構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)，趙達(dá)內(nèi)訓(xùn)課程

《構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)》課綱內(nèi)容：

課程背景：
近年來(lái)，隨著勞動(dòng)者的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛案件也不斷增多，加大了企業(yè)用工的法律風(fēng)險(xiǎn)。如何有效避免和減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議及糾紛，在源頭上對(duì)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)加以控制和預(yù)防，并構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，已成了各企事業(yè)單位人力資源管理中急需解決的重要問(wèn)題。
很多企業(yè)目前仍然對(duì)用工風(fēng)險(xiǎn)防范沒(méi)有引起足夠的重視，在對(duì)待勞動(dòng)者權(quán)益上任性而為，結(jié)果引發(fā)糾紛，仲裁或訴訟中敗訴率很高，造成了很大的損失，也影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，您可掌握企業(yè)用工面臨的各種法律風(fēng)險(xiǎn)，并學(xué)會(huì)實(shí)用的規(guī)避技巧和應(yīng)對(duì)措施，有效提升企業(yè)用工及勞資關(guān)系的和諧度。

課程收益：
▲ 認(rèn)知與提升訂立及履行勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；
▲ 規(guī)范與規(guī)避企業(yè)用工管理程序內(nèi)容與法律風(fēng)險(xiǎn)；
▲ 提高勞動(dòng)爭(zhēng)議的事前預(yù)防能力及事中控制能力；
▲ 掌握企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)管理，提升勞動(dòng)關(guān)系和諧度。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR
課程方式：講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

課程大綱
導(dǎo)引：視頻互動(dòng)——你會(huì)怎么處理？
案例研討：你會(huì)選擇如何處理？
1. 你處理的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
2. 你是如何判斷處理結(jié)果是否符合法律法規(guī)？
第一講：法無(wú)授權(quán)不可為——企業(yè)制度制定須合法
一、企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及制度制定準(zhǔn)備工作
1. 全面了解企業(yè)的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)制定狀況
2. 全面收集法律法規(guī)及勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
3. 確定企業(yè)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的制定空間
二、起草企業(yè)工資薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
1. 參加社會(huì)活動(dòng)期間的工資支付
2. 試用期的工資支付
3. 視同提供正常勞動(dòng)情形下的工資支付
4. 勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷停止勞動(dòng)情緒的工資支付
5. 用人單位停工、停產(chǎn)時(shí)的工資支付
6. 勞動(dòng)者涉嫌違法犯罪時(shí)的工資支付
三、企業(yè)實(shí)施特殊工時(shí)制度應(yīng)注意的問(wèn)題
1. 特殊工時(shí)制的概念
2. 綜合計(jì)算工時(shí)制/不定時(shí)工作制概念
3. 特殊工時(shí)制的工資計(jì)算及應(yīng)注意事項(xiàng)
4. 實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)工作制的風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分析：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案例

第二講：法無(wú)禁止皆可為——?jiǎng)趧?dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 勞動(dòng)合同文本起草的注意事項(xiàng)
1）內(nèi)容合法性原則
2）平等自愿性原則
2. 勞動(dòng)合同必備條款和約定條款的內(nèi)容
3. 勞動(dòng)合同試用期約定原則
4. 固定期限合同/無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂原則
5. 競(jìng)業(yè)限制、保密協(xié)議履行義務(wù)與權(quán)力
6. 培訓(xùn)協(xié)議服務(wù)期約定應(yīng)注意的問(wèn)題
7. 勞動(dòng)合同履行過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題
案例分析：勞動(dòng)合同違法簽訂案例分享

第三講：法無(wú)要求皆可談——員工申訴與爭(zhēng)議處理
1. 企業(yè)員工申訴程序設(shè)計(jì)
1）申訴規(guī)則的制度化
2）申訴機(jī)構(gòu)的正規(guī)化
3）申訴范圍的明確化
4）申訴程序的合理化
2. 企業(yè)調(diào)解委員會(huì)設(shè)立程序
3. 集體勞動(dòng)爭(zhēng)議與個(gè)別勞動(dòng)爭(zhēng)議
4. 簽訂勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議的處理方法
5. 履行勞動(dòng)合同發(fā)生的爭(zhēng)議的處理方法
6. 仲裁調(diào)解應(yīng)包含的程序
案例分析：?jiǎn)T工爭(zhēng)議勞動(dòng)仲裁案例分享

第四講：法有標(biāo)準(zhǔn)方和諧——企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范及控制技巧
1. 勞動(dòng)規(guī)章制度公示的方法與技巧
2. 企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)違法識(shí)別與防范
3. 制定企業(yè)獎(jiǎng)懲制度應(yīng)注意的問(wèn)題
4. 勞動(dòng)規(guī)章制度不公示的法律后果
5. 勞動(dòng)關(guān)系爭(zhēng)議溝通的方法和技巧
6. 職工代表大會(huì)代表產(chǎn)生應(yīng)注意的事項(xiàng)
7. 勞資溝通與管理的方法及技巧
1）正式的勞資溝通技巧
2）非正式的勞資溝通技巧
8. 如何處罰侵犯商業(yè)秘密的行為者
風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)案例分享，互動(dòng)交流

《構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)》課程——提煉與總結(jié)
分享鴨子學(xué)飛故事，警醒學(xué)員課后學(xué)以致用——結(jié)語(yǔ)

趙達(dá)老師  人力資源管理資深專(zhuān)家
擁有超12年的人力資源管理及咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源高級(jí)管理者
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國(guó)大陸華南大區(qū)HRM
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國(guó)區(qū)TrainingManager
曾任：統(tǒng)一企業(yè) 中國(guó)區(qū)高級(jí)認(rèn)證講師及特聘講師
曾任：廣東廣州大黃埔區(qū)政府性質(zhì)組織 法委會(huì)委員
曾任：廣東廣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府性質(zhì)組織 人委會(huì)委員

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
    擁有大型集團(tuán)企業(yè)和上市公司十二年管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，十年以上集團(tuán)培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，曾先后擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理職務(wù)。十二年的工作經(jīng)驗(yàn)中既深諳制作業(yè)企業(yè)運(yùn)作流程也熟悉企業(yè)的生存現(xiàn)狀。在豐富的管理理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上潛心研究管理學(xué)、組織行為學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理學(xué)等學(xué)問(wèn)，研發(fā)出多門(mén)提升領(lǐng)導(dǎo)者、員工素養(yǎng)及人力資源效能的課程，涵蓋人才盤(pán)點(diǎn)、勝任力、招聘等領(lǐng)域。
    長(zhǎng)期擔(dān)任人力資源體系高級(jí)管理者，長(zhǎng)期任職于全球500強(qiáng)快消品公司，曾是外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、招聘經(jīng)理、人力資源經(jīng)理，趙老師的長(zhǎng)期實(shí)戰(zhàn)積累了非常豐富的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。趙老師曾多次主導(dǎo)過(guò)集團(tuán)級(jí)人力資源體系規(guī)劃及實(shí)施，也多次主導(dǎo)過(guò)集團(tuán)培訓(xùn)體系規(guī)劃與落地等項(xiàng)目，同時(shí)參與過(guò)外資集團(tuán)的大型培訓(xùn)項(xiàng)目授課上百場(chǎng)。
    趙老師致力于提高人力資源流程管理和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，過(guò)去十多年精研企業(yè)管理和人力資源流程再造方法論，為上百家大型企業(yè)提供過(guò)人力資源、管理咨詢(xún)及培訓(xùn)體系服務(wù)。趙老師課程設(shè)計(jì)狠抓需求及實(shí)際性問(wèn)題、開(kāi)發(fā)注重經(jīng)驗(yàn)傳承及工具交付、授課更是著力問(wèn)題解決及工作遷移應(yīng)用，課程得到了受訓(xùn)企業(yè)及學(xué)員的一致好評(píng)！

核心課程：
《辭退員工管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《構(gòu)建和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系實(shí)務(wù)》
《人力資源管理實(shí)務(wù)-六大模塊》
《高效人才甄選與招聘面試技術(shù)》
《非人力資源主管的人力資源管理》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面薪酬管理實(shí)戰(zhàn)》
《基于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的績(jī)效設(shè)計(jì)與考核》
《高效人才招聘面試技術(shù)與績(jī)效考核管理》

授課風(fēng)格：
● 提倡體驗(yàn)式教學(xué)及符合學(xué)員風(fēng)格的授課、輔導(dǎo)及表達(dá)方式。
● 采用多元成人的教學(xué)方式：點(diǎn)評(píng)、體驗(yàn)式活動(dòng)、案例、視頻。
● 課程案例豐富可落地，語(yǔ)言幽默風(fēng)趣、氛圍活躍，引發(fā)學(xué)員思考。
● 結(jié)合職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，控場(chǎng)自然，講解清晰，分享真誠(chéng)，活動(dòng)有趣、練習(xí)實(shí)效。