【時(shí)間地點(diǎn)】 | |||
【培訓(xùn)講師】 | 丁興良 | ||
【參加對(duì)象】 | 企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理;市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān); | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥2200元/人 (含中餐、培訓(xùn)資料) | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約! |
● 課程大綱:
一、工業(yè)品營銷的七大困惑
◇ 工業(yè)品行業(yè)特征明顯,我們需要品牌嗎?
◇ 工業(yè)品靠關(guān)系營銷,我們需要“四度理論”嗎?
◇ 工業(yè)品競(jìng)爭(zhēng)靠買產(chǎn)品、拼價(jià)格,我們能夠買解決方案嗎?
◇ 工業(yè)品營銷歷來靠銷售精英的個(gè)人公關(guān),我們需要職業(yè)化的銷售顧問嗎?
◇ 工業(yè)品靠感性營銷,我們需要精細(xì)化營銷嗎?
◇ 工業(yè)品靠大客戶,我們需要靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來創(chuàng)造新的利潤嗎?
◇ 工業(yè)品靠項(xiàng)目營銷,我們需要把客戶發(fā)展成為戰(zhàn)略伙伴嗎?
經(jīng)典案例:施耐德《執(zhí)掌未來-源創(chuàng)力•中國2007全球巡展中國站》并《施耐德(中國)電氣二十周年慶典》的大型活動(dòng)對(duì)電氣自動(dòng)化行業(yè)的借鑒
分享:IMSC分析電氣自動(dòng)化行業(yè)的“七大趨勢(shì)”
二、實(shí)施差異化營銷策略的八大體系
體系一、挖掘行業(yè)內(nèi)差異化營銷的機(jī)會(huì)
◇ 行業(yè)發(fā)展過程和前景預(yù)測(cè);
◇ 行業(yè)客戶需求該如何把握?
◇ 行業(yè)發(fā)展的四大核心
◇ 針對(duì)行業(yè)需求,行業(yè)經(jīng)理該如何運(yùn)用?
經(jīng)典案例:行業(yè)機(jī)會(huì)&ABB企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
體系二、利用SWOT來分析差異化的營銷戰(zhàn)略
◇ 從事相關(guān)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在那里?
◇ 各自的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)是什么?
◇ 針對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的SWOT分析
討論:如何運(yùn)用SWOT的分析結(jié)果制訂發(fā)展戰(zhàn)略
體系三、分析差異化的目標(biāo)市場(chǎng)
◇ 參考工具——如何市場(chǎng)細(xì)分
◇ 為什么物美價(jià)廉的產(chǎn)品不暢銷
◇ 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)備的設(shè)計(jì),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立
◇ 橫向透明度與縱向透明度
游戲:協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)(進(jìn)入難度•森林與 樹木)
經(jīng)典案例:ABB&施耐德的二大戰(zhàn)略方向
體系四、利用差異化進(jìn)行有效的市場(chǎng)拓展
◇ 創(chuàng)造價(jià)值—以終端用戶為中心,以項(xiàng)目訂單為龍頭
◇ 體現(xiàn)價(jià)值—以直銷為主,短線渠道為輔助
◇ 宣傳價(jià)值---四大拓展方式
◇ 交付價(jià)值---以價(jià)值為導(dǎo)向,以價(jià)格為杠桿
討論:我們公司系列產(chǎn)品的營銷組合策略
體系五、差異化營銷的戰(zhàn)略組織
◇ 企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的三-五年戰(zhàn)略規(guī)劃
◇ 參考工具—企業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的流程
◇ 組織架構(gòu)與人力資源管理的運(yùn)用
討論:戰(zhàn)略*營銷*銷售的三大差異
體系六、差異化營銷的五個(gè)系統(tǒng)
◇ 買產(chǎn)品不如買服務(wù)
◇ 買服務(wù)不如買方案
◇ 買方案不如買品牌
◇ 買品牌不如買標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)典案例:西門子(中國)如何買解決方案
體系七、行業(yè)差異化營銷推廣的“九陰真經(jīng)”
◇ 展會(huì)
◇ 技術(shù)交流
◇ 電話銷售
◇ 登門拜訪
◇ 測(cè)試和提供樣品
◇ 贈(zèng)品
◇ 商務(wù)活動(dòng)
◇ 參觀考察
◇ 客戶俱樂部
團(tuán)體討論:為什么做廣告,效果不明顯?
體系八、差異化營銷策略及應(yīng)用
◇ 從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變
◇ 顧客就是差異
◇ 尋求差異的著眼點(diǎn)
◇ 如何使形象差異化。
◇ 如何使市場(chǎng)差異化。
◇ 如何使售后服務(wù)差異
◇ 以資源為基礎(chǔ),大搞差異化
◇ 差異化策略的實(shí)施
經(jīng)典案例:中電電氣的無競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
三、品牌塑造是實(shí)施差異化營銷策略的體現(xiàn)
體系一、工業(yè)品企業(yè)品牌誤區(qū)與發(fā)展戰(zhàn)略
◇ 中國企業(yè)的品牌認(rèn)知誤區(qū);
◇ 從產(chǎn)品階段到營銷階段的時(shí)代趨勢(shì);
◇ 適應(yīng)市場(chǎng)需求與變化的品牌思維與戰(zhàn)略;
◇ 品牌的感性塑造及與市場(chǎng)的對(duì)接策略;
◇ 產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的二分法;
團(tuán)體討論:品牌塑造真的有必要嗎?
體系二、工業(yè)品品牌營銷與推廣
◇ “需要、需求、欲望”實(shí)戰(zhàn)品牌營銷法則;
◇ 品牌營銷的時(shí)機(jī)把握與階段性策略;
◇ 符合市場(chǎng)的品牌表現(xiàn)及推廣策略;
◇ 產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的組織管理;
◇ 品牌運(yùn)營的組織架構(gòu)與管理方式;
經(jīng)典案例:“三一重工”的品牌塑造
體系三、讓品牌創(chuàng)造一種購買習(xí)慣
◇ 消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度
◇ 品牌價(jià)值感----一個(gè)品牌就是一種承諾
◇ 如何打造差異化與個(gè)性化?
◇ 產(chǎn)品同質(zhì)化,如何通過對(duì)標(biāo)形成我們品牌的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)?
◇ 建立完善的品牌整合推廣體系
經(jīng)典案例:“沒有新中大,我們就不開標(biāo)”
● 講師介紹
丁興良---國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人
經(jīng)歷:
◇ 全球嬰兒護(hù)膚排名第一:Johnson & Johnson 銷售經(jīng)理
◇ 國內(nèi)水泵行業(yè)第一:凱泉水泵 資深銷售經(jīng)理
◇ 全球自動(dòng)化閥門控制行業(yè)第一:英維思集團(tuán) 銷售副總經(jīng)理
◇ 中歐國際工商管理學(xué)院EMBA 清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問
◇ 至今,15年專業(yè)公司的銷售經(jīng)驗(yàn);13年研究工業(yè)品營銷的背景;6年針對(duì)工業(yè)品的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)歷(工程、IT、汽車等)被稱為“國內(nèi)大客戶營銷培訓(xùn)第一人”、“國內(nèi)大客戶營銷四大寶典”創(chuàng)始人、“項(xiàng)目性銷售與管理資深顧問”“IMSC工業(yè)品營銷研究中心首席顧問”
曾授課主題:
7年專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在國外接受了國際銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)TACK講師認(rèn)證。在全國各地為數(shù)以千記的工業(yè)品行業(yè)的營銷總經(jīng)理、經(jīng)理、大客戶銷售主管等做過從《大客戶銷售策略—搞定大客戶》《大客戶服務(wù)—提升客戶價(jià)值》到《大客戶組織規(guī)劃與管理—天龍八部》;《大客戶戰(zhàn)略營銷—贏在信任》〉 《 客戶關(guān)系管理》《項(xiàng)目性銷售與流程管理》《行業(yè)性解決方案式銷售》等的系列銷售培訓(xùn)及等個(gè)人技能課程。
出版書籍:
大客戶營銷四大寶典系列叢書:《大客戶銷售與流程管理》《大客戶營銷戰(zhàn)略》《大客戶組織架構(gòu)與銷售管理》《大客戶服務(wù)與價(jià)值提升》
行業(yè)策劃系列叢書:《SPIN—顧問式銷售技巧》《項(xiàng)目性銷售與管理》《行業(yè)策劃與解決方案》
工業(yè)品營銷系列叢:《工業(yè)品營銷寶典》《四度理論》
授課企業(yè):
□ 電氣自動(dòng)化:
ABB中國、南京金智科技、南京朗能機(jī)電、西安潤輝儀表科技、南京中電電氣、南京亞派科技、銀山智能、河南思達(dá)電氣通信、上海電氣、南海電氣、南方電網(wǎng)、 久隆電氣、亞太電效、浙江萬馬集團(tuán)、廈門科華股份、艾默生電氣
□ 工程機(jī)械:
徐州工程機(jī)械、鄭州宇通重工有限公司、上海工程機(jī)械、海天塑機(jī)、上海隧道工程、湖北建設(shè)機(jī)械、廣州正力精密機(jī)械、德塑料機(jī)械、三一重工股份、山河智能工程機(jī)械、杭州鍋爐廠、沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠、寧波欣達(dá)集團(tuán)、中糧包裝印刷機(jī)械、三一起重機(jī)、柳州重工
□ IT信息化:
微軟(中國)、中國移動(dòng)、上海電信、中國網(wǎng)通、朗訊科技、東方通信浙大網(wǎng)絡(luò)、八方電信、五礦金網(wǎng)、信雅達(dá)、雄震集團(tuán) 3721青島雷迅、佳杰科技、IBM、EPSON、鴻海精密、北電網(wǎng)絡(luò)、日月欣、中陵電子、圣立科技、技嘉科技、科林研發(fā)、聯(lián)測(cè)科技、華為科技、高格信息
□ 汽車制造:
上汽集團(tuán)、裕隆汽車、汽車廣告、達(dá)亞汽車、大眾汽車 瑞風(fēng)汽車、聲佳電器、延鋒飾件、SKF、振華軸承、人本集團(tuán)、錢江摩托、本洲摩托、和平汽車、偉士通、東昌汽車
□ 中央空調(diào) :
開利空調(diào)(中國)有限公司、上海一冷開利空調(diào)有限公司、江蘇雙良集團(tuán)、豪申開利、美的集團(tuán)空調(diào)海外營銷事業(yè)部、美的集團(tuán)空調(diào)國內(nèi)營銷事業(yè)部、上海豪曼制冷設(shè)備 澳柯瑪冰柜、上海逸騰制冷設(shè)備有限公司、煙臺(tái)任原空調(diào)、上海臺(tái)佳電力自動(dòng)化、青島海信集團(tuán)、遠(yuǎn)大電力自動(dòng)化 、瀚藝空調(diào)制冷設(shè)備有限公司、TCL電力自動(dòng)化、盈峰集團(tuán)、常州蘭柯西通閥、供熱制冷雜志社、地暖工程行業(yè)協(xié)會(huì)