培訓(xùn)會(huì)員
熱門點(diǎn)擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績(jī)效管理 倉儲(chǔ)管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> 采購培訓(xùn),供應(yīng)商管理培訓(xùn) >> 課程介紹

供應(yīng)商選擇評(píng)估與關(guān)系管理

【時(shí)間地點(diǎn)】 2010年9月17-18日 廣州
【培訓(xùn)講師】 喬少牧
【參加對(duì)象】 從事供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商績(jī)效管理的專業(yè)采購人員;與供應(yīng)商開發(fā)相關(guān)和供應(yīng)商績(jī)效考核的企業(yè)內(nèi)部其他部門人員
【參加費(fèi)用】 ¥2680元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:供應(yīng)商選擇評(píng)估與關(guān)系管理培訓(xùn)

供應(yīng)商選擇評(píng)估與關(guān)系管理(喬少牧)課程介紹:

● 課程背景:
    采購人員的工作目標(biāo)是滿足用戶需求,這個(gè)過程包括了解用戶需要什么?向誰買? 如何買得好?這幾個(gè)看似簡(jiǎn)單的問題在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到?
    現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中,處理大量的文書,應(yīng)對(duì)由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供應(yīng)問題, 應(yīng)對(duì)由于客戶需求變化所帶來的采購需求變化, 應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)所需的材料的規(guī)格不斷變化...這一系列的問題占用了采購人員太多的時(shí)間和精力。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況? 如何改變這樣的情況?
    本課程是基于采購人員在實(shí)際采購過程中會(huì)出現(xiàn)的內(nèi)外協(xié)調(diào)問題,和采購過程中常遇到的其他困難而設(shè)計(jì)的。幫助采購人員掌握完整的供應(yīng)商開發(fā)過程的,選擇“匹配”的供應(yīng)商并管理供應(yīng)商,以做到“買好”的目標(biāo)

● 課程大綱:
采購概述

 ◇ 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購職能與目標(biāo)
 ◇ 采購價(jià)格 vs. 采購成本 vs. 采購總擁有成本
 ◇ 供應(yīng)商的匹配性對(duì)組織內(nèi)部高效運(yùn)營的影響

采購全過程
 ◇ 采購全過程的10大步驟及工作內(nèi)容
 ◇ 采購的決定對(duì)利益相關(guān)者的影響
 ◇ 采購過程的組織者和參與者
 ◇ 交叉職能的采購團(tuán)隊(duì)

分析需求
 ◇ 了解內(nèi)部初始需求和要求
 ◇ 明確內(nèi)部真正的需求
 ◇ 完善,合理化需求

發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商
 ◇ 有效,可靠的潛在供應(yīng)商信息的收集
 ◇ 潛在供應(yīng)商的多級(jí)篩選方法

詢價(jià)和報(bào)價(jià)分析
 ◇ 正確的詢價(jià)方式
 ◇ 不同的議價(jià)方式
 ◇ 報(bào)盤評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)盤分析

供應(yīng)商審核、評(píng)估和選擇
 ◇ 供應(yīng)商審核的目的和方式
 ◇ 供應(yīng)商審核的步驟、流程和參與者
 ◇ 對(duì)供應(yīng)商審核的內(nèi)容
 ◇ 現(xiàn)場(chǎng)審核的重點(diǎn)和難點(diǎn)
 ◇ 供應(yīng)商審核、評(píng)估的方法和技巧
 ◇ 供應(yīng)商選擇的方法

非直接生產(chǎn)物料采購的方法
 ◇ 采購物品的種類和特點(diǎn)
 ◇ 非直接生產(chǎn)物料采購中的主要困難所在
 ◇ 有效采購的方法

供應(yīng)商績(jī)效考核
 ◇ 日常不符合性管理
 ◇ 定期績(jī)效考核

供應(yīng)商基庫的管理
 ◇ 供應(yīng)商基庫管理的方法
 ◇ 供應(yīng)商的激勵(lì)、淘汰和持續(xù)改進(jìn)

● 講師介紹:?jiǎn)躺倌晾蠋煟↘evin Qiao):
教育及資格認(rèn)證:

高級(jí)培訓(xùn)師、浙江大學(xué)碩士  
講師經(jīng)歷與專長(zhǎng):
    喬老師曾任沃爾沃、芬納、格雷斯等多家跨國企業(yè)的全球采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),具有二十多年跨國公司采購供應(yīng)管理工作經(jīng)驗(yàn)以及多年的采購培訓(xùn)咨詢的經(jīng)驗(yàn),曾多次赴國外深造和學(xué)習(xí)采購、供應(yīng)方面的技術(shù),喬老師擅長(zhǎng)的課程有:實(shí)用采購技巧、供應(yīng)商評(píng)選與談判、高級(jí)采購管理,項(xiàng)目中的采購管理培訓(xùn)客戶與培訓(xùn)風(fēng)格:
    喬老師曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)知名企業(yè),其中有通用汽車GM,通用電氣GE ,西門子SIEMENS,飛利浦PHILIPS,阿法拉伐Alfalaval,英格索蘭Ingersoll Rand,漢高Henkel,施耐德 Schneider,百事可樂PEPSI,巴斯夫BASF,道達(dá)爾Total、拉法基Lafarge、空氣化工Air Products and Chemicals、艾默生Emerson及其它數(shù)十家全球500強(qiáng)企業(yè)。喬老師具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),課程中案例討論、角色扮演、動(dòng)畫模擬等方式,深入淺出,生動(dòng)幽默,學(xué)以致用。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多供應(yīng)商選擇評(píng)估與關(guān)系管理相關(guān)課程:

課程專題采購專題,供應(yīng)商管理專題


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點(diǎn) | 加入收藏 | 用戶中心
固話:020-34071250、34071978 值班手機(jī):13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號(hào);常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號(hào) Copyright (c) 2019 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)