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全面的企業(yè)項(xiàng)目管理

【時間地點(diǎn)】 2012年9月22-23日  北京北郵科技大廈
【培訓(xùn)講師】 王勇
【參加對象】 項(xiàng)目經(jīng)理以及中高層管理人員。
【參加費(fèi)用】 ¥3300元/人 (費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理培訓(xùn),全面項(xiàng)目管理培訓(xùn),項(xiàng)目管理培訓(xùn)培訓(xùn)

全面的企業(yè)項(xiàng)目管理(王勇)課程介紹:

   指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)在一個企業(yè)環(huán)境下,從一個項(xiàng)目的立項(xiàng)到項(xiàng)目執(zhí)行再到項(xiàng)目收尾全過程,如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法,針對不同項(xiàng)目特點(diǎn),把握項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從系統(tǒng)方法論和細(xì)節(jié)專業(yè)度兩個層次提升項(xiàng)目管理水平,由“人治”管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為整合企業(yè)“智慧”管理項(xiàng)目。本課程涵蓋項(xiàng)目管理理論、方法論和項(xiàng)目管理工具,希望通過本課程學(xué)習(xí),為學(xué)員提供一個在企業(yè)內(nèi)部面對項(xiàng)目的管理思維和行動路線圖。

● 講師介紹
王 勇
中國項(xiàng)目管理權(quán)威專家之一,中國標(biāo)準(zhǔn)化委員會(項(xiàng)目管理)專家組成員,中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂者之一,項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK2004)主要譯者,南開-現(xiàn)代卓越項(xiàng)目管理叢書的的主要作者。一直潛心研究企業(yè)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理技術(shù)以及項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)等。

● 培訓(xùn)大綱
1、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理概念
a)項(xiàng)目的特征與項(xiàng)目管理策略
b)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與項(xiàng)目、項(xiàng)目管理 
c)產(chǎn)品生命周期管理中的項(xiàng)目管理運(yùn)用
d)項(xiàng)目成功管理的內(nèi)在本質(zhì)

2、項(xiàng)目的來源和可行性研究管理
a)項(xiàng)目的來源 
b)項(xiàng)目的商業(yè)分析和可行性研究

3、項(xiàng)目的啟動
a)項(xiàng)目管理團(tuán)隊與項(xiàng)目組織選擇
b)項(xiàng)目管理規(guī)則制定 
c)項(xiàng)目范圍界定

4、項(xiàng)目的計劃管理
a)項(xiàng)目需求管理
b)項(xiàng)目方案與項(xiàng)目可交付成果定義
c)項(xiàng)目的里程碑與基準(zhǔn)計劃編制 
d)項(xiàng)目的階段性計劃編制
e)項(xiàng)目的任務(wù)與資源配置管理

5、項(xiàng)目計劃實(shí)施的監(jiān)控
a)項(xiàng)目計劃的績效監(jiān)控 
b)項(xiàng)目計劃的風(fēng)險控制

6、項(xiàng)目的收尾管理
a)項(xiàng)目的驗(yàn)收與收尾管理 
b)項(xiàng)目的后評估與企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度改進(jìn)


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