【時間地點】 | |||
【培訓講師】 | 許盛華 | ||
【參加對象】 | 專為企業(yè)經(jīng)理、部門主管、人力資源主管以及企業(yè)培訓主管人員開發(fā)和設(shè)計 | ||
【參加費用】 | ¥2800元/人 (含午餐費、資料費、茶點費、證書費,住宿費用自理) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
● 課程背景
您是否遇到過:
面對公司領(lǐng)導或部門主管對培訓的消極態(tài)度,你一籌莫展?
培訓體系亂如麻,你無從下手?
面對老板具有挑戰(zhàn)性的問題,例如,讓你告訴他,培訓到底產(chǎn)生了什么效益,你無言以對?
培訓管理從哪里開始,到哪里結(jié)束,有什么關(guān)鍵點,如果控制和管理培訓的質(zhì)量,你心中沒數(shù)?
……
● 課程收益
在培訓的運作管理方面:
1、描述ISO10015的組成要素
2、演示ISO10015在需求管理及培訓計劃上的實施方法
3、演示企業(yè)在實施ISO10015時的操作步驟和技巧
● 課程特點
ID |
本課程最大特點 |
對學員的價值 |
1 |
世界500強最新的培訓管理KPI及其計算方法和工具 |
讓你的培訓管理快速達到國際先進水平。 |
2 |
基于ISO10015的先進培訓管理方法 | |
3 |
量化培訓管理的技巧和方法 |
一切都用數(shù)據(jù)說話,讓你的培訓管理方向明確,行動準確。 |
4 |
標準化傻瓜式培訓管理流程及方法 |
讓你輕松管理培訓過程的各個環(huán)節(jié)。 |
5 |
有效的培訓管理電子表格模版(免費贈送) |
幫你節(jié)省大量時間,讓你快速掌握現(xiàn)代化培訓管理的工具,及時把握公司培訓的進展情況,采取培訓后續(xù)行動。 |
6 |
許盛華先生獨創(chuàng)的培訓軟件(目前世界上獨一無二的軟件)及其思路 |
讓你輕松獲取各種培訓管理信息和數(shù)據(jù),幫助你從繁瑣的細節(jié)中解放出來,你只需把握培訓管理的大局! |
7 |
突破傳統(tǒng)培訓管理理念。傳統(tǒng)的培訓管理只教你如何去溝通,去做需求調(diào)查。但在實際中,各部門經(jīng)理收到你的調(diào)查問卷之后往往疲于應付,好不容易你收回來,面對如山的調(diào)查問卷,你不知如何處理它們 |
本課程的突破在于,它教你用最快,最有效的方法去做需求調(diào)查,做完之后教你如何對結(jié)果進行有效管理并量化,讓你對公司的培訓需求了如指掌。 |
8 |
提供免費沙盤模擬軟件(培訓管理軟件演示版) |
讓你培訓之后回去還能練習,最終熟練掌握培訓量化管理的技巧。 |
● 講師介紹
許盛華 老師
“培訓管理”軟件“擺渡人”獨創(chuàng)者。國內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓管理”方法,將復雜的培訓管理變得簡單、實用、高效。將培訓管理人員從復雜繁瑣的日常事務(wù)中徹底解放出來,有效地提升了培訓管理的效率。
世界獨創(chuàng)的“培訓管理”軟件--《“擺渡人”培訓管理軟件》,對培訓管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的革命性影響。
許盛華先生擁有20多年其中10多年世界500強企業(yè)培訓及管理經(jīng)驗,先后任芬蘭通力電梯培訓經(jīng)理、澳大利亞奇勝電器培訓經(jīng)理、達能樂百氏全國培訓經(jīng)理。許老師擁有堅實的工程學理論基礎(chǔ),1985年畢業(yè)于北京航空航天大學。1993-1996年在芬蘭赫爾辛基科技大學深造并獲碩士學位。1996--1997年在芬蘭接受培訓與發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓,并接受了英國劍橋大學人力資源專家的單獨輔導。
在長期的工作實踐中,許先生掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合自己的工科背景,獨自開發(fā)了獨一無二的三個品牌課程:《建立以需求為導向的量化培訓管理體系》、流程化及傻瓜式的《內(nèi)部培訓師》和針對需要撰寫文件和技術(shù)資料人員的《信息圖驥化》課程,并形成了自己獨特的培訓及管理技巧和風格,結(jié)合國外先進的人力資源管理理念,探索出一整套能夠幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓及發(fā)展體系,其憑借出眾的培訓業(yè)績,贏得了國內(nèi)外客戶的一致贊譽。
20年豐富的工作經(jīng)驗,其中10年世界500強公司培訓及培訓管理經(jīng)驗,對培訓有深刻的理解。能準確把握客戶的需求,提供量身定做的培訓/解決方案。
講師培訓特點:
強大的工科背景(北京航空航天大學本科,赫爾辛基工業(yè)大學碩士)。為系統(tǒng)化、流程化和量化管理打下堅實基礎(chǔ)。能給客戶提供各類系統(tǒng)化和量化管理的解決方案
邏輯性強,善于總結(jié)。能根據(jù)學員的需求或基礎(chǔ)調(diào)整課程,讓學員學得輕松,容易。
獨自開發(fā)的培訓管理軟件,是目前世界上獨一無二的一套專業(yè)培訓管理軟件。提供規(guī)范化的培訓管理方法及流程,幫助培訓經(jīng)理有效管理培訓,將培訓經(jīng)理從繁瑣的雜事中徹底解放出來。
豐富的理論知識背景。能提供各種人力資源解決方案
實戰(zhàn)性強。實戰(zhàn),實用,實效是許老師的一貫風格,讓學員上午學完,下午就能用。
部分培訓客戶:
廣州移動、中國石油(江蘇有限公司)、中國郵政,廣州地鐵,中國銀行廣東省分行,興業(yè)銀行總行,浦發(fā)銀行上海分行、上海機場、廣州機場、上海汽車、奧梯斯電梯、BP、上海賽科集團、通力電梯、迅達電梯、松下洗衣機、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、美的電磁爐、九陽小家電、蘇泊爾集團、德國凱美、美國當納利印刷集團、美國賓特利集團、奇勝電器、中法水務(wù)、港華燃氣、富士康集團、深圳高斯貝爾智能家居、深圳姚氏珠寶、萬科集團、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、九州通集團、山東晨鳴集團等上百家企業(yè)。
● 課程大綱
第一天:確定培訓需求
時 間 |
主 題 |
培訓方法 |
9:00-10:30 |
|
講解及案例分析 |
10:30-10:45 |
課間休息 |
|
10:45-12:00 |
|
講解及案例分析 |
12:00-13:00 |
午餐 |
|
13:00-15:00 |
|
案例分析 |
15:00-15:15 |
課間休息 |
|
15:15-16:30 |
|
實例和練習 |
第二天:設(shè)計和策劃培訓,提供培訓和評估培訓
時 間 |
主 題 |
培訓方法 |
9:00-10:30 |
|
|
10:30-10:45 |
課間休息 |
|
10:45-12:00 |
|
|
12:00-13:00 |
午餐 |
|
13:00-15:00 |
|
案例分析 |
15:00-15:15 |
課間休息 |
|
15:15-17:00 |
|
實例和練習 |