【時間地點】 | 2011年4月22-23日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 劉老師 | ||
【參加對象】 | 主開發(fā)設(shè)計和質(zhì)量規(guī)劃戰(zhàn)略決策領(lǐng)導(dǎo)、參與產(chǎn)品/服務(wù)/流程開發(fā)設(shè)計的開發(fā)/產(chǎn)品/項目經(jīng)理/工程師以及質(zhì)量工程師, 六西格瑪GB/BB/MBB | ||
【參加費用】 | ¥2680元/人 含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、午餐、茶點費等 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 培訓(xùn)目標(biāo):
◇ 根據(jù)最新發(fā)布的FMEA(第四版)要求,結(jié)合實際應(yīng)用案例,針對性講解DFMEA內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法
◇ 同時結(jié)合FMEA 4th特別介紹DRBFM(基于失效模式的設(shè)計評估)在變更帶來的潛在失效預(yù)防方面的應(yīng)用
◇ 幫助工程師快速聚焦變更,透徹分析潛在失效并進行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計可能出現(xiàn)的問題
◇ 在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實現(xiàn)設(shè)計穩(wěn)定
● 課程大綱:
設(shè)計FMEA (基于新版FMEA 4th )
◇ FMEA概述
◇ DFMEA的基本模式
◇ DFMEA的內(nèi)在邏輯
◇ DFMEA與研發(fā)企業(yè)知識管理和技術(shù)沉淀形成(新版強調(diào))
◇ 結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
◇ 功能矩陣圖 (Interface-Function Matrix)
◇ 參數(shù)圖 (P-Diagram)
◇ DFMEA內(nèi)部的動態(tài)鏈接
◇ DFMEA輸入和輸出
◇ DFMEA與PFMEA
◇ DFMEA與DFSS
◇ Base DFMEA策劃
◇ 開發(fā)DFMEA: 功能、失效模式、后果分析、潛在原因、因果分析工具、設(shè)計控制、SOD評分(新版)
◇ DFMEA團隊討論方法(新版強調(diào))
◇ 以往失效模式調(diào)研策略及在DFMEA中的落實
◇ 產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中的傳遞
◇ 高層管理在DFMEA中的作用(新版強調(diào))
◇ 成功企業(yè)最佳DFMEA推進實踐
◇ 設(shè)計驗證計劃和報告(DVP&R)及有效性驗證
◇ DFMEA和DVP&R的內(nèi)在關(guān)聯(lián)(新版)
◇ DFMEA評價方法
新版FMEA(第四版)的主要更新
◇ 為什么需要FMEA 4th
◇ FMEA是動態(tài)過程
◇ 高層管理對FMEA過程支持
◇ 易讀的表格、圖形
◇ 易用的案例和可操作性
◇ 不建議只用RPN系數(shù)評估風(fēng)險
◇ 改進的嚴(yán)重度、頻度和探測度SOD評分標(biāo)準(zhǔn)
◇ 強調(diào)預(yù)防控制
◇ DFMEA和PFMEA內(nèi)部關(guān)聯(lián)
◇ FMEA和其它文件關(guān)聯(lián)的清晰化
◇ 其它失效預(yù)防技術(shù):FTA/FMECA/DRBFM
DRBFM (基于失效模式的設(shè)計評估)
◇ 什么是DRBFM
◇ DRBFM與DFMEA
◇ DRBFM模板介紹及邏輯關(guān)系
◇ DRBFM針對“更改”的FMEA,有效控制更改帶來的風(fēng)險
◇ DRBFM在變更失效預(yù)防中的強大作用
◇ DRBFM評價方法
◇ DRBFM更新DFMEA形成Base DFMEA
◇ DRBFM案例
DFMEA實際應(yīng)用
◇ DFMEA與開發(fā)流程緊密結(jié)合
◇ DFMEA時間節(jié)點設(shè)定策略
◇ DFMEA功能模板的使用技巧
◇ DFMEA實際應(yīng)用過程中常見錯誤分析
◇ DFMEA案例講解
小組練習(xí)
◇ 選擇一個題目完成DFMEA
◇ 創(chuàng)建結(jié)構(gòu)分析圖
◇ 識別功能要求
◇ 識別功能矩陣圖
◇ 選擇一個項目/功能來完成DFMEA分析
◇ 選擇一個項目進行變更,根據(jù)變更完成DRBFM
◇ 根據(jù)DRBFM更新DFMEA
◇ 練習(xí)(1):生活中的DFMEA
◇ 練習(xí)(2):結(jié)合公司產(chǎn)品的DFMEA
◇ 練習(xí)(3):結(jié)合公司產(chǎn)品的DRBFM
● 講師介紹:劉老師
教育及資格認(rèn)證
高級講師,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),韓國延世大學(xué)、韓國三星六西格瑪(DMAIC)黑帶證書和美國通用六西格瑪設(shè)計(DFSS)黑帶證書。
講師經(jīng)歷及專長:
劉老師在北美汽車制造業(yè)研發(fā)和歐洲電子行業(yè)的質(zhì)量管理和研發(fā)經(jīng)驗超過8年,曾就職于飛利浦(Philips)、三星(Samsung)和通用汽車(GE),先后擔(dān)任制造技術(shù)經(jīng)理,產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理和研發(fā)質(zhì)量規(guī)劃高級經(jīng)理,不僅為所在企業(yè)員工提供了出色的DMAIC+DFSS培訓(xùn),同時還緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和部門戰(zhàn)略幫助員工開展DMAIC+DFSS項目指導(dǎo)實施,為企業(yè)創(chuàng)造價值。劉老師在現(xiàn)有產(chǎn)品持續(xù)改進六西格瑪(DMAIC)和新產(chǎn)品/服務(wù)開發(fā)六西格瑪設(shè)計(DFSS)應(yīng)用方面都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。同時還擅長D/PFMEA,TRIZ,田口方法(Taguchi)及QFD在企業(yè)的高級應(yīng)用培訓(xùn)和項目指導(dǎo)。在長期的企業(yè)實際工作中他積累了豐富的工作經(jīng)驗,善于幫助員工在日常設(shè)計開發(fā)業(yè)務(wù)中樂于并容易地有效應(yīng)用QFD,TRIZ和田口方法(Taguchi)來創(chuàng)新穩(wěn)健設(shè)計和深度應(yīng)用D/PFMEA來進行設(shè)計潛在失效預(yù)防,確保產(chǎn)品完美地投放市場。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
劉老師為人熱情開朗、風(fēng)趣幽默、極富親和力,他的培訓(xùn)生動活潑,通俗易懂,注重課堂互動性和實際應(yīng)用,善于調(diào)動積極性,思維敏捷,條理清晰。培訓(xùn)過的企業(yè)超過300家,主要有:諾冠亞洲技術(shù)中心 、貝卡爾特中國技術(shù)中心 、艾默生(蘇州)研發(fā)中心、江森自控、西門子、薩帕鋁型材、特瑞堡減震器、益利素勒精線、安費諾飛鳳通信、深圳賽爾康、北京普析通用等知名企業(yè)。