非人力資源部門經理的勞動合同法管理

非人力資源部門經理的勞動合同法管理(魏浩征)課程介紹：

● 課程背景
    《勞動合同法》已于2008年1月1日實施。該法案的執(zhí)行，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時也將對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經營管理產生深遠的影響！總經理、部門經理和主管通常都認為，企業(yè)內任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關的事務都是人事經理或法律部門的職責。但在實際工作中，直線經理也在直接參與人事管理的各個環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動合同設計、調崗調薪、違紀處理、辭退、績效評估、留人直至勞動爭議處理。直線經理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè)，往往給用人單位帶來勞動爭議乃至敗訴的風險！一個企業(yè)人力資源管理水平高的標志，不是HR具備高超的勞動關系管理技術和理念，而是公司中的每個部門經理都具備科學、規(guī)范、專業(yè)的勞動關系管理理念和技巧。本課程旨在幫助總經理、部門經理系統(tǒng)地掌握有關勞動合同法的知識和操作技能，提高勞動關系管理效率，防范勞動爭議，控制人事管理風險。

● 課程大綱
一、非人力資源部門經理學習勞動合同法的必要性
勞動爭議數量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下
《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險
非人力資源部門經理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環(huán)境
非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位
二、勞動合同訂立與非人力資源部門經理的工作
招聘中HR與部門經理的職責分工與配合
崗位說明書的撰寫與面試風險控制
不簽訂勞動合同的違法成本與風險
有沒有可以不簽勞動合同的員工
怎么與員工簽訂勞動合同
碰上不愿意簽訂勞動合同的員工怎么辦
勞動合同的空白條款該怎么填寫（合同期限、工作內容、薪資等）
三、勞動合同變更、履行與非人力資源部門經理的工作
如何對下屬進行崗位調薪和薪資調整
工作時間、休息、休假的依法界定
加班、加班工資的認定及風險管理
對違紀的員工能“依法”進行罰款、扣款等經濟處罰嗎
如何正確處理違紀員工
如何用薪酬、福利等激勵下屬
參與制定、了解并運用公司現行規(guī)章制度
孕期、產期、哺乳期、經期女員工的管理
四、勞動合同解除、終止與非人力資源部門經理的工作
怎么留住核心員工
怎么有效實行末位淘汰制
怎么辭退試用期不合格的員工
怎么辭退吊兒郎當、不遵紀守法的員工
怎么辭退工作能力不佳、績效表現不好的員工
怎么處理員工的辭職、違約責任與工作交接
勞動合同到期怎么續(xù)簽
經濟補償金、賠償金和違約金的正確計算與運用
離職面談的意義與技巧
五、勞動爭議處理與非人力資源部門經理的工作
現行的勞動爭議處理程序與機制
勞動爭議處理中部門經理的作用與工作

● 講師簡介
    魏浩征，法學碩士，《員工關系》總編，美國認證協會 “注冊國際高級人力資源專家”認證講師，并兼任中國企業(yè)家聯合會特約講師，中國人力資源開發(fā)研究會特約講師，中國兵器工業(yè)集團人力資源戰(zhàn)略研究中心特聘顧問，北京中關村IT協會勞動關系首席顧問，北京中關村人力資源協會特聘顧問等職務。中央企業(yè)及世界500強人事風險控制高級顧問
    近期魏老師曾為以下客戶提供內訓服務：中國兵器工業(yè)集團、英特兒營養(yǎng)乳品、蒙牛乳業(yè)集團、約翰迪爾（全球500強、世界領先的農業(yè)設備制造商）、華潤集團、新聞出版署、聯想集團、中國五礦集團、上海廣電信息產業(yè)股份有限公司、華立集團、重慶商社集團、京東方科技集團、賽科石油、中國進出口信用保險公司、TNT安吉物流、神火集團（上市公司）、英提爾汽車系統(tǒng)有限公司等數十家知名企業(yè)。
    魏老師輔導的常年顧問單位包括：奇瑞汽車、梅特勒托利多、如新（中國）、海得控股、大金空調、朗訊科技、英特兒營養(yǎng)乳品、電裝（中國）投資、英聯川寧飲料、易初蓮花、揚子江藥業(yè)、中科英華、聯想、凱世光電、英順達科技、時代集團、拜耳、橡果國際、聯合汽車電子、中國銀行、AO史密斯、上海外高橋造橋、卡爾瑪、特靈達新時、江陰福匯、上海外建、上�；瘜W工業(yè)氣體、牛津儀器、隆興特鋼、邁波斯、上海液化天然氣、利勃海爾、中和友信信托、佐丹奴、威崖實業(yè)、彤程化工、住化電子、威瑯電氣、宏騰物業(yè)、杭州中藝經貿、澳帕曼安全織帶等數十家大型企業(yè)。
    魏老師提供咨詢輔導及公開課服務的客戶包括：中國企業(yè)家聯合會、北京中關村IT協會、通用電氣、IBM、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、重慶國資委、杜邦、飛利浦電子、寶鋼、西門子開關、平安保險、阿迪達斯、中石油、中國銀聯、馬士基、施耐德電氣、吉列、立邦涂料、埃森哲咨詢、富士施樂、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國電信、復星集團、上海黃頁、江鈴汽車、國美電器、太平洋建設集團、德邦證券、友邦保險、中外運敦豪、神州數碼、金山軟件、江蘇舜天、諾基亞、旺旺、柯尼卡美能達、濰柴動力、聯邦快遞、UPS、東方航空、上海國際機場、虹橋機場、上海醫(yī)藥、沃爾沃、微創(chuàng)軟件、錦天城律師事務所、比亞迪、長安汽車、蘇果超市等上千家大型企業(yè)。
    魏浩征老師擅長的課程包括： 《人力資源管理中的風險控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊制訂與勞動爭議風險防范》、《勞動合同管理實戰(zhàn)精要》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護法律實務操作》、《工傷風險控制與轉嫁法律實務》、《績效考核與薪酬設計中的法律誤區(qū)及應對技巧》、《勞務派遣與用工風險控制實務操作技巧》等。

更多非人力資源部門經理的勞動合同法管理相關課程：