房地產(chǎn)標桿管理與降本增效實施培訓

房地產(chǎn)標桿管理與降本增效實施培訓(陳老師)課程介紹：

● 課程特色：
   本課程并非純理論授課，學員通過本課程的學習和參與，學會利用標桿管理方法，對標優(yōu)秀企業(yè)成本管理管理模式，將成本指標分解細化。并在成本降無可降時采取增效手段來提升每一個管理環(huán)節(jié)、作業(yè)環(huán)節(jié)的價值，將總體成本攤薄。標桿成本法是一種降本同時增效的方法，并利于簡單、有效的實施。最后通過成本創(chuàng)標文化的建設(shè)，使各公司每一個崗位員工逐步形成自我的成本標準化管理。

● 課程大綱：
一、成本不能再降了？
同質(zhì)化時代，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對價格戰(zhàn)
省下的就是我賺到的！
因為節(jié)約，所以盈利——500強企業(yè)的成本管理案例
二、成本管理理論與實踐
傳統(tǒng)成本管理方法
成本管理的觀念問題
三、什么是標桿成本法？
什么是標桿管理？
為什么標桿管理是最有效的降本增效方法？
利潤翻番——某500強子公司降本增效實戰(zhàn)案例
如何進行成本對標
什么是標桿成本法的成本創(chuàng)標？
四、樹立降本增效標桿
我們該有哪些成本意識
我們每個人應(yīng)怎樣管理和控制成本？
杜絕日常管理中的浪費
降本難，但增效易！
五、標桿思維與降本增效
標桿管理的剪刀式思維與資源科學使用
零資源與低成本擴張——資源整合
標桿管理的譜系圖思維法與成本規(guī)劃
標桿管理的一域多層思維法與問題改善
六、如何建立降本增效的企業(yè)文化
文化與主題文化
降本增效文化重在細節(jié)
成本創(chuàng)標文化建設(shè)
增效標桿團隊建設(shè)
全方位降本增效研討與工作計劃制定

● 師資介紹：
   陳老師：中國標桿管理第一人、美國紐約大學、芝加哥大學標桿管理聯(lián)合研究學者、國際標桿管理學術(shù)界具有領(lǐng)先地位的權(quán)威專家；國際管理學術(shù)界及500強企業(yè)推崇的“標桿環(huán)”、“標桿四法”締造者；“標桿興國論”的倡導者；國際上屈指可數(shù)的研究管理哲學實踐方法論與企業(yè)文化實施并取得成效的管理專家之一；CEC管理（企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)）奠基人；清華、北大客座、特聘教授、數(shù)十家知名機構(gòu)及管理咨詢公司特聘講師、金牌講師、高級合伙人、資深管理顧問；其價值正逐步被全球企業(yè)界、管理學術(shù)界、公共機構(gòu)所認知、重視與推崇；品牌國際化及跨文化、執(zhí)行力、精細化、集團管控、政府創(chuàng)新及公共管理高級顧問。

更多房地產(chǎn)標桿管理與降本增效實施培訓相關(guān)課程：