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渠道建設(shè)與管理

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 陸和平
【參加對(duì)象】 工業(yè)品行業(yè)資深銷售人員、分公司銷售經(jīng)理、大區(qū)渠道經(jīng)理、總公司渠道經(jīng)理
【參加費(fèi)用】 ¥500元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:渠道建設(shè)與管理培訓(xùn)

渠道建設(shè)與管理(陸和平)課程介紹:

● 課程收獲:
 ◇ 學(xué)習(xí)工業(yè)品渠道規(guī)劃的關(guān)鍵要素,學(xué)會(huì)規(guī)劃的工具和具體方法。
 ◇ 學(xué)習(xí)篩選新經(jīng)銷商、評(píng)估老經(jīng)銷商的技巧。
 ◇ 分析四大類銷售政策的利弊, 學(xué)習(xí)如何制定針對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策。
 ◇ 學(xué)習(xí)如何掌控經(jīng)銷商的五種手段,學(xué)會(huì)把不合格的經(jīng)銷商切換的方法。
 ◇ 介紹工業(yè)品跨國(guó)公司管理客戶的方法

● 課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測(cè)試
 
● 課程內(nèi)容
第一講:渠道如何規(guī)劃

 ◇ 工業(yè)品渠道模式、長(zhǎng)度和寬度
 ◇ 影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素
 ◇ 評(píng)價(jià)渠道方案的三個(gè)原則
 ◇ 規(guī)劃的工具和具體方法
案例討論:卡特彼勒和小松-渠道規(guī)劃思路
第二講:經(jīng)銷商的選擇
 ◇ 選擇經(jīng)銷商的四個(gè)基本思路
 ◇ 選擇經(jīng)銷商的六大標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 考察經(jīng)銷商的實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作
案例討論:大區(qū)經(jīng)理李東的痛苦選擇?
第三講:經(jīng)銷商的談判
 ◇ 招商談判前的準(zhǔn)備
 ◇ 學(xué)會(huì)與不同性格人打交道
 ◇ 銷售談判技巧
第四講:經(jīng)銷商的日常拜訪
 ◇ 拜訪經(jīng)銷商五大任務(wù)
 ◇ 拜訪經(jīng)銷商規(guī)定動(dòng)作六步走
 ◇ 圍墻準(zhǔn)則
第五講:制定經(jīng)銷商政策
 ◇ 制定銷售政策四個(gè)原則
 ◇ 四大類銷售政策(價(jià)格返利信用區(qū)域)
案例分析:財(cái)務(wù)經(jīng)理為何拒絕發(fā)貨
案例分析:西門子真空泵星級(jí)代理管理體系
第六講:如何掌控經(jīng)銷商
 ◇ 掌控經(jīng)銷商的五個(gè)方法
案例分析:經(jīng)銷商串貨的真實(shí)案例
第七講:如何更換經(jīng)銷商
 ◇ 更換經(jīng)銷商的四個(gè)準(zhǔn)備
案例分析:更換代理商的風(fēng)波
第八講:經(jīng)銷商管理工具
 ◇ 80/20 原則
 ◇ 工業(yè)品跨國(guó)公司管理客戶的方法
第九講:成為出色的渠道銷售人員
 ◇ 渠道銷售代表角色定位(工作描述)
 ◇ 渠道經(jīng)理的角色定位(工作描述)
 ◇ 渠道銷售人員的績(jī)效考核和評(píng)估
 ◇ 成功銷售代表的四種態(tài)度

● 講師簡(jiǎn)介 陸和平老師
     陸和平是工業(yè)品和建材行業(yè)渠道管理專家和培訓(xùn)專家,同時(shí)對(duì)大客戶銷售和SPIN-顧問(wèn)式銷售技巧有獨(dú)到的見(jiàn)解和深入的研究。職業(yè)經(jīng)理人多家500強(qiáng)跨國(guó)公司職業(yè)實(shí)踐,歷任德國(guó)可耐福公司區(qū)域經(jīng)理、南方大區(qū)經(jīng)理和美國(guó)ITW公司全國(guó)銷售總監(jiān)和培訓(xùn)總監(jiān)等職,曾為上海聯(lián)縱智達(dá)咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)高級(jí)咨詢顧問(wèn)。累積了超過(guò)十年的工業(yè)品和建材行業(yè)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    《銷售與市場(chǎng)》《銷售與管理》《IT經(jīng)理人》等數(shù)家雜志特約撰稿人;中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)專欄作家.;博銳管理在線專欄作家;華夏營(yíng)銷網(wǎng)專欄作家;第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)和市場(chǎng)報(bào)撰稿人。各類媒體發(fā)表的營(yíng)銷管理文章超過(guò)100余篇。
    部分內(nèi)訓(xùn)客戶:
    韓國(guó)LG化學(xué),廣東歐普照明,美國(guó)伊利諾工具,德國(guó)可耐福石膏板,德國(guó)諾拉地板,喜利得(中國(guó))廣東新中源陶瓷集團(tuán),邦德利(湖南)建材;上海三菱電梯,日本富士通,福斯貝爾陶瓷技術(shù)湖南三一重工,深圳天和雙力物流設(shè)備公司,玉柴工程機(jī)械,林德叉車;南京亞派科技,武漢創(chuàng)億電氣設(shè)備,鎮(zhèn)江國(guó)通電氣設(shè)備;山東保齡寶生物技術(shù),蕪湖海螺水泥,上海仙壁貿(mào)易公司,江門宇迅貿(mào)易公司;桑德克斯板式換熱器(上海)有限公司,上海精星倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,遠(yuǎn)大鈴木住房設(shè)備,上�?ㄋ固丨h(huán)境凈化; 延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng);中化國(guó)際輪胎事業(yè)部,上海博聲汽車影音,南京飛燕活塞環(huán)公司;卡爾史托斯內(nèi)窺鏡(上海)有限公司;美利捷自動(dòng)識(shí)別儀器(上海)有限公司  上海海珠建筑工程設(shè)計(jì)公司,招商局通商房地產(chǎn)公司。


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