【時(shí)間地點(diǎn)】 | 課程已改版,點(diǎn)擊查看最新課綱及安排: 標(biāo)桿考察——豐田精益生產(chǎn)考察研修班-升級(jí)版(蔣維豪等) |
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【培訓(xùn)講師】 | 宋傳承、王圣亮 | ||
【參加對(duì)象】 | 總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲(chǔ)及物流管理、采購管理等生產(chǎn)制造管理相關(guān)職位 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥6880元/人 費(fèi)用包含:培訓(xùn)費(fèi)、組織費(fèi)、交流座談、資料費(fèi)、餐費(fèi)。往返交通及住宿費(fèi)自理。 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
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中國獨(dú)一無二正宗精益生產(chǎn)學(xué)習(xí)模式
廣汽豐田現(xiàn)場(chǎng)考察+在職高管座談交流+精益課程+學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷
《豐田精益生產(chǎn)考察培訓(xùn)班》,中國制造企業(yè)遠(yuǎn)涉重洋去日本豐田學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)歷史的終結(jié)者……
豐田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的豐田生產(chǎn)管理方式享譽(yù)全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車業(yè)成為標(biāo)桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。
一、研修背景
◇ 中國企業(yè)自2004年已經(jīng)進(jìn)入了微利時(shí)代
◇ 傳統(tǒng)制造無法適應(yīng):多品種、小批量、短交期
◇ 走進(jìn)豐田精益生產(chǎn)考察研修,所見即所得,引領(lǐng)制造變革
二、研修目的
◇ 學(xué)習(xí)標(biāo)桿,做標(biāo)桿,爭(zhēng)取超越標(biāo)桿
◇ 企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型走精益制造之路,降低成本
◇ 通過持續(xù)改善,打造精益文化,提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力
三、研修特色
四、標(biāo)桿企業(yè)背景
廣汽豐田秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進(jìn)全球最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝,以建設(shè)“豐田全球模范工廠”為目標(biāo),將JIT應(yīng)用于公司的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,實(shí)踐豐田管理方式,打造以人為本的工作環(huán)境,培養(yǎng)能夠?qū)嵺`豐田管理方式的人才。在生產(chǎn)管理上,更精心營造人與人之間的和諧氛圍,用心構(gòu)筑最具人性化的工廠,充分發(fā)揮人與科技完美結(jié)合的優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)對(duì)科技的突破。
五、開課時(shí)間:(三天兩晚,每月開課)
六、導(dǎo)師介紹:
(一) |
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就業(yè)背景 |
參與新工廠規(guī)劃,layout設(shè)計(jì),物流規(guī)劃負(fù)責(zé)人,進(jìn)行工廠規(guī)劃,并研究各大汽車廠生產(chǎn)方式及物流模式; |
項(xiàng)目業(yè)績 |
08年-09年公司成本低減主要推進(jìn)責(zé)任者之一,完成工廠內(nèi)酒精使用量減少案、無塵紙內(nèi)供案、包裝材設(shè)計(jì)費(fèi)用低減案等,上半年完成公司成本低減100萬元。 |
(二) |
擁有十年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),七年精益生產(chǎn)咨詢及工廠信息化經(jīng)驗(yàn)首度提出工業(yè)4.0的精益信息化解決方案:C4TA工業(yè)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),震驚業(yè)內(nèi),引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。為中車集團(tuán)(原南車、北車)、海爾、美的、三菱重工等數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)做精益信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)及實(shí)施。 |
七、內(nèi)容和行程安排
時(shí) 間 |
學(xué) 習(xí) 內(nèi) 容 |
地點(diǎn) | |
第一天 |
9:00-12:00 |
第一章 精益生產(chǎn)成功的根源 |
廣武酒店 |
13:30-16:00 |
UU參觀廣汽豐田 (豐田21世紀(jì)海外模范工廠) |
廣州南沙 | |
廣州員村 | |||
19:00-21:30 |
Æ豐田在職高管專題授課及分享交流“豐田精益文化與施實(shí)“。 |
廣武酒店 | |
第二天 |
9:00-12:00 |
第四章 企業(yè)降低成本的根本原理 | |
13:30-16:30 |
第六章 精益生產(chǎn)實(shí)施要點(diǎn) | ||
19:00-21:00 |
第七章 工業(yè)4.0下的企業(yè)精益體系構(gòu)建 | ||
第三天 |
9:00-16:30 |
A方案:學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷: |
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八、過往典型學(xué)員:
派出學(xué)員超過100人以上的企業(yè):
美的集團(tuán)、山東蔚藍(lán)集團(tuán)、深圳豪鵬集團(tuán)、惠州華陽電子……
派出學(xué)員超過50人以上的企業(yè):
云南紅塔團(tuán)、南車集團(tuán)、寧波經(jīng)信委(寧波地區(qū)的企業(yè)家)、金華經(jīng)信委、伊利集團(tuán)……
歐派集團(tuán)、丹姿集團(tuán)、自生電力、中國移動(dòng)(廣東)、齊心文具、中糧集團(tuán)……
派出學(xué)員超過20人以上的企業(yè):
蒙牛、光明、許繼集團(tuán)、民生銀行、美涂士、嘉寶莉、普利斯通、保定煙廠、常德卷煙機(jī)械廠、深圳賽爾康、華美居家具、南方電力、蒂森克虜伯、格力電器、正泰集團(tuán)、真功夫、昭信集團(tuán)(平洲電子)、益達(dá)紡織、康捷塑膠、延鋒偉世通、中國北車集團(tuán)……
派出學(xué)員超過5人以上的企業(yè):
中興通訊、東風(fēng)本田、上汽通用、奔馳汽車、眾泰汽車、杜邦、比亞迪、安利、神華集團(tuán)、TCL、南孚電池、哈飛、西安楊森、中電集團(tuán)、新明珠陶瓷、松發(fā)陶瓷、威的電子、環(huán)球石材、浙江新宇、深圳裕同集團(tuán)、風(fēng)行牛奶、三菱重工、清遠(yuǎn)先導(dǎo)、奧飛動(dòng)漫、賽寶認(rèn)證、大富集團(tuán)、華潤怡寶、理想工業(yè)、德邦物流、四川永祥、山東六和、山東康地恩、浙江科龍、中山林立、海斯坦普、華瑞汽車、歐普照明、世達(dá)密封、張家港浦項(xiàng)鋼鐵、洛陽軸承、大陸汽車、南孚電池、俊業(yè)家具、南京造幣公司、恒豐泰紡織、明珠電器、迪森鍋爐……
派出1-5名學(xué)員的企業(yè)不勝枚舉……
組團(tuán)學(xué)精益,已成企業(yè)常態(tài)!
九、課程精彩回顧