【時間地點】 | 2009年7月3-5日 北京 | ||
【培訓講師】 | 張建華 | ||
【參加對象】 | 企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、所有致力于領(lǐng)導力提升的普通員工 | ||
【參加費用】 | ¥5800元/人 (純授課費用, 其它什么都不包) | ||
【會務組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程說明
核心領(lǐng)導力訓練營
——成就卓越領(lǐng)導力的十四項武器
100%提升企業(yè)家領(lǐng)導能力
100%提升管理團隊領(lǐng)導能力
唯有提升團隊的領(lǐng)導力才能提高企業(yè)的最終價值!
為什么一個偉大領(lǐng)袖能擁有眾多的追隨者?
為什么一個執(zhí)行到位的團隊卻不能取得最終的勝利?
為什么管理完善的組織卻依然會走向衰?
為什么柳傳志重出江湖、執(zhí)掌聯(lián)想?
解決所有有關(guān)執(zhí)行和管理的問題
都要有強大的領(lǐng)導力來支撐
我們目前的困境就是
領(lǐng)導不足
沒有領(lǐng)導力就沒有執(zhí)行力
全世界所有優(yōu)秀的組織都在培養(yǎng)領(lǐng)導而不是員工
世界上最有效的領(lǐng)導人培養(yǎng)機制在哪里?
在軍隊
中國軍隊領(lǐng)導力的開創(chuàng)者
張建華老師
20年的研究成果
將企業(yè)發(fā)展與軍隊領(lǐng)導人培養(yǎng)有效結(jié)合的最佳方案
本課程中張建華老師將集合研究多年的軍隊組織行為和領(lǐng)導力提升的成果,告訴你真正卓越領(lǐng)導者的特質(zhì)是怎樣的?怎樣實現(xiàn)領(lǐng)導力的提升?并將企業(yè)領(lǐng)導力的提升落實到日常工作中,通過領(lǐng)導五大來源和六大核心使命以及八項核心工作完整落實企業(yè)的領(lǐng)導培養(yǎng)計劃。
本訓練營不僅會修正長期以來人們對領(lǐng)導的看法和誤區(qū),而且會教給你培養(yǎng)卓越領(lǐng)導力的工具和方法,讓人人都可以成為領(lǐng)導者,讓我們每個人都能夠成為影響他人的人。
讓人人都可以成為領(lǐng)導者的精品課程
破解阿甘、許三多、奧巴馬的成功密碼
深入探尋軍隊領(lǐng)導人培養(yǎng)辦法
每次金融危機都是一次財富的再分配,勢力范圍的再劃分,社會階層的再調(diào)整。就在此刻!來到這里!領(lǐng)導力幫您在危機中占領(lǐng)高位,取得先機!
一支軍隊的戰(zhàn)斗力的強弱取決于軍事首長是否強悍
一個企業(yè)、部門的戰(zhàn)斗力的強弱取決于是否具有強大的領(lǐng)導力的人帶隊
幫助工作型管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導型管理者
從歷史的角度陳述領(lǐng)導的本質(zhì)和價值
從國際的角度融匯中西方領(lǐng)導的實踐的精華
從時代的角度討論變化的領(lǐng)導模式
從企業(yè)的角度研究領(lǐng)導和管理的結(jié)合
從實踐的角度介紹領(lǐng)導型管理者的培養(yǎng)途徑
● 課程收獲:
◇ 學會企業(yè)管理從效率提升到價值提升的最佳方法;
◇ 決定一個人領(lǐng)導能力的五大秘籍、六大任務、八項工作;
◇ 用領(lǐng)導力掌握打造高績效團隊的方法;
◇ 培養(yǎng)領(lǐng)導能力的實操性的方法和工具;
● 課程特色:
實戰(zhàn)模擬、實戰(zhàn)演練、現(xiàn)場解答企業(yè)難題
史上最具操作性的領(lǐng)導力課程
● 講師介紹:
張建華老師:
中國著名企業(yè)組織建設(shè)專家、北京大學領(lǐng)導力研究中心首席管理學家、清華()、中山大學、大連海事大學、首都經(jīng)貿(mào)大學客座教授。
中國向軍隊學管理的第一人,中國企業(yè)軍隊管理的開創(chuàng)者;
中國第一代訪問西點、研究西點的中國軍人;
中國家族企業(yè)傳承與富二代教育理論的開創(chuàng)者;
中國職業(yè)化管理教育的開創(chuàng)者;
中國企業(yè)制度建設(shè)的開創(chuàng)者
張建華先生15歲當兵,23年軍隊生涯,經(jīng)歷了從士兵到上校軍官、從基層作戰(zhàn)連隊到高級指揮機關(guān)各個層級的歷練;
張建華先生十年前加入世界著名500強企業(yè),從普通員工做起,成功的完成了從軍官到企業(yè)管理者的轉(zhuǎn)型;
張建華先生是國內(nèi)唯一一位在中央黨校、國防大學、國家行政學院、上海浦東干部學院以及北京大學、清華大學授課的教授。
張建華先生為不同類型的組織服務,從中央政府到地方鄉(xiāng)鎮(zhèn),從央企到中小企業(yè),從大學課堂到生產(chǎn)現(xiàn)場,伴隨著中國改革開放三十年的發(fā)展歷程,張建華老師將自己的管理理論和實踐經(jīng)驗傳播于華夏大地。
著有暢銷書《向解放軍學習》、《中國企業(yè)內(nèi)務條令》、《富過三代》、《骨干是折騰出來的》,其中,《向解放軍學習》銷售超過百萬冊,成為企業(yè)向軍隊學習管理的必備讀本。
曾培訓過的企事業(yè)單位:海爾集團、聯(lián)想集團、中國人壽保險、中石油、蒙牛集團、北京匯源、康師傅、中國工商銀行、中國建設(shè)銀行等企業(yè)。(豐富一下)
● 課程大綱:
第一部分 什么是真正的領(lǐng)導者
一 、時代需要領(lǐng)導、呼喚領(lǐng)導
打敗蔣介石的不是解放軍,而是毛澤東;推動中國改革開放、改變中國的不是人民,而是鄧小平。
每次金融危機都是一次財富的再分配,勢力范圍的再劃分,社會階層的再調(diào)整。就在此刻!來到這里!領(lǐng)導力幫您在危機中占領(lǐng)高位,取得先機!
過去中國30年的發(fā)展與成就,靠的是機會、靠的是膽量;未來中國30年的發(fā)展,則需要成千上萬的領(lǐng)導。
二 、什么是領(lǐng)導?
領(lǐng)導是黑暗中發(fā)現(xiàn)微光,并且勇于帶領(lǐng)組織前進的人。 ------- 軍事家 克勞塞維茨
領(lǐng)導就像頭馬一般,知道水源,知道風向,它帶頭領(lǐng)著馬群。------- 普京
領(lǐng)導是“帶領(lǐng)”和“導向”。------- 毛澤東
領(lǐng)導是拉動,而不是推動。 ----- 艾森豪威爾
領(lǐng)導是人物而不是人才,人物領(lǐng)導人才。
三 、領(lǐng)導是人人能夠達到的境界 ―― 讓我們做個能夠影響他人的人
許三多是不是領(lǐng)導?
奧巴馬為什么能當總統(tǒng)?
領(lǐng)導不等于上級、長輩
領(lǐng)導不等于人格高尚
領(lǐng)導不等于偉人、偉業(yè)、天才
領(lǐng)導不等于地位、權(quán)力、利益
領(lǐng)導不等于主席臺、接見、授獎儀式
領(lǐng)導不等于知識、學歷、智慧
----- 這個時代,領(lǐng)導是人人都應該具備、也都能實現(xiàn)的一種方法。
領(lǐng)導是極小部分人的事務?領(lǐng)導是天生的還是后天培養(yǎng)的?
第二部分 成功領(lǐng)導的五項秘笈
任何一個想當領(lǐng)導的人,都要問一問自己:
你憑什么讓人們追隨你?
你憑什么樣的魅力引導人們追隨你?
你怎樣在遇到挫折的時候讓人們堅定對你的信念?
你有什么的能力幫助追隨你的人實現(xiàn)他們的夢想?
……
你只有明確、肯定地回答了這些問題,你才有資格邁進領(lǐng)導者的門檻!
“領(lǐng)導力五大秘笈”就是你邁進領(lǐng)導者大門的入場券!你只要掌握了這“五大秘笈”,你就會獲得入場券,躋身領(lǐng)導者的行列!
張建華老師的“核心領(lǐng)導力訓練營——卓越領(lǐng)導力的14件……”,將告訴你成就領(lǐng)導力的五大秘笈。
第三部分 成功領(lǐng)導的六大使命
所有管理行為都是基于效率,而所有領(lǐng)導行為則是基于價值。
領(lǐng)導是在黑暗中發(fā)現(xiàn)微光,并勇于帶領(lǐng)組織追隨微光前進的人。當回答了人們?yōu)槭裁匆氵@個問題后,每個領(lǐng)導者還必須明確:你將帶領(lǐng)這個組織走向哪里、如何走這個問題。
領(lǐng)導是制定計劃者?
領(lǐng)導的工作就是組織和配備人員?
領(lǐng)導只專注于控制與解決問題?
領(lǐng)導會過度專注、墨守成規(guī)嗎?
領(lǐng)導是只對工作指手畫腳的人嗎?
領(lǐng)導是天生的嗎,領(lǐng)導需要持續(xù)的成長嗎?
在成功領(lǐng)導者的六大任務中,將為您理清這些困擾所有管理者的難題,找到真正成功領(lǐng)導者應該做的事情和不應該做的事情。
第四部分 成功領(lǐng)導的八項工作
你是否遇到過這樣的情況?
整個組織的人似乎都不買你的賬
所有工作的進展速度都很慢
人們已經(jīng)看見共同的愿景,但卻不愿意付諸行動
不停的溝通,可是所有人說對情況仍然一無所知
人們似乎永遠都在抱怨,哪怕工作已經(jīng)取得了很大的進展。
作為一個領(lǐng)導者你是否知道成功真正需要什么?學識、品格、甚至體格,但其實不是。因為現(xiàn)實中那些卓越的領(lǐng)導們并不是這樣。實際上,成為領(lǐng)導其實很簡單,只要你將成功領(lǐng)導的八項工作成功滲透到日常行為中,可以順利助你成為卓越領(lǐng)袖。