新《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》下員工跳槽防范及違紀(jì)員工處理、辭退技巧與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略

新《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》下員工跳槽防范及違紀(jì)員工處理、辭退技巧與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略(鐘永棣)課程介紹：

提醒：請(qǐng)學(xué)員自學(xué)《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《勞動(dòng)仲裁法》2次,這樣便于學(xué)習(xí)中正確領(lǐng)會(huì)與會(huì)后在企業(yè)管理工作中正確運(yùn)用及應(yīng)用。

● 認(rèn)證說明：
1、500元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用）。
2、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心ＨＫＴＣＣ”《國(guó)際注冊(cè)人力資源管理師（勞動(dòng)關(guān)系管理方向）》職業(yè)資格證書。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。課程結(jié)束后10天內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。

● 課程背景：
　　國(guó)務(wù)院總理溫家寶2008年9月18日簽署第535號(hào)國(guó)務(wù)院令，公布《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》�！稐l例》包括6章38條，旨在貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，使勞動(dòng)合同法更具操作性�！稐l例》圍繞勞動(dòng)合同的訂立、勞動(dòng)合同的解除和終止，勞務(wù)派遣、法律責(zé)任等作出詳細(xì)規(guī)定。《條例》要求，各級(jí)人民政府和縣級(jí)以上人民政府勞動(dòng)行政等有關(guān)部門以及工會(huì)等組織，應(yīng)當(dāng)采取措施，推動(dòng)勞動(dòng)合同法的貫徹實(shí)施，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧。
    新的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》公布后，相對(duì)于二00八年一月一日正式實(shí)施的《勞動(dòng)合同法》有重大的調(diào)整。全國(guó)各地勞動(dòng)者的維權(quán)運(yùn)動(dòng)愈演愈烈, 越來(lái)越多的企業(yè)深陷勞動(dòng)爭(zhēng)議之泥潭不能自拔, 企業(yè)面對(duì)傳統(tǒng)的用工理念與模式如何進(jìn)行調(diào)整？企業(yè)應(yīng)如何運(yùn)用《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》賦予的“權(quán)力”去平衡勞資雙方的關(guān)系已成當(dāng)務(wù)之急！本課程由極具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)法專家鐘永棣老師指導(dǎo)企業(yè)解決實(shí)際問題，鐘永棣老師將針對(duì)《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》進(jìn)行詳細(xì)剖析，幫助學(xué)員理解《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》條款應(yīng)用技巧、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略和把握員工跳槽以及辭退員工管理中涉及的基本法律規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法和技巧，避免陷入各類誤區(qū)；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范、跳槽員工、辭退員工的管理能力、管理策略；提高企業(yè)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力，避免各種風(fēng)險(xiǎn)。正所謂民心順則國(guó)運(yùn)興。企業(yè)也如此，處理好企業(yè)與員工之間的關(guān)系，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系，是企業(yè)生存與發(fā)展的重要基礎(chǔ)和必要手段！

● 培訓(xùn)內(nèi)容：
一、 員工跳槽的常見風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)技巧
1.現(xiàn)階段員工跳槽原因分析。
2.如何判斷員工準(zhǔn)備或有可能跳槽？
3.員工跳槽給企業(yè)帶來(lái)什么損失？
4.如何應(yīng)對(duì)非法跳槽（擅自離職）？
5.高層管理者和關(guān)鍵崗位員工流失風(fēng)險(xiǎn)分析與管理策略探討。
6.如何規(guī)范高層管理者和關(guān)鍵崗位員工的勞動(dòng)合同管理？
7.離職管理制度制定要點(diǎn)及重點(diǎn)條款分享。
8.離職工作交接處理及薪資處理要點(diǎn) 。
9.離職引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的處理。
10.員工跳槽后，年終獎(jiǎng)如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制。
11.如何規(guī)范離職手續(xù)法律文書及風(fēng)險(xiǎn)控制？
12.保密合同的約定要點(diǎn)與重點(diǎn)條款分享。
13.保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的有效措施及策略。
14.對(duì)離職員工，如何加強(qiáng)商業(yè)秘密的保護(hù)？
15.競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何發(fā)放及風(fēng)險(xiǎn)控制？
16.員工離職常常引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，如何保留、創(chuàng)制相關(guān)有利證據(jù)？
17.如何應(yīng)對(duì)員工跳槽引起的培訓(xùn)投入損失？
二、如何處理違紀(jì)違規(guī)員工
1.怎樣界定違紀(jì)違規(guī)？
2.違紀(jì)違規(guī)的常見類型有哪些？
3.違紀(jì)違規(guī)員工心理分析與輔導(dǎo)。
4.如何減少員工實(shí)施違紀(jì)違規(guī)行為？
5.懲處制度、申訴制度制定要點(diǎn)。
6.如何調(diào)查員工的違紀(jì)違規(guī)行為及有效保留、創(chuàng)制證據(jù)？
7.對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工的處理原則和依據(jù)。
8.對(duì)違紀(jì)違規(guī)員工的處理方式和時(shí)間掌握。
9.如何辭退違紀(jì)違規(guī)員工及辦理離職手續(xù)？
10.違紀(jì)違規(guī)辭退通知書，如何書寫？
11.員工拒絕簽收相關(guān)通知書，怎么辦？
12.如何追索違紀(jì)違規(guī)員工的違約賠償責(zé)任？
三、企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)策略
1.在新法律體系下，企業(yè)用工模式的必要調(diào)整。
2.勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)防范。
3.用人單位的分支機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者到底與用人單位還是該分支機(jī)構(gòu)建立勞動(dòng)關(guān)系？如果發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，被告主體及法律責(zé)任如何確定？
4.用人單位要求勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)者拒簽的，如何舉證？
5.集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng)，其前后工齡是否必然承接？
6.對(duì)于無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，能否規(guī)避，如何規(guī)避？
7.勞動(dòng)合同履行地與用人單位注冊(cè)地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí)，如何巧妙地規(guī)避 ？
8.對(duì)于復(fù)合型工資結(jié)構(gòu)，勞動(dòng)合同的工資條款該如何表述？
9.如何合法降低勞動(dòng)者平均工資總額，以減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及賠償金的支出？
10.崗位與工作內(nèi)容約定的注意事項(xiàng)，如何規(guī)避單方變更的法律風(fēng)險(xiǎn)？
11.如何界定勞動(dòng)者不符合錄用條件及轉(zhuǎn)正考評(píng)必須注意的細(xì)節(jié)問題？
12.對(duì)于“三期婦女、工傷員工”能否協(xié)商解除，其操作技巧有哪些？
13.企業(yè)與勞動(dòng)者協(xié)商解除勞動(dòng)合同并書面約定經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臄?shù)額；但勞動(dòng)者事后反悔，要求企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分，到底誰(shuí)會(huì)勝訴？
14.怎樣理解與操作末位淘汰？
15.如何界定勞動(dòng)者不能勝任工作？
16.企業(yè)合法解除勞動(dòng)合同的理由有哪些，非法解除的理由有哪些？
17.如何化解非法解除勞動(dòng)合同所帶來(lái)的支付2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任？
18.為什么企業(yè)中高層必須明確解除勞動(dòng)合同的內(nèi)部審批權(quán)限與流程？
19.如何避免用人部門經(jīng)理擅自辭退員工所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)？
20.關(guān)于《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書》的必備事項(xiàng)及措詞技巧。

● 培訓(xùn)講師：鐘永棣　碩士(實(shí)戰(zhàn)型勞動(dòng)法律法規(guī)專家）
　　勞動(dòng)仲裁員、華南地區(qū)勞動(dòng)法實(shí)戰(zhàn)派代表之一；國(guó)家人力資源管理師、高級(jí)人力資源管理師；通過律師資格考試。兼任南方都市報(bào)特約職場(chǎng)顧問、深圳外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)特聘顧問、廣州人力資源管理協(xié)會(huì)/廣州勞動(dòng)學(xué)會(huì)特邀講師、人力資源總監(jiān)班導(dǎo)師、中國(guó)招聘熱線常年法律顧問、《人力資源》等相關(guān)雜志、媒體撰稿人。曾任廣州市勞動(dòng)仲裁系統(tǒng)資深仲裁員、銳旗人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)特聘顧問/講師、共青團(tuán)廣州青年人才服務(wù)中心特聘顧問/講師、智聯(lián)易才人力資源集團(tuán)華南區(qū)首席勞動(dòng)法顧問。
　　曾培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的客戶：合生創(chuàng)展、新世界地產(chǎn)、城啟地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、方圓地產(chǎn)、珠江監(jiān)理、珠江投資、三新地產(chǎn)、養(yǎng)生堂藥業(yè)、廣西建設(shè)銀行、黃振龍涼茶、廣風(fēng)隆科技、展耀照明、廣州電信、國(guó)訊通信股份、愛施德股份、益海糧油集團(tuán)、金川國(guó)際貿(mào)易、松廈冷氣、旺大生物科技、中遠(yuǎn)物流、日暉園林、歐時(shí)力服裝、大禾壽司連鎖、佰搭果餐飲連鎖、最佳女主角美容、怡全皮具、恒威集團(tuán)、廣發(fā)銀行、中山華泰、風(fēng)神集團(tuán)、松下電器、駿豐頻譜、新南方集團(tuán)、南海現(xiàn)代國(guó)際企業(yè)集團(tuán)、天創(chuàng)鞋業(yè)、逸泉國(guó)際大酒店、麗豐控股、羅氏集團(tuán)、昊天化學(xué)企業(yè)集團(tuán)、通用文具集團(tuán)、寬訊技術(shù)服務(wù)、廣藥集團(tuán)、日松工業(yè)、天力叉車、麗新集團(tuán)、利海集團(tuán)、白云心理醫(yī)院.....等近千家企業(yè)。
　　實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：審判勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗，代理勞動(dòng)爭(zhēng)議近 400 宗；主講勞動(dòng)關(guān)系管理類公開課、內(nèi)訓(xùn)近300 場(chǎng)次，受訓(xùn)人數(shù)多達(dá)2萬(wàn)人；咨詢策劃勞動(dòng)關(guān)系管理項(xiàng)目近100個(gè)。先后在《人力資源》、《南方都市報(bào)》等專業(yè)雜志、媒體發(fā)表勞動(dòng)關(guān)系類文章20多編。就華為集體辭職事件，接受多家媒體采訪；由于觀點(diǎn)獨(dú)特，先后被21CN等各大網(wǎng)絡(luò)傳媒大量轉(zhuǎn)載。培訓(xùn)地點(diǎn)涉及華南地區(qū)、華中地區(qū)、華東地區(qū)、華北地區(qū)20多個(gè)省會(huì)城市及其他大城市。
　　授課特點(diǎn)：真實(shí)案例教學(xué)，將枯燥的勞動(dòng)政策法規(guī)溶入實(shí)際管理當(dāng)中；學(xué)員參與討論、互動(dòng)，課程生動(dòng)有趣，深入淺出，讓學(xué)員迅速學(xué)以致用。
　　王牌課程：《新勞動(dòng)合同法實(shí)施條例下員工跳槽防范及違紀(jì)員工處理、辭退技巧與企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范及應(yīng)對(duì)策略》、《企業(yè)中高層如何有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)》、《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/競(jìng)業(yè)協(xié)議等撰寫技巧及風(fēng)險(xiǎn)防范》、《〈勞動(dòng)合同法〉對(duì)人力資源管理的影響與應(yīng)對(duì)策略》、《有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴風(fēng)險(xiǎn)之細(xì)節(jié)決定成敗》、《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)戰(zhàn)技巧及模擬仲裁庭真實(shí)案例演練》

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