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精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理高級研修班

【時間地點】
【培訓講師】 黃江偉
【參加對象】 大眾普及
【參加費用】 ¥1300元/人 
【會務組織】 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約!
培訓關鍵詞:精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理高級研修班培訓

精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理高級研修班(黃江偉)課程介紹:

培訓內(nèi)容:
各有關企業(yè):
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,市場競爭日益加劇。繼大批量生產(chǎn)方式推行以后,在產(chǎn)品品種越來越豐富,產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下,企業(yè)面臨著越來越多的問題:交貨期越來越短,緊急訂單越來越多;頻繁的設計變更與訂單變更;不斷變化的市場需求使生產(chǎn)能力有時不足,有時過剩;生產(chǎn)計劃頻繁變更,生產(chǎn)現(xiàn)場不知所措;原材料、在制品、成品庫存不斷增加;產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、設備經(jīng)常停工、員工不按標準操作、對現(xiàn)場問題無動于衷……
為應對新的市場環(huán)境下出現(xiàn)的這些問題,全球各行業(yè)(尤其是制造業(yè))在改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面廣泛運用精益生產(chǎn)方式,并取得顯著成效。精益生產(chǎn)的基本理念是通過查找和消除生產(chǎn)過程中各種各樣的浪費現(xiàn)象達到全面降低成本的目的。通過沙盤推演展現(xiàn),精益生產(chǎn)只需要一半的人員、一半的生產(chǎn)場地、一半的生產(chǎn)周期、一半的產(chǎn)品開發(fā)時間和少得多的庫存,就能生產(chǎn)品質更高、品種更多的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)能夠大幅度減少閑置時間、產(chǎn)品換型時間、庫存、低劣品質、產(chǎn)品開發(fā)設計周期以及不良的績效。
精益生產(chǎn)沙盤推演培訓是從國外引進的新型教學形式,具有極強的體驗性、互動性、實戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點,它通過特別設計的道具,將一座模擬的工廠搬到課堂,學員在培訓師的引導下,運用學習到的精益生產(chǎn)理念、工具與方法對企業(yè)進行多輪改造,實現(xiàn)由虧到盈的轉變。為此,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心決定舉辦“精益生產(chǎn)沙盤推演與參觀考察西安東方集團高級研修班”。研修過程強調沙盤推演、互動研討、案例教學、實踐體驗、現(xiàn)場考察相結合,與傳統(tǒng)教學形式呆板、實操性不強形成鮮明對照,受到廣大學員的普遍歡迎。希望有關企業(yè)積極組織,選派人員參加。研修班將為學員提供《精益生產(chǎn)系統(tǒng)》手冊以及專家講課課件,F(xiàn)將有關事項通知如下:
一、研修內(nèi)容 ●掌握將生產(chǎn)效率提高50%的最佳解決方案
●掌握將生產(chǎn)每種產(chǎn)品所需人力減少20%的方法
●掌握將庫存減少25%和實現(xiàn)最大庫存周轉率的方法
●掌握將產(chǎn)品質量提高30%的方法
●掌握精益化的度量方法和持續(xù)改善的工具
第一部分:精益生產(chǎn)方式概要
第二部分:認識浪費
第三部分:精益價值流分析及優(yōu)化
第四部分:精益生產(chǎn)方式組織與管理
第五部分:精益成本管理
第六部分:傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向精益生產(chǎn)方式的轉換路徑
第七部分:案例介紹
1.浪費錄像分析和七大浪費的具體案例介紹
2.工廠價值流分析與優(yōu)化實戰(zhàn)——體驗企業(yè)價值流的核心內(nèi)容和改善方法
3.全球最先進的拉動系統(tǒng)模型錄像介紹
4.企業(yè)精益布局的改善全程介紹
5.導致企業(yè)成本變化的實戰(zhàn)案例介紹
★ 參觀考察西安東方集團有限公司精益生產(chǎn)管理現(xiàn)場
二、沙盤推演專家
黃江偉 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授,生產(chǎn)管理高級培訓師。曾任著名跨國公司精益生產(chǎn)項目經(jīng)理、制造系統(tǒng)經(jīng)理等職,并獲得AMT全球培訓師認證。具有10年跨國公司精益生產(chǎn)推進及現(xiàn)場管理經(jīng)驗,為眾多大中型企業(yè)進行過精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理等方面的培訓及咨詢,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
徐明強 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授,企業(yè)高級培訓師,AMT全球認證培訓師。曾任著名跨國公司精益經(jīng)營系統(tǒng)推進執(zhí)行經(jīng)理、工廠制造經(jīng)理、項目經(jīng)理等職。具有1000小時以上的授課經(jīng)驗,能夠很好地把精益生產(chǎn)理論與制造型企業(yè)實踐相結合,為制造型企業(yè)轉型和變革提供思路。
三、參加人員
各企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理,生產(chǎn)制造廠長、總監(jiān)、高級經(jīng)理,生產(chǎn)制造經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、生產(chǎn)制造主管。
四、時間、地點
2007年5月28日至6月1日(28日全天報到) 西安市
詳細報到地點另行通知。
五、費用
報到時每人交納研修費1300元(含培訓費、資料費、參觀費)。研修期間食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理高級研修班 講師介紹:黃江偉 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授,生產(chǎn)管理高級培訓師。曾任著名跨國公司精益生產(chǎn)項目經(jīng)理、制造系統(tǒng)經(jīng)理等職,并獲得AMT全球培訓師認證。具有10年跨國公司精益生產(chǎn)推進及現(xiàn)場管理經(jīng)驗,為眾多大中型企業(yè)進行過精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理等方面的培訓及咨詢,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
徐明強 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘教授,企業(yè)高級培訓師,AMT全球認證培訓師。曾任著名跨國公司精益經(jīng)營系統(tǒng)推進執(zhí)行經(jīng)理、工廠制造經(jīng)理、項目經(jīng)理等職。具有1000小時以上的授課經(jīng)驗,能夠很好地把精益生產(chǎn)理論與制造型企業(yè)實踐相結合,為制造型企業(yè)轉型和變革提供思路。
培訓對象:各企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理,生產(chǎn)制造廠長、總監(jiān)、高級經(jīng)理,生產(chǎn)制造經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、生產(chǎn)制造主管。
培訓課綱 課綱下載


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