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商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理

【時間地點】 2008年7月18日 廣州
【培訓(xùn)講師】 龔老師
【參加對象】 企業(yè)主、股東,總經(jīng)理,銷售總監(jiān)(經(jīng)理),采購總監(jiān)(經(jīng)理),財務(wù)總監(jiān)(經(jīng)理)等
【參加費用】 ¥1000元/人 (含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費)三人以上可享受9折優(yōu)惠
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理培訓(xùn)

商業(yè)合同和應(yīng)收賬款法律管理(龔老師)課程介紹:

● 課程綱要
一、合同的基本知識(1小時)
1 合同的基本程序
  1.1 要約
  1.2 要約邀請
  1.3 要約撤回和要約撤銷
  1.4 要約的失效
  1.5 承諾的撤回
2 合同主要條款
3.1 合同主體  
  3.2 合同目的  
  3.3 合同標(biāo)的  ( 名稱、質(zhì)量、數(shù)量、運輸、包裝 )
  3.4 價格 ( 價格的構(gòu)成,價格的調(diào)整,付款方式,付款方式的對比 )
  3.5 交付 ( 交付時間、地點、方式 )
  3.6 雙方權(quán)利義務(wù)
  3.7 違約金
  3.8 爭議解決方式
二、商業(yè)合同制度管理(2小時)
1.什么是商業(yè)合同管理
2.企業(yè)商業(yè)合同管理的常見現(xiàn)象
 2.1企業(yè)商業(yè)合同法律意識的淡漠
 2.2輕信“口頭承諾”,無視書面合同
 2.3合同簽訂不規(guī)范,約定不明確
 2.4合同履行監(jiān)控制度不完善
 2.5合同爽約和合同欺詐
3.企業(yè)商業(yè)合同管理的應(yīng)對措施
 3.1合同管理規(guī)章制度建設(shè)
 ISO體系與合同法律管理的對接
 案例分析
 3.2內(nèi)部培訓(xùn)
 3.3授權(quán)委托書證管理
 簽訂合同是否一定需要授權(quán)委托書?
 授權(quán)委托書如何撰寫?如何管理?
 案例分析
 3.4合同專用章管理
 公章、合同專用章、財務(wù)專用章、其他印章的用途,能否混同?何種情況下只能使用公章或者合同專用章?
 案例分析
 3.5合同文本及招投標(biāo)管理
 3.6合同評審管理
 3.7合同履行管理
 3.7.1履行控制
 案例分析
 3.7.2履行文本和證據(jù)收集
 如何防范未然,做好平時的證據(jù)收集?
 可能發(fā)生糾紛,如何收集有利證據(jù)?
 糾紛進行中,如何進行證據(jù)控制?
 案例分析
 3.8客戶資信體系建設(shè)
 案例分析
 3.9合同歸檔備案管理
三、應(yīng)收賬款的法律管理(2小時)
1.什么是企業(yè)應(yīng)收賬款問題
2.企業(yè)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因
3.企業(yè)應(yīng)收賬款的后果
4.企業(yè)應(yīng)收賬款的管理
 4.1事前防范措施
 4.1.1制定信用額度,控制賬款規(guī)模
 4.1.2賒銷管理
 4.1.3.應(yīng)收賬款責(zé)任制度建設(shè)
 4.1.4應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度
 4.2事中控制措施
 4.2.1加強合同管理,規(guī)范經(jīng)營行為
 4.2.2.加強銷售業(yè)務(wù)處理過程的管理
 4.2.3加強客戶信用情況的動態(tài)監(jiān)控
 4.2.4定期財務(wù)對帳
 4.2.4.1訴訟時效介紹
 4.2.4.2訴訟時效應(yīng)對措施
 4.2.5建立應(yīng)收賬款監(jiān)控制度
 4.3事后救濟
 4.3.1支付令討債
 支付令討債的定義
 支付令討債的利弊
 4.3.2公證討債法
 公證討債的定義
 公證討債的利弊
 4.3.3訴訟和仲裁討債
 訴訟和仲裁討債的定義
 訴訟和仲裁討債的利弊
 4.3.4討債方法的優(yōu)化
 4.3.5債權(quán)重組
 4.3.6預(yù)警機制建設(shè)
 4.3.7壞賬管理制度
 四、商業(yè)合同法律風(fēng)險控制(2小時)
1.商業(yè)合同法律風(fēng)險控制的基本原則
 1.1商業(yè)合同當(dāng)事人的資格審查的作用及其重要性
 什么是合同當(dāng)事人的資格審查?
 合同當(dāng)事人的資格審查主要內(nèi)容是什么?
 如何進行合同當(dāng)事人的資格審查?
 1.2合同起草權(quán)的作用及其重要性
 1.3合同形式及訂立程序的合法性
 1.4糾紛解決方式的重要性
 1.5 合同內(nèi)容審查的重要性
2.合同審查的主要內(nèi)容和防范要點
 2.1合同效力
 2.2合同的履行和中止
 2.3合同的終止和解除
 2.4違約金
 2.5爭議解決
3.常見商業(yè)合同的審查
 3.1買賣合同的審查要點
 3.2租賃合同的審查要點
 3.3借款合同的審查要點
 3.4 合作合同的審查要點
 3.5廣告服務(wù)合同的審查要點
 3.6 企業(yè)勞動合同的審查要點

● 講師介紹
    龔老師,法學(xué)碩士,ISO注冊外部審核員,中國中小企業(yè)協(xié)會法律服務(wù)團特聘律師,中國律師協(xié)會國際貿(mào)易、公司法律專業(yè)委員會研究員,中國最具前瞻力的先鋒律師,多年公司管理、法務(wù)任職和服務(wù)經(jīng)驗,曾經(jīng)為多家國內(nèi)外上市公司/管理高層擔(dān)任企業(yè)/個人法律顧問,熟悉中國公司經(jīng)營管理和運作實務(wù),多次參與地方行政法規(guī)立法工作,精通經(jīng)濟法、合同法、國際貿(mào)易法、公司法、知識產(chǎn)權(quán)法、涉外投資法等法域,多次赴國外訪問學(xué)習(xí),可熟練運用中文/英語雙語工作;擅長糅合現(xiàn)行法律規(guī)定,創(chuàng)造性地提供企業(yè)法律顧問、法律咨詢、法律風(fēng)險解決方案等非訴訟法律服務(wù),F(xiàn)擔(dān)任多家高新技術(shù)、國際貿(mào)易和生產(chǎn)制造企業(yè)常年法律顧問,多次參與公司重組、重大投資項目考察和項目合作,上百次主導(dǎo)開展企業(yè)商務(wù)購銷合同、廣告服務(wù)合同、租賃合同、貨運代理合同、連鎖加盟合同、勞動合同等各類合同的合同談判、合同撰寫、合同評審、合同翻譯和執(zhí)行指導(dǎo)工作,在商務(wù)合同管理法律服務(wù)領(lǐng)域積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗和實戰(zhàn)技巧。
曾任職和/或服務(wù)的公司和大型國際機構(gòu)包括:美的電器(000527)、上風(fēng)高科(000967)、中遠航運(600428)、飛毛腿電子(HK1399)、廣州亞運會組委會、加拿大駐華領(lǐng)事館、福建南平市政府、廣州市文化局、廣州貿(mào)促會、順德貿(mào)促會、廣東商業(yè)集團、美國America Global Group(AGG)、美國Farwell International、馬來西亞航空、南方氣體、現(xiàn)代集團、華廈酒店、信義物貿(mào)、盈峰投資、威靈電機、千力集團、協(xié)力軟件、良明高新、高達機械、錦豐化纖、美加中心等;
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