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海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道

【時間地點】 2011年6月24-25日 深圳
【培訓(xùn)講師】 張慧海
【參加對象】 OEM/ODM出口營銷,或通過海外客戶拓展國際市場的各級企業(yè)外銷經(jīng)理人。
【參加費用】 ¥2800元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道培訓(xùn)

海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道(張慧海)課程介紹:

● 課程背景
你是否有這樣的困惑:
  → 做了幾年,海外業(yè)務(wù)還處于“舍不得、長不大”的混沌階段;
  →  不掌握市場的主動,海外業(yè)務(wù)發(fā)展參差不齊,業(yè)務(wù)訂單時好時壞;
  →  原材料、匯率一漲再漲,客戶不斷討價還價,海外利潤捉襟見肘;
  →  海外業(yè)務(wù)還處于原始的出口營銷狀態(tài),品牌效應(yīng)和渠道效益無從談起;
  →  缺乏有效的市場開拓和客戶管控手段,客戶放任自留,自生自滅;
  →  想改變,就是不知向哪兒走,從哪兒突破?做海外的投入和風(fēng)險很大!
    進入2011年,關(guān)稅市場風(fēng)起云涌,匯率戰(zhàn)頻頻爆發(fā),原材料、用工成本一漲再漲。新形勢下廣大企業(yè)海外業(yè)務(wù)面臨前所未有的挑戰(zhàn)!叭绾纹平馄髽I(yè)產(chǎn)品出口‘接單越多,越不賺錢’的困局?如何實現(xiàn)OEM/ODM業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型、升級?外銷盈利如何改進,海外業(yè)務(wù)如何突圍?”成為擺在許多企業(yè)老總面前的嚴(yán)峻課題。。。。。。
    作為長期關(guān)注中國企業(yè),尤其是民營高科技企業(yè)及中小企業(yè)海外業(yè)務(wù)的國內(nèi)首家海外營銷咨詢機構(gòu),《跨國經(jīng)營》工作室經(jīng)過長期調(diào)研和實踐推出了《中國企業(yè)海外營銷轉(zhuǎn)型升級》項目,在國內(nèi)首創(chuàng)“海外營銷升級四步作業(yè)法”,通過分析中國企業(yè)海外營銷轉(zhuǎn)型升級實操案例,應(yīng)用海外營銷系統(tǒng)管理工具(涵蓋“海外戰(zhàn)略、商務(wù)模式、核心能力和營銷推廣”四大板塊),結(jié)合自身外銷現(xiàn)狀自測檢查,幫助企業(yè)“發(fā)現(xiàn)問題點,分析機會點,尋找增長點”,指導(dǎo)企業(yè)制訂符合自身實際、具有執(zhí)行力的“海外營銷升級路線圖Roadmap”,由此協(xié)助企業(yè)徹底擺脫低價競爭、微利經(jīng)營的“亞健康出口營銷狀態(tài)”,有效改善海外業(yè)務(wù)運營水平和盈利能力,最終實現(xiàn)以海外渠道和品牌經(jīng)營為主體的飛躍式升級。
    通過此項課程您將了解到:不是海外直接投資,更不是轟轟烈烈的跨國并購,而是根植于現(xiàn)實出口業(yè)務(wù),巧妙運用 “海外營銷杠桿”策略,通過海外戰(zhàn)略客戶營銷、海外戰(zhàn)略渠道聯(lián)盟和海外品牌經(jīng)銷代理這三種商務(wù)模式使眾多中國企業(yè)走上了“深入拓展海外渠道,品牌業(yè)務(wù)持久盈利”的穩(wěn)健轉(zhuǎn)型之道。更難得可貴的是,在這些成功案例的背后,隱藏著一個共同秘密:這些企業(yè)都沒有海外投資直營,或僅向海外派駐少量營銷人員。這無疑是絕大多數(shù)中國企業(yè)“學(xué)得會、吃得起的海外營銷套餐”!
    《海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道》立足當(dāng)今中國企業(yè)拓展海外的實踐需求訂制, 致力于解答企業(yè)海外拓展的以下問題:
→  新形勢下,民營及中小企業(yè)海外營銷如何突圍?
→  如何制定企業(yè)的海外營銷轉(zhuǎn)型,升級戰(zhàn)略?
→  OEM/ODM海外營銷轉(zhuǎn)型企業(yè)具備哪些素質(zhì)和能力?
→  如何構(gòu)建海外品牌業(yè)務(wù)運營管理支持體系?
→  如何培養(yǎng)和管理海外品牌營銷“合金團隊”?
→  如何整合海外客戶資源,把海外大客戶變?yōu)槟愕慕?jīng)銷商?
→  海外派駐機構(gòu)如何運營,實施有效的營銷推廣?
    《海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道》帶給你全新的海外業(yè)務(wù)操作理念,將把你的海外事業(yè)提升到一個全新的層次。只要你愿意,你完全可以改變!

● 課程特色
  ★ 針對性:專門針對中國企業(yè)海外營銷升級“量身定做”課程;
  ★ 實操性:“營銷系統(tǒng)工具箱”幫助業(yè)務(wù)員解決客戶實際問題;
  ★ 超值濃縮:跨國公司全球“快捷”運營背后商業(yè)精華解析;
  ★ 轉(zhuǎn)變心智:幫你從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u產(chǎn)品+盈利模式”;
  ★ 提升盈利:把單次銷售變?yōu)槎啻武N售,通過客戶復(fù)制、推廣。
                               
● 課程大綱
一,中國企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略實踐
1,中國企業(yè)海外戰(zhàn)略實踐
  ★ 海外市場進入戰(zhàn)略階梯
  ★ “下!鼻暗奈屙椪J(rèn)識
  ★ 評估銷售潛力,確立目標(biāo)
  ★ 海外市場拓展商務(wù)模式
  ★ 海外市場拓展戰(zhàn)略規(guī)劃
案例:立升,泰榮,冠日,中聯(lián)重工,波司登

2,中國企業(yè)海外“突圍”策略
  ★ “世界工廠”的機遇與挑戰(zhàn)
  ★ 撬動海外市場的“杠桿”
  ★ 中國企業(yè)海外拓展“三步曲”
  ★ 中國企業(yè)海外“突圍”策略
案例:梵圣,森大,雷士

二,海外轉(zhuǎn)型三項核心能力
  ★ 海外拓展心智模式轉(zhuǎn)變
  ★ 海外產(chǎn)品創(chuàng)新營銷管理
  ★ 國際品牌體系構(gòu)建七步法
  ★ OEM向品牌營銷團隊轉(zhuǎn)變
案例:廣博多元國際化,燕加隆博弈海外

三、轉(zhuǎn)型之道:海外“杠桿”營銷
1. 海外戰(zhàn)略客戶營銷
  ★ 認(rèn)識戰(zhàn)略客戶:“金字塔”分析
  ★ 尋找戰(zhàn)略客戶的利益需求和期望
  ★ 營銷變革:資源整合及組織轉(zhuǎn)變
  ★ 營銷變革:遞交戰(zhàn)略利益方案
  ★ 鞏固成果:組織激勵、客戶溝通
  ★ 海外戰(zhàn)略客戶風(fēng)險管理
案例:BBK鑄就俄羅斯第一品牌

2.發(fā)展海外渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟
  ★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式
  ★ 戰(zhàn)略聯(lián)盟商務(wù)模式優(yōu)勢
  ★ 管理戰(zhàn)略聯(lián)盟實施要點
  ★ 創(chuàng)建海外產(chǎn)品-渠道聯(lián)盟
  ★ 從戰(zhàn)略聯(lián)盟到海外并購
  ★ 海外戰(zhàn)略聯(lián)盟管理
案例:好孩子撬動美國市場

3.海外品牌經(jīng)銷(代理)
  ★ “把客戶轉(zhuǎn)化為你的經(jīng)銷代理”
  ★ 海外經(jīng)銷代理三個問題
  ★ 海外經(jīng)銷代理商業(yè)模式
  ★ 海外經(jīng)銷商系統(tǒng)管理工具箱
  ★ 選擇經(jīng)銷代理合作伙伴
  ★ 構(gòu)建經(jīng)銷代理支持體系
  ★ 經(jīng)銷代理激勵及績效提升
案例:TCL智取巴基斯坦

四、海外營銷聯(lián)合推廣
1,海外市場營銷推廣
★海外價值營銷作業(yè)體系
★海外市場營銷組合運作
★年度營銷計劃的制定和管理
★海外品牌傳播及產(chǎn)品推廣

2,轉(zhuǎn)型升級“路線圖”
★海外營銷升級1.0——大客戶營銷
★海外營銷升級1.0——海外渠道營銷
★海外營銷升級2.0——品牌經(jīng)銷代理營銷
★海外營銷轉(zhuǎn)型升級“路線圖”

● 專家介紹
    張慧海老師,法國馬賽大學(xué)工商管理碩士(MBA),香港城市大學(xué)市場營銷系顧問DAC,商務(wù)部外貿(mào)發(fā)展局國培中心特聘專家。具有12年以上海外市場拓展經(jīng)驗,曾任海外市場部經(jīng)理、OEM銷售經(jīng)理、海外市場信息中心主管、產(chǎn)品規(guī)劃部長以及全球最大家電品牌新興市場營銷中心副總監(jiān)等職。具備國際知名TCL和Thomson(法國)海外市場運營及管理經(jīng)驗。除消費品領(lǐng)域外,張老師在海外工業(yè)品營銷領(lǐng)域也擁有深入研究及成功案例。張老師具有多個國家市場營銷工作經(jīng)驗,長期跟蹤、研究中國企業(yè)拓展海外的探索和實踐,積累了豐富的海外業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗。
    2003-6年在印度、俄羅斯、越南等市場主持企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn):《海外經(jīng)理人職業(yè)生涯規(guī)劃及成長》,《海外市場營銷戰(zhàn)略、計劃及管理》等課程;2005年10月,受對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)邀請在“全球市場營銷中心”做《新興市場特征,拓展戰(zhàn)略及實踐》演講。
    其他主講課題
1、《海外營銷致勝之道》
2、《海外大客戶營銷升級路線圖》;
3、《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》;
4、《中小企業(yè)破解海外的“密碼”》
5、《海外營銷轉(zhuǎn)型升級致勝之道》
6、《跨文化商務(wù)環(huán)境管理》;
工作室 關(guān)于《跨國經(jīng)營》工作室
    由張慧海先生發(fā)起成立的《跨國經(jīng)營》工作室是國內(nèi)首家專注海外營銷咨詢機構(gòu),經(jīng)過長期調(diào)研和實踐推出了《海外營銷系統(tǒng)管理工具箱》項目,在國內(nèi)首創(chuàng)“海外營銷升級四步作業(yè)法”,通過學(xué)習(xí)和比照系統(tǒng)管理工具箱,結(jié)合自身外銷業(yè)務(wù)自測檢查,幫助企業(yè)“尋找機會點,發(fā)現(xiàn)問題點,尋找增長點”,指導(dǎo)企業(yè)制訂符合自身實際、具有執(zhí)行力的“海外營銷升級路線圖Roadmap”


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