課程背景：
隨著居民整體收入水平的提高和金融消費(fèi)習(xí)慣的改變，客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時(shí)，利率市場化時(shí)代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團(tuán)隊(duì)面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，銀行再單純依靠網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量增加、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張等粗放的管理模式，已很難適應(yīng)激烈的市場競爭。為應(yīng)對更為嚴(yán)峻和復(fù)雜的外部市場環(huán)境，銀行必須實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，系統(tǒng)資源整合，以老客戶為契機(jī)，通過客戶的深入服務(wù)與客戶價(jià)值挖掘，創(chuàng)造再次成長的契機(jī)。
本課程從對客戶的正確認(rèn)知開始，從營銷管理、精準(zhǔn)營銷、營銷人員綜合職業(yè)素養(yǎng)提升多方面從上至少提升、改善全員的整體營銷能力、綜合素質(zhì)，為全行上下培養(yǎng)專業(yè)金融從業(yè)人員，打造一支有戰(zhàn)斗力的核心隊(duì)伍而奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
課程收益：
● 正確認(rèn)知當(dāng)前銀行發(fā)展轉(zhuǎn)型的趨勢與要求
● 提升對客戶的正確認(rèn)知與了解，掌握外拓的營銷服務(wù)技巧
● 通過營銷定位、流程梳理、方案組合來確立正確的營銷策略與方向
● 學(xué)習(xí)并掌握快速建立信任、與客戶溝通的基本技巧
● 通過客戶分層分類管理，掌握與客戶關(guān)系管理的方法技巧
● 引導(dǎo)塑造員工良好的職業(yè)素養(yǎng)，提升服務(wù)營銷意識(shí)與職業(yè)化心態(tài)
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
課程對象：支行全員
課程方式：案例研討+情景演練+視頻教學(xué)+小組討論
課程大綱
開篇：新常態(tài)下銀行轉(zhuǎn)型與發(fā)展
一、我國銀行發(fā)展的現(xiàn)狀
1. 我國銀行發(fā)展的歷程
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的沖擊與影響
3. 我國銀行轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀對從業(yè)人員的影響
二、從國外銀行發(fā)展路徑看我國銀行發(fā)展走勢
1. 歐美商業(yè)銀行的發(fā)展概述
案例分析：雷曼兄弟的警醒
2. 商業(yè)銀行營銷發(fā)展前景
案例分析：香港商業(yè)銀行的細(xì)節(jié)管控
小組研討：面對目前發(fā)展趨勢，以及我行在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~，我們已經(jīng)做出哪些應(yīng)對策略，或者應(yīng)該做出哪些應(yīng)對策略？
第一講：外拓營銷技巧與營銷管理
一、拓展?fàn)I銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
1. 外拓營銷中常見的問題與解決建議
2. 營銷轉(zhuǎn)型的四要素
3. 網(wǎng)點(diǎn)定位的SWOT分析
案例分析：X銀行的定位帶來持續(xù)大額業(yè)務(wù)
4. 外拓營銷的五大關(guān)鍵
5. 外拓營銷管理的五大聯(lián)動(dòng)
6. 拓展?fàn)I銷的七大模型
1）路演營銷
案例分析：鄂州農(nóng)商行路演營銷效果驚人
2）節(jié)日營銷
案例分析：超出期望值的節(jié)日營銷方案
3）事件營銷
案例分析：尋找深圳100個(gè)家庭夢想
4）跨界營銷
案例分析：某銀行開辦夜市銀行
5）微信營銷
案例分析：某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的微信營銷
6）興趣營銷
案例分析：某商業(yè)銀行組織的客戶羽毛球俱樂部
7）沙龍營銷
案例分析：“最美家書”主題沙龍
小組研討：根據(jù)所在社區(qū)的具體情況，選擇一種營銷模式制定營銷計(jì)劃，并進(jìn)行點(diǎn)評
二、拓展?fàn)I銷的流程與話術(shù)
1. 拓展?fàn)I銷的面談目的與流程
1）拓展?fàn)I銷的五大目標(biāo)
2）拓展?fàn)I銷的流程
2. 拓展?fàn)I銷前的準(zhǔn)備
1）形象的準(zhǔn)備
2）物料的準(zhǔn)備
3）話術(shù)的準(zhǔn)備
4）心態(tài)的準(zhǔn)備
5）營銷氛圍營造
6）人員訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)演練
3. 顧問式面談詳解
1）讓客戶信任你的三種方法
視頻分析：贊美是發(fā)自內(nèi)心的表達(dá)形式
2）適時(shí)收集客戶信息
3）以需求為導(dǎo)向面談流程與話術(shù)
4. 機(jī)會(huì)邀約
1）邀約客戶的技巧
2）抓住關(guān)鍵人物做拓展
3）讓存量客戶動(dòng)起來
第二講：精準(zhǔn)化營銷與客戶關(guān)系管理
一、精準(zhǔn)化客戶營銷
小組研討：客戶在哪里？我們?nèi)粘６加檬裁礃拥那篱_拓客戶？
1. 精準(zhǔn)客戶認(rèn)知
1）精準(zhǔn)客戶特質(zhì)
2）精準(zhǔn)客戶開拓渠道
3）存量客戶與流量客戶的開拓形式
2. 精準(zhǔn)客戶識(shí)別技巧
1）客戶價(jià)值分析
2）內(nèi)在價(jià)值客戶的識(shí)別與服務(wù)技巧
3）外在價(jià)值客戶的識(shí)別與服務(wù)技巧
4）混合價(jià)值客戶的識(shí)別與服務(wù)技巧
案例分析：細(xì)心洞察，成功轉(zhuǎn)化
小組研討：如何在服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型過程中，快速洞察與把握客戶的需求？
3. 客戶購買心理動(dòng)機(jī)分析
1）利益需求
2）心理需求
3）需求層次
4. 顧問式溝通技巧
1）與客戶快速建立信任
2）適時(shí)收集客戶信息
3）一句話產(chǎn)品解讀
4）良好的異議處理
5）把握時(shí)機(jī)做促成
6）主動(dòng)要求轉(zhuǎn)介紹
練習(xí)：結(jié)合我行產(chǎn)品做產(chǎn)品話術(shù)梳理
二、客戶關(guān)系管理
1. 客戶關(guān)系管理的意義
2.“走心”的客戶關(guān)系維護(hù)原則
3. 客戶有關(guān)系維護(hù)的技巧與方法
1）信息服務(wù)
2）電話維護(hù)
3）約見面談
4）資源整合
4. 不同類型客戶的關(guān)系建立維護(hù)技巧
第三講：職業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)營銷
一、職業(yè)素養(yǎng)
1. 客戶眼中的“我”
思考討論：更容易被客戶“認(rèn)準(zhǔn)”的銀行人員應(yīng)該具備怎樣的特征？
案例分享：小李的營銷狀態(tài)
2. 自我定位
1）我們與企業(yè)之間的關(guān)系
2）我們與客戶之間的關(guān)系
3. 良好心態(tài)修煉
1）合作心態(tài)
2）長遠(yuǎn)心態(tài)
3）多贏心態(tài)
4）積極心態(tài)
5）包容心態(tài)
6）學(xué)習(xí)心態(tài)
4. 情緒調(diào)整
1）體察自己的情緒
2）管理自己的情緒
3）適當(dāng)表達(dá)自己的情緒
4）紓解情緒方式
5）提高EQ，做自己情緒的主人
6）處理他人情緒技巧
5. 壓力釋放
1）壓力調(diào)控機(jī)制
2）壓力調(diào)控體驗(yàn)：運(yùn)動(dòng)、音樂、藝術(shù)、舞蹈、人際溝通等
3）減壓方法
a運(yùn)動(dòng)放松法
b生活調(diào)節(jié)法
c飲食調(diào)節(jié)法
d思維模式的調(diào)整
大家一起動(dòng)起來：辦公室壓力操
優(yōu)秀服務(wù)營銷案例分享
倪莉老師 銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理專家
澳門城市大學(xué)MBA
11年外企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
8年銀行管理咨詢與營銷輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》落地輔導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行講師之一
國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師
曾任：中國建設(shè)銀行某支行丨營銷主管
曾任：Intertek丨培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：SGS丨培訓(xùn)經(jīng)理
倪莉老師擁有11年外企培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，8年銀行培訓(xùn)服務(wù)、管理咨詢與營銷輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。專注于銀行服務(wù)營銷、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理、網(wǎng)點(diǎn)績效管理、一線人員職業(yè)化塑造方面的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。累計(jì)為中國銀行、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中信銀行、光大銀行、民生銀行、平安銀行、招商銀行、農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行等實(shí)施了450多期的各類培訓(xùn)項(xiàng)目，參與銀行各類輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目150多個(gè)，積累了大量的實(shí)戰(zhàn)案例與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。具備豐富的國內(nèi)銀行業(yè)培訓(xùn)、管理咨詢、策劃及網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程：
《網(wǎng)點(diǎn)廳堂布局與6S管理》
《存量客戶盤活與客戶關(guān)系管理》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)與精細(xì)化管理》
《新形式下精準(zhǔn)客戶營銷與客戶管理》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與客戶投訴處理》
《重在策略 贏在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略》
《服務(wù)至上 大堂致勝——大堂經(jīng)理效能提升訓(xùn)練營》
《銀行網(wǎng)點(diǎn)績效管理工作坊——轉(zhuǎn)型成果的可持續(xù)保障》
銀行項(xiàng)目案例：
2016年招商銀行總行，管理人員服務(wù)與溝通技能培訓(xùn)老師（4期）
2016年民生銀行，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略培訓(xùn)老師（3期）
2016年東莞農(nóng)商行，網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略與精細(xì)化管理培訓(xùn)老師
2016年廣東郵儲(chǔ)銀行，網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場管理與人才培養(yǎng)培訓(xùn)老師
2016年東莞農(nóng)商行，開門紅營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營老師（6期）
2016年海口平安銀行，服務(wù)禮儀培訓(xùn)老師（2期）
2016年鄂爾多斯農(nóng)行，績效管理與人才培養(yǎng)培訓(xùn)老師
2016年中山建行，案例式營銷培訓(xùn)老師（2期）
2016年安徽省銀協(xié)，大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀指導(dǎo)老師（3期)
2016年建設(shè)銀行深圳分行，演講與服務(wù)禮儀大賽特聘演講與禮儀指導(dǎo)老師
2016年陜西農(nóng)商行，精品網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀規(guī)范項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師；所轄16家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)
2016年太原工行濱河支行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人專業(yè)能力提升培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)老師
2016年江蘇衢州農(nóng)信社優(yōu)秀員工培訓(xùn)班項(xiàng)目培訓(xùn)老師（3期）
2016年客商銀行新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與服務(wù)禮儀培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)老師
2016年山西陵川信用社，銀行外拓營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營老師（4期）
2016年四川雅安工行，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人服務(wù)質(zhì)效提升項(xiàng)目培訓(xùn)老師（5期）
2016年湖南懷化農(nóng)信社，新員工綜合能力訓(xùn)練營項(xiàng)目培訓(xùn)老師
2016年日照工行，網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力與產(chǎn)能提升項(xiàng)目培訓(xùn)老師
2016年中銀保險(xiǎn)廣東分公司，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與營銷能力提升項(xiàng)目培訓(xùn)老師
2016年馬鞍山銀協(xié)，大堂經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練營培訓(xùn)老師（3期）
2016年高淳農(nóng)商行，銀行開門紅營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營老師（6期）
2016年肇慶移動(dòng)新員工服務(wù)禮儀培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)老師
2016年重慶郵政，網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升項(xiàng)目輔導(dǎo)老師
2017年東莞農(nóng)商銀行，銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升老師（5期）
2017年東莞中行，銀行新員工職業(yè)化培養(yǎng)與塑造（3期)
2017年益陽農(nóng)商行，銀行服務(wù)禮儀打造（7期）
2017年榆林農(nóng)商行，網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目（4期）
2017年臨沂農(nóng)商行，網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目（3期）
2017年廣西北部灣銀行，網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷項(xiàng)目（2期）
2018年六安農(nóng)商行銀行，銀行服務(wù)營銷項(xiàng)目（4期）
2018年深圳浦發(fā)銀行，服務(wù)禮儀與投訴處理項(xiàng)目（4期）
2018年廣發(fā)銀行，銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀及標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程（3期）
部分服務(wù)客戶：
中國四大行：工商銀行深圳支行（3期）、上海分行、四川省分行、佛山分行、肇慶分行、東莞分行、三亞分行、池州分行、阜陽分行、滁州分行、黃山分行、寧波分行、南京分行、蘇州分行、廊坊分行、長春農(nóng)行省分行、海南省農(nóng)行
中國郵政儲(chǔ)蓄銀行：北京分行、四川省分行、河南省分行、甘肅省分行、寧夏省分行、湖北省分行、廣東省分行、成都分行、內(nèi)江分行、宜賓分行、南充分行、廣元分行、德陽分行、遂寧分行、廣安分行、攀枝花分行、南陽分行、內(nèi)蒙郵儲(chǔ)銀行、佛山郵儲(chǔ)等；
商業(yè)銀行：深圳發(fā)展銀行、深圳浦發(fā)銀行（5期）、上海平安銀行、佛山招行、深圳平安銀行（3期）、東莞中信銀行、山東興業(yè)銀行、杭州銀行（5期）、溫州銀行、漢口銀行（3期）、南洋銀行、北京民生銀行、邯鄲華夏銀行、廣發(fā)銀行（3期）等
農(nóng)信社/農(nóng)商行：焦作商業(yè)銀行、東莞農(nóng)商行、云南農(nóng)信社、柳州農(nóng)信社（2期）、延安農(nóng)信社（2期)、廣元蒼溪聯(lián)社（2期）、茌平縣農(nóng)村信用聯(lián)社（2期）、高唐縣農(nóng)村信用聯(lián)社（4期）、莘縣農(nóng)村信用聯(lián)社、冠縣農(nóng)村信用聯(lián)社、陽谷農(nóng)村信用聯(lián)社（4期）、濟(jì)陽農(nóng)村信用聯(lián)社（4期）、章丘農(nóng)村信用聯(lián)社（4期）、山東省農(nóng)村信用社（3期）、山東農(nóng)村信用聯(lián)社駐濱州辦事處（2期）、濱城區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社、無棣縣農(nóng)村信用聯(lián)社、沾化縣農(nóng)村信用聯(lián)社、惠民縣農(nóng)村信用聯(lián)社、陽信縣農(nóng)村信用聯(lián)社、博興農(nóng)村信用聯(lián)社、臨淄區(qū)農(nóng)村信用社（2期）、萊蕪市農(nóng)村信用聯(lián)社（4期）、寧陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社、岱岳區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社、泰山區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社、新泰市農(nóng)村信用聯(lián)社（7期）、成武縣農(nóng)村信用聯(lián)社（4期）、鄒平農(nóng)村商業(yè)銀行，漯河農(nóng)商行、海門農(nóng)商行、匯川農(nóng)商行、平利農(nóng)商行、龍巖農(nóng)商行、武邑聯(lián)社等
通信/電力行業(yè)：廣東移動(dòng)、貴州六盤水移動(dòng)、湖北電信、廣東電信、太原電信、上海電信、武漢電信、延吉州聯(lián)通、汕頭移動(dòng)、佛山移動(dòng)、廣州白云移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、中石油、南方電網(wǎng)、都勻供電局、華坪供電局、香港明天集團(tuán)…
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