新《勞動(dòng)合同法》的軟著陸與企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型

        《新勞動(dòng)合同法的軟著陸與企業(yè)人力資源管理的轉(zhuǎn)型》 主講：董保華

一、勞動(dòng)合同法與現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)的區(qū)別

二、勞動(dòng)合同立法對(duì)企業(yè)用工造成的影響分析

1)       新法對(duì)企業(yè)用工機(jī)制、用工模式、用工成本的影響

2)       新法對(duì)企業(yè)管理機(jī)制、績(jī)效制度的影響

3)       新法對(duì)企業(yè)工資機(jī)制的影響

4)       新法對(duì)勞動(dòng)合同管理的影響

三、企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)合同立法新變化的應(yīng)對(duì)

1)       企業(yè)應(yīng)對(duì)勞動(dòng)合同立法新變化的基本思路

2)       企業(yè)用工體系在新法律模式下的必要調(diào)整

3)       企業(yè)績(jī)效評(píng)估考核體系在新法律模式下的調(diào)整方案

4)       企業(yè)薪資系統(tǒng)在新法律模式下的重新設(shè)計(jì)

四、新法背景下勞動(dòng)合同管理中的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題分析處理

1)       無(wú)固定期限勞動(dòng)合同管理

2)       勞務(wù)派遣的使用

3)       勞動(dòng)合同文本制訂

4)       規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律制訂

5)       培訓(xùn)費(fèi)使用和員工挽留方案

6)       經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金成本控制

7)       試用期員工管理

8)       勞動(dòng)合同解除終止

9)       企業(yè)并購(gòu)和裁員

五、 地方性法規(guī)的立法空間

六、 現(xiàn)場(chǎng)答疑，互動(dòng)

《新勞動(dòng)合同法解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》主講：梁 智 

一、《勞動(dòng)合同法》主要調(diào)整條款的解析

1)       勞動(dòng)合同期限、試用期限與無(wú)固定期限合同訂立條件的變化

2)       勞動(dòng)合同的效力、用人單位及勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的新條件、

3)       用人單位出資培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制與違約金的新規(guī)定

4)       人事外包及勞務(wù)派遣的運(yùn)用與限制

5)       經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的條件

6)       規(guī)章制度的生效及制定程序的變化

7)        用人單位單方解除勞動(dòng)合同、辭退員工、裁減員工的規(guī)定

8)       勞動(dòng)合同必備條款、約定條款和免責(zé)條款

9)       違法行為懲罰標(biāo)準(zhǔn)及仲裁訴訟選擇條款的變化

10)    工會(huì)等民主力量的限制

二、新法對(duì)企業(yè)的影響及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)

1)       企業(yè)用工模式的影響

2)       新舊勞動(dòng)合同的整改及簽訂

3)       對(duì)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的影響

4)       勞動(dòng)爭(zhēng)議內(nèi)容的新特點(diǎn)

5)       勞動(dòng)關(guān)系管理難度的加大

三、新法下人力資源工作的新思路

（一）勞動(dòng)合同的訂立

（二）員工的招聘

（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定

1)       如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;

2)       培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧

（四）員工跳槽與辭退風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范

1)        員工違紀(jì)及辭退

2)       跳槽員工違約責(zé)任的追究及賠償

3)       辭退不能勝任工作、違紀(jì)員工的實(shí)務(wù)技巧

4)       如何避免辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)

5)       如何與核心員工簽訂離職保密協(xié)議

四、企業(yè)應(yīng)對(duì)新法的策略與措施

1)       勞動(dòng)合同的撰寫與必備條款約定策略；

2)       企業(yè)招聘中的新風(fēng)險(xiǎn)與新應(yīng)對(duì)

3)       企業(yè)薪酬福利制度設(shè)計(jì)中的新風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避

4)       無(wú)固定期限合同簽訂與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略；

5)       培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的撰寫應(yīng)注意

的問(wèn)題；

6)       違紀(jì)員工與怠工員工處理策略；

7)       違約金及賠償金的設(shè)定策略

8)       企業(yè)用工模式在新法律體系下的必要調(diào)整

9)       勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理策略。

10)    企業(yè)應(yīng)對(duì)工會(huì)組織成立與集體合同談判策略；

五、案例解析、現(xiàn)場(chǎng)答疑、互動(dòng)