【時間地點】 | 2008年10月25日(星期六 9:00~17:00)深圳市南山區(qū)科技園南區(qū)清華大學研究院 | ||
【培訓講師】 | 滕老師 | ||
【參加對象】 | 品質(zhì)經(jīng)理、主管;質(zhì)量工程師;生產(chǎn)經(jīng)理、主管;工程經(jīng)理、主管;工程技術(shù)人員等 | ||
【參加費用】 | ¥800元/人 (包括專家授課費、教材費、證書費、中餐、咖啡茶水等) | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | ![]() |
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【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預(yù)約! |
● 課程背景
“事前預(yù)防”觀念已被具有現(xiàn)代企業(yè)管理理念的管理者普遍接受,是救火型工廠向智慧型工廠轉(zhuǎn)化的前提,FMEA是一種有效的“預(yù)防措施”、是一種量化的特性要因分析技術(shù)。在一個新的產(chǎn)品設(shè)計、制造之前,或?qū)δ壳按嬖诘闹圃爝^程進行改變之前,對各種潛在的,與設(shè)計或制造過程有關(guān)的風險進行評估,分析,制定預(yù)防措施,消除或減少失效模式出現(xiàn)的機會,將風險減少至最低水平。
● 課程大綱
第一部分 FMEA概述
◇ FMEA的目的、起源、分類與實施原則
◇ FMEA的基本概念與構(gòu)成
◇ FMEA實施基本步驟
第二部分 FMEA在工程、品管中運用
◇ 先期策劃、控制計劃PC
◇ 設(shè)計意圖、設(shè)計壽命
◇ 設(shè)計評審、設(shè)計確認、設(shè)計驗證
◇ 實驗設(shè)計、排列圖(柏拉圖)
◇ 性能、過程、過程改變
◇ 質(zhì)量功能展開QFD
第三部分 FMEA工作流程圖
◇ FMEA與因果圖關(guān)系分析
◇ FMEA工作流程圖解析
第四部分 FMEA的分類
◇ 系統(tǒng)FMEA、設(shè)計FMEA、過程FMEA
◇ FMEA不同階段時間界定
◇ FMEA不同階段內(nèi)容
◇ FMEA的指標
◇ FMEA的思考流程
◇ 何時變更FMEA
第五部分 FMEA實施詳細步驟
◇ 排列故障
◇ 評定故障
◇ 采取措施
◇ 案例分析
第六部分 如何有效實施FMEA
◇ 找出關(guān)鍵的設(shè)計功能
◇ 找出關(guān)鍵的制程參數(shù)
◇ 構(gòu)建活化型FMEA作業(yè)機制
◇ 嚴重度、頻度、不易探測度評價準則
◇ 采取后續(xù)改進措施的時機
◇ FMEA跟蹤
第七部分 FMEA制作技巧案例
◇ FMEA各欄目填寫要求
◇ FMEA制作常見問題對策
◇ 各行業(yè)FMEA制作案例討論
◇ Q&A
● 講師簡介
滕老師,英國IRCA國際注冊主任審核員、多年大型知名外資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理任職經(jīng)驗,并多次接受英國、美國、法國、德國等知名機構(gòu)的系統(tǒng)化研修。曾成功輔導幾十家企業(yè)通過ISO9000、ISO/TS16949認證,對SPC、MSA、FMEA、APQP、質(zhì)量工具、6SIGMA的應(yīng)用等有很深的研究。曾為中航集團、星光集團、中國長城集團、智達集團中天信電子、創(chuàng)維多媒體、士瑞克東南科技、天馬微電子、愛歌電視機、同昌電子、鵬仕元醫(yī)療儀器、海爾集團、東美玩具、精致達印刷、驊達五金、昌達線路板、吉之島商場、鳳冠電機、恒隆電子等進行培訓和輔導。滕老師具有深厚的理論功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,切合實際的解答學員實際工作中碰到的疑問。他的授課,思路清晰、表達精準、注重啟發(fā)引導,讓復(fù)雜的問題簡單化、隱性的問題明了化,善于激發(fā)學員學習熱情和全情參與、精辟總結(jié)觀點,深受學員的喜歡。