品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)，李瑋東內(nèi)訓(xùn)課程

《品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)》課綱內(nèi)容：

課程背景：
品牌是企業(yè)發(fā)展的核心，隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢(qián)越來(lái)越難。競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問(wèn)題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)。
決定企業(yè)能走多遠(yuǎn)，決定的是決策層的認(rèn)知水平，決定企業(yè)的效率，不是執(zhí)行力，而是決策正確，這個(gè)課程，就是讓你對(duì)品牌建立深度認(rèn)知，由內(nèi)而外的的發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌DNA，有了企業(yè)的品牌DNA，你的營(yíng)銷(xiāo)、管理、甚至企業(yè)文化怎樣做都會(huì)了然于心。
在這個(gè)變化的市場(chǎng)環(huán)境中，所有舊市場(chǎng)格局都會(huì)被打亂。企業(yè)面臨的是一波行業(yè)洗牌（甚至是跨界的洗牌），也在面對(duì)一次全球化品牌機(jī)會(huì)。那些順勢(shì)而行，獲得品牌DNA釋入勢(shì)能的企業(yè)，便能在全球攻城略地。品牌，是所有企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)抓手

課程收益：
● 如何建立一個(gè)偉大的家喻戶曉的品牌
● 如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里讓你的公司脫穎而出
● 如何讓用戶源源不斷自己找到你
● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)像：公司CEO，品牌總監(jiān)，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等，負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程方式：工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等

課程大綱
一、品牌思考力——戰(zhàn)略思維
解讀品牌思考力，理清品牌誤區(qū)，少走彎路，助大家來(lái)理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式
1. 什么是品牌
1）了解品牌的6個(gè)誤區(qū)，少走彎路
2）品牌化的三個(gè)階段，看清楚企業(yè)處在那個(gè)階段
案例：三只松鼠如何快速崛起
2. 品牌建設(shè)需要由內(nèi)而外
1）成功品牌的核心：知行合一
2） 內(nèi)化品牌的4個(gè)步驟
二、品牌戰(zhàn)略定位
從挖掘企業(yè)DNA出發(fā)，由內(nèi)而外的找到企業(yè)的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力，打造可以執(zhí)行的品牌DNA。
1. 品牌建設(shè)的五個(gè)基本條件
1）規(guī)�；�
2）差異化
3）一致性
4）創(chuàng)新力
5）歸屬感
2. 品牌的三種定位戰(zhàn)略
1）心理定位戰(zhàn)略—特勞特
2）競(jìng)爭(zhēng)定位戰(zhàn)略—科特勒
3）全面定位戰(zhàn)略
案例：加多寶、白加黑、野獸派、reseonly、愛(ài)尚鮮花
3. 品牌F4方程式
1）品牌F4方程式，快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
案例：百事可樂(lè)、蘋(píng)果
練習(xí)：你企業(yè)的品牌方程式
4. 品牌的信念系統(tǒng)：獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
1）什么是品牌信念系統(tǒng)
a品牌信念系統(tǒng)三個(gè)來(lái)源
b創(chuàng)建品牌價(jià)值觀
c創(chuàng)建品牌個(gè)性
d定義品牌價(jià)值觀與品牌個(gè)性特征
練習(xí)：品牌掘?qū)?br /> 案例：別克英朗、萬(wàn)科、蘋(píng)果
5. 差異化：獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1）什么是差化
2）品牌差化的14個(gè)指標(biāo)
練習(xí)：我們不一樣
6. 品牌金字塔：找到品牌精髓
1）品牌金字塔
2）建立品牌結(jié)構(gòu)：品牌金字塔
3）建立品牌精髓（核心利益點(diǎn)）原則
練習(xí)：建立品牌金字塔
案例：農(nóng)夫山泉品牌定位案例
三、品牌戰(zhàn)略實(shí)施
把品牌的DNA如何溶入到文化、流程、管理中，以達(dá)到企業(yè)知行合一，提升企業(yè)一致性品牌形象，獲得客戶信任。
1. 建立品牌標(biāo)準(zhǔn)
1）品牌標(biāo)準(zhǔn)：如何扮演好角色
a員工標(biāo)準(zhǔn)
b客戶標(biāo)準(zhǔn)
c流程標(biāo)準(zhǔn)
d財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2）品牌標(biāo)準(zhǔn)自查
練習(xí)：制作品牌計(jì)分卡
案例：星巴克品牌標(biāo)準(zhǔn)
2. 打造品牌故事,
1）什么是品牌故事
2）品牌故事要素
3）品牌故事案例解析
練習(xí)：打造你的品牌故事
案例：西南航空、錘子手機(jī)
3. 管理品牌觸點(diǎn)
1）什么是品牌觸點(diǎn)
2）管理品牌觸點(diǎn)5個(gè)步驟
練習(xí)：分析品牌品牌觸點(diǎn)
案例：如家、移動(dòng)
四、品牌關(guān)系管理
如何讓顧客愛(ài)上你，建立長(zhǎng)期有效的關(guān)系，在數(shù)字化時(shí)代顯的特別重要。
1. 定義理想客戶
1）為什么要定義理想客戶
2）理想客戶6維定位法
2. 利用客戶心理塑造品牌價(jià)值
1）情感與情結(jié)
2）身份與地位
3）親和力與個(gè)性
4）幻想空間
5）購(gòu)物場(chǎng)景
3. 建立品牌與消費(fèi)者信任關(guān)系
1）建立鏈接5個(gè)策略
2）打動(dòng)芳心5個(gè)方法
3）結(jié)予幸福5個(gè)要素
五、品牌推廣
根據(jù)品牌定位，建立與消費(fèi)的接觸場(chǎng)景，讓每次與消費(fèi)者的接觸都會(huì)疊加品牌價(jià)值，從而從潤(rùn)雨細(xì)無(wú)聲之下在消費(fèi)者心中形成信任。
1. 建立品牌的體驗(yàn)系統(tǒng)：提升品牌的好感度
1）什么是品牌體驗(yàn)系統(tǒng)
2）感官體驗(yàn)
3）情感
4）思考
5）行業(yè)
6）社會(huì)關(guān)系
練習(xí)：定義品牌體驗(yàn)
案例：維多利亞的秘密、因特爾、腦白金、騰訊QQ
2. 品牌口碑營(yíng)銷(xiāo)
1）為什么口碑營(yíng)銷(xiāo)
2）品牌認(rèn)知的五個(gè)由淺入深的量度
3）口碑營(yíng)銷(xiāo)原理
4）如何做口碑營(yíng)銷(xiāo)
5）口碑營(yíng)銷(xiāo)的框架
6）口碑傳播手段
7）口碑傳播的社會(huì)運(yùn)動(dòng)（4個(gè)勢(shì)）
案例：杜雷斯、360
六、數(shù)字化品牌
迎合數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)者特點(diǎn)，把品牌更有效果的植入到消費(fèi)者心中，讓品牌與消費(fèi)水乳交融。
1. 品牌概念重新認(rèn)識(shí)
1）品牌印記到資源鏈接器（品牌平臺(tái)化）
2. 開(kāi)源品牌化
1）品牌從企業(yè)定義到消費(fèi)者定義
2）企業(yè)與顧客共創(chuàng)價(jià)值
3）讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品
4）消費(fèi)者擁有品牌
5）品牌平臺(tái)化
6）平臺(tái)化4個(gè)特點(diǎn)
7）平臺(tái)品牌與零售平臺(tái)的5個(gè)區(qū)別
案例：韓都依舍
3. 品牌社群化
1）品牌社群3個(gè)價(jià)值
2）品牌社區(qū)的5種策略
案例：邏輯思維
4. 品牌生態(tài)圈
1）生態(tài)圈的4大戰(zhàn)略
案例：小米

李瑋東老師  數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)專(zhuān)家
世界TOP 2 品牌營(yíng)銷(xiāo)公司高管，20年企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，參與180多個(gè)項(xiàng)目實(shí)操
EAP高級(jí)執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師
西安交通大學(xué)工商管理碩士
華南理工大學(xué)管理學(xué)院 | 外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班  |特邀講師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心 | 外邀專(zhuān)家
同濟(jì)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任：GAAC國(guó)風(fēng)廣告  互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)部 策劃經(jīng)理 (國(guó)內(nèi)4A)
曾任：靈思營(yíng)銷(xiāo)   數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)中心 總監(jiān) （國(guó)內(nèi)4A）
曾任：電通安吉斯  營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強(qiáng)，國(guó)際4A）
現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)  創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)  副會(huì)長(zhǎng) | 品牌與教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)主任
現(xiàn)任：香港IBCI國(guó)際商業(yè)版權(quán)課程研究會(huì) 顧問(wèn)

▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通
▼ 消費(fèi)品行業(yè)：可口可樂(lè)、雀巢、王老吉、金龍魚(yú)、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時(shí)代地產(chǎn)、萊蒙國(guó)際、東方文德、魯能集團(tuán)、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙
……等100多家企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

   李瑋東老師是一位實(shí)戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師，19年深植于企業(yè)培訓(xùn)，13年深耕品牌營(yíng)銷(xiāo)。擁有國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷，一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)解決方案，幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)體系、經(jīng)營(yíng)思維、運(yùn)營(yíng)管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司（世界500強(qiáng)、全球第二大傳播集團(tuán)）期間，成功完成東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)啟晨項(xiàng)目、都市麗人品牌咨詢服務(wù)、廣東聯(lián)通品牌服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目，其中東風(fēng)日產(chǎn)啟晨秒殺活動(dòng)中為企業(yè)獲得了近1億人的關(guān)注度，活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達(dá)53.52萬(wàn)，短短3天時(shí)間在線秒殺人數(shù)累計(jì)8415萬(wàn)；都市麗人品牌咨詢服務(wù)中，為企業(yè)重新進(jìn)行品牌定位，用時(shí)3個(gè)月將企業(yè)知名度從原來(lái)的41%提升至81%，同比營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)30%。
李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則，有心理學(xué)、教練技術(shù)背景，曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開(kāi)設(shè)NLP工作教坊、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用等課程。國(guó)內(nèi)最早涉及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃人之一，擅長(zhǎng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)以及價(jià)值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)。曾在華南理工大學(xué)、華南師院大學(xué)MBA班及在校博士研究生班開(kāi)展《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》系統(tǒng)課程，曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂(lè)、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進(jìn)行品牌咨詢、營(yíng)銷(xiāo)策劃、培訓(xùn)服務(wù)。通過(guò)簡(jiǎn)單的步驟，幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)、推動(dòng)品牌與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整合。

部分成功案例：（咨詢輔導(dǎo)類(lèi)）
▷ 曾為廣州某男裝企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買(mǎi)手制，把原來(lái)以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營(yíng)銷(xiāo)額增長(zhǎng)：60%。
▷ 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的1000萬(wàn)融資。
▷ 曾為東莞某大型商場(chǎng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢項(xiàng)目，重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū)，從商場(chǎng)定位、客戶體驗(yàn)重新梳理與優(yōu)化，引入大學(xué)生人群，走入大學(xué)校園。從原來(lái)不知名的商城成為東莞人流與營(yíng)業(yè)額排名前三的商城。
▷ 曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，升級(jí)原有渠道，植入新思維，短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬(wàn)元。

營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)類(lèi)：
▷ 曾為金龍魚(yú)植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃，獲得微博粉絲量680多萬(wàn)，超出承諾的25萬(wàn)，完成2744%。
▷ 策劃東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，收獲了290萬(wàn)人次關(guān)注，共計(jì)37萬(wàn)活動(dòng)參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售線索。
▷ 曾負(fù)責(zé)廣東雙喜喜悅社區(qū)（喜悅之城）的創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)管理，上線3個(gè)月時(shí)間突破了2000多萬(wàn)PV，真實(shí)會(huì)員注冊(cè)增長(zhǎng)2萬(wàn)多。
▷ 曾主導(dǎo)策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播，獲得全網(wǎng)8000萬(wàn)點(diǎn)擊，取得了不凡的效果。

主導(dǎo)參與部份項(xiàng)目：
 
TCL電子商務(wù)項(xiàng)目 第一個(gè)顧問(wèn) 
東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略
東風(fēng)日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略
都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃
宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃
安吉星品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
南航A380首場(chǎng)大型公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
廣東雙喜世紀(jì)婚禮公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行
可口可樂(lè)樂(lè)動(dòng)行校園營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
中國(guó)第一個(gè)煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運(yùn)營(yíng)
東風(fēng)日產(chǎn)藍(lán)鳥(niǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
寶馬7 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
移動(dòng)MM營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
移動(dòng)10086APP運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
特步跑步俱樂(lè)部規(guī)劃執(zhí)行
迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目
金龍魚(yú)稻米油首場(chǎng)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策劃與執(zhí)行
卡賓服飾電子商務(wù)及數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行
騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關(guān)活動(dòng)
………………
 

主講課程：
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》
《新媒體時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》
《從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷(xiāo)》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)行為與消費(fèi)心理》
《數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時(shí)代下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)設(shè)計(jì)》
《社群新零售實(shí)戰(zhàn)兵法》
《營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行》
《教練式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》

授課風(fēng)格：
▶ 用學(xué)員自身的案例在課程解析，讓課堂更落地、更實(shí)用
▶ 啟發(fā)學(xué)員解決問(wèn)題的能力，引導(dǎo)學(xué)員思考企業(yè)自身存在的問(wèn)題及探索解決之道
▶ 以解決問(wèn)題為目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行課程內(nèi)容實(shí)踐，最終達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果
▶ 滿滿的干貨分享，用有趣的語(yǔ)言進(jìn)行演繹，讓培訓(xùn)在快樂(lè)的體驗(yàn)中有收獲
▶ 通過(guò)互動(dòng)及破冰的開(kāi)場(chǎng)，抓住學(xué)員的痛點(diǎn)，以達(dá)到學(xué)員專(zhuān)注的目的，以邏輯思維來(lái)引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入課程體系中