工廠安全管理與建立

工廠安全管理與建立(Joy.Jiang)課程介紹：

● 課程背景:
    安全是保障企業(yè)正常運營的關鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
    良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提��！
    安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色。對于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險與事故防患于未然？如何管理好危險化學品？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
    本課程的主講老師曾在跨國公司里負責過近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營管理體系中。通過此課程的培訓，讓我們安全主管更職業(yè)，讓您的安全管理更系統(tǒng)��！

● 培訓受益：
 ·了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；
 ·了解EHS主管的職責與重要工作內(nèi)容，明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；
 ·了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；
 ·掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
 ·學習內(nèi)部安全與健康檢查體系的設計方法，建立和完善內(nèi)部安全報告體系；
 ·了解各種許可證制度的內(nèi)容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。

● 課程大綱：
□ 安全健康環(huán)保管理體系概述
 ◇ 安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實施和整合
 ◇ 安全健康環(huán)保管理體系的文件結構
 ◇ 法律法規(guī)的要求
 ◇ 年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施
□ 事故與事件的調(diào)查與分析
 ◇ 了解事故調(diào)查與分析的目的
 ◇ 事故的原因分析
 ◇ 事故的間接方法
 ◇ 分析事故的方法
 ◇ 控制危險及預防事故的措施
□ 危害與風險的辨識、評估與控制
 ◇ 常見的危險性
 ◇ 不安全的行為、不安全的環(huán)境
 ◇ 危險源識別
 ◇ 危險性評估與控制
 ◇ 分組練習
□ 內(nèi)部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)
 ◇ 內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
 ◇ 安全與健康檢查表的設計
 ◇ 審核計劃的制訂及落實
 ◇ 整改措施的跟蹤
 ◇ 安全隱患報告體系
 ◇ 上鎖掛牌程序
□ 工作許可證制度和更改控制
 ◇ 工作許可證制度的建立和實施
 ◇ 動火許可證制度
 ◇ 進入有限空間工作許可證制度
 ◇ 其它許可證管理制度
 ◇ 更改的控制
□ 防火防爆及其安全保障制度
 ◇ 消防及安全目標
 ◇ 火災的起因與消防原理及實務
 ◇ 防火防爆的安全保障體系
 ◇ 危險化學品的使用與管理
 ◇ 消防安全檢查
□ 職業(yè)健康和衛(wèi)生
 ◇ 職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立
 ◇ 職業(yè)健康和衛(wèi)生評估和實施
 ◇ 個人防護用品的選擇和使用
 ◇ 人機工程學
□ 應急相應計劃
 ◇ 應急相應計劃的制訂
 ◇ 應急計劃的演習
 ◇ 應對媒體的基本方法
□ 學員提問與解答

● 培訓講師：
    Joy.Jiang，醫(yī)科大學碩士，曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，美資ICI的EHS經(jīng)理，亞太區(qū)安全負責人等，安全內(nèi)部培訓師等職務。從95年開始一直從事安全、健康與環(huán)境管理方面的工作，具有10多年安全管理的經(jīng)驗，并多次被派往國外學習。對歐美的安全管理體系十分熟悉，并長期負責企業(yè)內(nèi)的安全培訓，具有豐富的培訓經(jīng)驗。擅長于EHS體系、職業(yè)安全管理、事故根本原因分析等課程。姜老師培訓有三個特點：1.實踐性強：講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗故事、測試練習等占20%；實戰(zhàn)體驗，錄相教學占20％；2.有深度：能引導學員抓住事務本質(zhì)，在個人分析事務的視角和能力有實質(zhì)性的提高，能夠舉一反三， 在日后工作中能夠有所不同；3.有交流:真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案。Joy培訓經(jīng)驗豐富，曾有一汽豐田、愛芬食品、德爾福沙基諾、高樂高、諾基亞、百事可樂、普思電子等300余家知名企業(yè)參加過Joy的培訓。

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