【時間地點】 | 2025年3月19~21日 蘇州 | 2025年9月10~12日 蘇州 | |
【培訓講師】 | 徐永兵 | |
【參加對象】 | 各類型需要實施ISO14001&45001以及兼容其他管理體系的需求及工廠里的高級管理人員。 | |
【參加費用】 | ¥3000元/人 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費;不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐 | |
【會務組織】 | 森濤培訓網(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內部培訓,歡迎來電預約! |
課程介紹:
ISO14001-2015已于2015年9月份發(fā)布,我國的GB/T24001-2016版,也于2016年12月份發(fā)布,新版ISO45001-2018版,我國于2020年引入,并發(fā)布了ISO45001-2020版,相較于舊版,變化非常大,幾乎是整個篇幅的修改,尤其是采用高階架構,將原來的8章節(jié),修改成了10章節(jié),并全面與其他體系兼容,成為企業(yè)管理好環(huán)境治理、職業(yè)健康與安全管理的基石,滿足了企業(yè)應對未來10-15年的產業(yè)升級和國家、國際上在環(huán)境治理、社會責任及員工健康與安全發(fā)面的風向標,以滿足日新月異的國際環(huán)境及大企業(yè)的變化與需求;其中增加的內外部環(huán)境分析、相關方需求、領導力強化、風險策劃、應急管理、不合格事故事件的處理等要求,突出了公司治理的重要性與其他體系兼容性,引導企業(yè)不斷適應和應對未來的突發(fā)問題?
課程目標:
通過課程您將詳細了解 ISO14001&45001的最新動態(tài)與要求,并通過 ISO14001&45001版 標準條文講解和實際案例學習,清楚了解SO14001&45001的詳細實施方法,課程重在實用,用大量案例(包括圖片)直觀說明容易犯錯誤和不易覺察的錯誤,以及如何用最 經濟實惠的方法達到審核標準,為企業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費用,絕對是物超所值。
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
課程大綱:
No. |
章目 |
培訓大綱內容 |
1 |
1. 環(huán)境現(xiàn)狀與法規(guī)要求 |
n 1.1 環(huán)境變化 n 1.2 環(huán)境污染問題 n 1.3 全球八大環(huán)境問題 n 1.4 八大公害事件 n 1.5 ISO14001對貿易的影響 n 1.6 國際、國家及地方政法的法規(guī)要求
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2 |
2. ISO14001 (基礎知識講解) |
n 2.1 ISO 14000 標準產生的背景 n 2.2 ISO14001標準頒布情況介紹 n 2.3 ISO14001的目的
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3 |
3. ISO14001-2015版 主要變化點 |
n 3.1 ISO14001-2015修訂過程及原則 n 修訂背景 n 修訂原則 n 修訂規(guī)程 n 3.2 ISO14001-2015的主要變化點 n 12大變化點 n 正文結構介紹 n 術語上的變化 n 生命周期的觀點 n 3.3 ISO14004-2015與2004版的差異解讀
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4 |
ISO14001-2015(上) 標準條文講解 |
n 第一章 范圍介紹 n 第二章 規(guī)范性文件引用 n 第三章 術語與定義的變化 n 第四章 組織環(huán)境 n 4.1理解組織及其環(huán)境 n 4.2理解相關方的需求和期望 n 4.3 環(huán)境管理體系的范圍 n 4.4 環(huán)境管理體系及其過程 n 過程管理 案例講解 n 第五章 領導的作用 n 5.1領導的作用與承諾 n 5.2環(huán)境方針 目標指標 n 5.3組織的崗位、職責與權限 n 第六章 策劃 n 6.1應對風險與機遇的措施 n 6.1.1總則 n 6.1.2環(huán)境因素 n 6.1.3合規(guī)性義務 n 6.1.4應對措施的策劃 n 6.2質量目標及其實現(xiàn)的策劃 n 6.2.1環(huán)境目標 n 6.2.2實現(xiàn)目標的行動策劃 案例講解
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5 |
ISO14001-2015(下) 標準條文講解 |
n 第七章 支持 n 7.1資源 n 7.2能力 n 7.3意識 n 7.4信息交流 n 7.4.1總則 n 7.4.2內部交流 n 7.4.3外部交流 n 7.5形成文件的信息 n 7.5.1總則 n 7.5.2文件的編制與修訂 n 7.5.3文件化信息的控制 隨堂補充
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6 |
ISO14001-2015(下) 標準條文講解 |
n 第八章 運行 n 8.1運行策劃與控制 n 8.2應急準備與響應 案例講解 視頻學習 n 第九章 績效評價 n 9.1監(jiān)視、測量、分析和評價 n 9.1.1總則 n 9.1.2 合規(guī)性評價 n 9.2內部審核 n 9.3管理評審 n 第十章 持續(xù) n 10.1總則 n 10.2不合格和糾正措施 n 10.3持續(xù)改進
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7 |
環(huán)境法規(guī)介紹 |
n 1-環(huán)境法規(guī)識別 n 2-環(huán)境法規(guī)清單 n 3-環(huán)境法規(guī)符合性評估 n 4-環(huán)境法規(guī)評估報告
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8 |
ISO45001介紹產生的背景 |
n 1.1 體系發(fā)展歷程與背景 n 1.2 為什么OHSAS18001轉版ISO45001 n 1.3 主要變化與九大變化點 n 1.4 ISO45001與OHSAS18001的區(qū)別 n 1.5 ISO9001\14001及45001是相同點 n 1.6 術語的主要變化 n 1.7體系條款對照表 視頻學習
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9 |
ISO45001-2018 標準條文講解-上 |
n 3.1 職業(yè)健康與安全體系之內外部環(huán)境與相關方 n 3.2 健康與安全體系的范圍與過程識別 n 3.3 領導作用之總則與方針 n 3.4 領導作用之職責與權限和員工參與 n 3.5 風險策劃之風險與危險源識別 n 3.6 風險策劃之法律法規(guī)要求 n 3.7 風險策劃之健康與安全目標 n 3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求 n 3.9資源管理之內外部溝通 n 案例說明 n 課堂練習
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10 |
ISO45001-2018 標準條文講解-下 |
n 3.10 資源管理之危險源消除與變更管理 n 3.11 資源管理之采購管理與應急響應 n 3.12 資源管理之過程運行環(huán)境 n 3.13 績效評價之合規(guī)性評價 n 3.14 績效評價之內部審核 n 3.15績效評價之管理評審輸入與輸出的關系 n 3.16 改進之事故事件不合格處理與改進 n 案例說明 n 課堂練習
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內審員基礎知識與技能技巧 |
1-內審基本知識與內審策劃 1.1內審員應具備的相關知識 1.2內審的策劃 案例講解 2-內審的準備 3-內審的實施 3.1首次會議 3.2現(xiàn)場審核 案例講解 3.3確定不符合項及報告 案例講解 3.4末次會議 3.5編寫審核總結報告 案例講解
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總結與Q&A |
--問題解答 --現(xiàn)場考試 --根據(jù)考核成績發(fā)培訓合格證書 |
13 |
注:以上質量管理體系要求與內審員技能講解培訓內容為3天. |