱
第一講：管理會計與全面預(yù)算
1. 盈虧平衡點分析、作業(yè)成本法
2. 全面預(yù)算編制

第二講：上市房地產(chǎn)公司萬科企業(yè)和制造企業(yè)福耀玻璃年報框架主要內(nèi)容
一、董事會報告
1. 經(jīng)營情況討論與分析
2. 公司投資情況
二、公司治理及企業(yè)管治報告
1. 內(nèi)部控制情況
2. 監(jiān)事會報告

第三講：理解財務(wù)報表的總體思路
1. 財務(wù)三表及勾稽關(guān)系
2. 資產(chǎn)、負債、權(quán)益、損益類科目及會計分錄透徹理解
3. 簡易會計報表制作

第四講：萬科企業(yè)、福耀玻璃財務(wù)報表、審計報告解讀
一、資產(chǎn)負債表分析
1. 流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)質(zhì)量
2. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資源配置關(guān)系
3. 流動負債及非流動負債質(zhì)量
4. 資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
5. 股東權(quán)益
二、利潤表分析
1. 收入、成本、費用質(zhì)量
2. 利潤質(zhì)量
3. 利潤與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系
三、現(xiàn)金流量表分析
1. 經(jīng)營活動現(xiàn)金流質(zhì)量
2. 投資活動現(xiàn)金流質(zhì)量
3. 籌資活動現(xiàn)金流質(zhì)量
四、審計報告解讀
1. 審計報告意見類型
2. 關(guān)鍵審計事項

第五講：萬科企業(yè)和福耀玻璃財務(wù)分析
1. 成長能力分析（橫向與縱向比較）
2. 償債能力分析（橫向與縱向比較）
3. 運營能力分析（橫向與縱向比較）
4. 盈利能力分析（橫向與縱向比較）
5. 杜邦分析法—三駕馬車（橫向與縱向比較）
6. 資本市場表現(xiàn)分析（橫向與縱向比較）

第六講：交易所對康美藥業(yè)年報的質(zhì)詢及公司回復(fù)、財務(wù)報表舞弊方法
1. 負債率過高、短債長投、利息費用高于凈利潤、償債壓力巨大及應(yīng)對措施
2. 營業(yè)成本遠比庫存少、巨大庫存的合理性、存貨跌價準(zhǔn)備是否足夠
3. 凈利潤持續(xù)下滑、現(xiàn)金流為負且持續(xù)惡化的原因及后續(xù)應(yīng)對措施
4. 財務(wù)報表舞弊方法

第七講：美年大健康入股上市公司江蘇三友集團—借殼上市
一、行業(yè)及公司背景、并購及上市動因
二、財務(wù)分析
1. 股份股價、資產(chǎn)價格因派息、送紅股調(diào)整
2. 資產(chǎn)評估：成本法、收益法和市場法優(yōu)劣比較
3. 如何用收益法進行資產(chǎn)估值
4. 發(fā)行股份數(shù)量的測算
5. 業(yè)績對賭
6. 交易對價對買賣雙方的公平性判定以及事后檢討，以判定交易是否真正成功
第八講：投資項目及公司價值評價
1. 投資項目財務(wù)評價方法
2. 公司股權(quán)價值評估模型

第九講：基金講解
股票基金、債券基金、綜合基金

第十講：科創(chuàng)板上市標(biāo)準(zhǔn)及高新材料股份公司招股書研讀
1. 上市標(biāo)準(zhǔn)
2. 天宜上佳高新材料股份公司招股書研讀

關(guān)永洪老師 財務(wù)金融資本管理實戰(zhàn)專家
中英雙語授課
15年企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
重慶大學(xué)數(shù)學(xué)本科
美國注冊會計師AICPA
美國特許金融分析師CFA
美國俄亥俄州立大學(xué)MBA
現(xiàn)任香港某上市公司獨立董事
曾任：香港瑞金礦業(yè)有限公司    董秘/財務(wù)總監(jiān)
曾任：香港南益地產(chǎn)集團公司    中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)
曾任：香港美聯(lián)風(fēng)險投資公司    投資總監(jiān)
曾任：閩東電機集團公司（上市國企） 投資并購主管
擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理、非財管理、審計、會計準(zhǔn)則實務(wù)、財務(wù)報表、年報解讀與財務(wù)分析、投資并購財務(wù)分析、財務(wù)報表合并、公司管治與內(nèi)部控制

關(guān)永洪老師是極少數(shù)同時擁有含金量極高的3個“A”（CPA、CFA、MBA）的財務(wù)、金融頂尖人才，具有15年香港/美國/中國大陸上市公司財務(wù)管理、投資并購、融資及財務(wù)金融戰(zhàn)略分析經(jīng)驗，跨行業(yè)視角從制造業(yè)、風(fēng)投、房地產(chǎn)、礦業(yè)，歷經(jīng)銷售副總、投資總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董秘，善于從多維度全方面進行企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展分析，對公司財務(wù)整體運作，企業(yè)投資、融資有獨特、精辟見解。
連續(xù)8年獲聘美國知名培訓(xùn)機構(gòu)香港、中國大陸首席講師，培訓(xùn)來自“四大”會計師事務(wù)所學(xué)員參加美國注冊會計師考試。連續(xù)10年受聘于加拿大皇家大學(xué)，在香港及中國大陸講授MBA 財務(wù)、金融課程及公司內(nèi)訓(xùn)。并受北京大學(xué)、中國科學(xué)院、電子科技大學(xué)、上海法國布雷斯特商學(xué)院等邀請做全國公開課、企業(yè)總裁高管內(nèi)訓(xùn)、MBA課程講授。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：
香港主板上市公司董秘兼財務(wù)總監(jiān)8年：參與公司所有重大財務(wù)及金融運作，包括兩次新股配售融資22億港元、發(fā)行公司可轉(zhuǎn)債1.5億美元、多次公司收購等；處理所有上市公司層面的事宜，協(xié)調(diào)財務(wù)顧問花旗集團、公關(guān)公司、律師、審計師、合規(guī)顧問等專業(yè)機構(gòu)工作，確保公告、年報的及時和準(zhǔn)確發(fā)布；回應(yīng)監(jiān)管機構(gòu)聯(lián)交所、證監(jiān)會等的所有關(guān)注，對如何加強公司管治、危機公關(guān)處理富有經(jīng)驗；與管理層、投資銀行一起對基金、券商等機構(gòu)投資者進行路演；安排舉行每年股東周年大會、投資者會議及媒體新聞發(fā)布會。
香港房地產(chǎn)集團中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)7年：統(tǒng)領(lǐng)中國地區(qū)20多個房地產(chǎn)開發(fā)項目的70多位財務(wù)人員；主導(dǎo)融資20億元。指導(dǎo)制作合并財務(wù)報表、預(yù)測現(xiàn)金流、項目業(yè)績評估、稅務(wù)籌劃；參與公司并購、土地購買，對估值據(jù)理力爭，節(jié)省數(shù)億元成本；協(xié)同會計師、評估師、律師等專業(yè)機構(gòu)籌備集團IPO。
香港風(fēng)險投資公司3年：協(xié)同會計師、評估公司、律師等對投資項目進行審計、盡調(diào)、估值及提供法律意見，并成功將6個項目梳理完畢后轉(zhuǎn)售上市公司，獲利1.1億港元。
中國上市公司8年：任職推銷員時成為當(dāng)年年度“推銷”與“討債”雙冠軍；任職投資并購主管時為集團的8個重大公司并購提供重要的決策支持。

主講課程：
《知名上市公司年報解讀、財務(wù)分析與投資并購融資》
《會計準(zhǔn)則深度剖析與會計實務(wù)》
《審計與實務(wù)》
《業(yè)財融合財務(wù)管理》
《非財人員財務(wù)管理》
《非財人員資本運營》
《財務(wù)報表解讀與投融資》
《公司管治與內(nèi)部控制》
《財務(wù)報表合并》

授課風(fēng)格：
嚴(yán)謹、清晰、生動、實用，主張只有通過“實戰(zhàn)”才能提升實際工作能力，案例貴精不貴多，選取代表性的現(xiàn)實案例，從交易的起點、進展、一步步到交易結(jié)束，再事后回頭“看”，透徹理解每個關(guān)鍵節(jié)點涉及的重要概念。以邏輯思維為導(dǎo)向，用來自上市公司公告、年報等現(xiàn)實案例去透徹理解財務(wù)、金融的每一個概念，深入淺出，形象生動，觀點獨到。