| 【時間地點】 | 2023年6月14-17日 北京 | |
| 【培訓講師】 | 張老師 | |
| 【參加對象】 | 新任人力資源經理、主管和其他人力資源管理專業(yè)人員，想系統(tǒng)了解人力資源管理實踐的各類人員。 | |
| 【參加費用】 | ￥7980元/人 （包括會務費，講義，證書；不含所有的食宿） | |
| 【會務組織】 | 森濤培訓網（m.dbslw.com.cn）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
| 【咨詢電話】 | 020-34071250；020-34071978（提前報名可享受更多優(yōu)惠） | |
| 【聯(lián) 系 人】 | 龐先生，鄧小姐；13378458028、18924110388（均可加微信） | |
| 【在線 QQ 】 | 568499978 |  課綱下載  |
| 【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓，歡迎來電預約！ | |
【課程收益】
人力資源管理已經發(fā)展成為一門專業(yè)技術，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對公司的忠誠、對工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術也是當務之急和必須的，否則在開展工作過程中會感覺無從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進入工作角色，并逐漸得心應手。
【課程大綱】
1. 人力資源管理概述
◇ 人力資源管理概述：從人事管理到人力資本
◇ 人力資源管理的新定位：尤里奇的六個維度
◇ 人力資源管理的常見病及藥方
2. 人力資源規(guī)劃
◇ 預測分析人力資源需求
◇ 崗位分析
◇ 人力資源規(guī)劃的方法
3. 招聘與面試
◇ 明確招聘的標準
◇ 招聘渠道的選擇
◇ 人員篩選的方法
◇ 機構化面試的方法與技巧
4. 員工培訓管理
◇ 培訓需求調查
◇ 培訓體系的建立
◇ 培訓計劃的實施與評估
5. 績效管理與年度面談
◇ 績效管理的完整體系
◇ 績效管理的常用方法:目標管理與KPI
◇ 績效評估面談技巧
◇ 績效輔導介紹
6. 管理薪資福利系統(tǒng)
◇ 有效薪酬體系的特征
◇ 薪酬系統(tǒng)的不同形式
◇ 薪酬結構的設計
◇ 員工福利管理
7. 員工關系管理
◇ 員工關系管理的主要內容
◇ 公司紀律與勞動合同管理
◇ 勞動法規(guī)
◇ 雇傭合同的終止及合同仲裁
【講師介紹】
張老師(Robert)
清華大學國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓公司專職講師，目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域專職培訓和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經驗。
張先生有著豐富的管理實操經驗，他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經驗，與理論巧妙結合、融會貫通，行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
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