打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)

打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)(楊老師)課程介紹：

主講老師：楊老師
 ◇ 工商管理碩士，資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練
 ◇ 清華、北大、中大、西南財(cái)大、上海交大等多所高�？偛冒�/EDP高管研修中心特聘講師
 ◇ 全國多家商業(yè)機(jī)構(gòu)MBA/EMBA總裁班常年特聘客座教授，多家企業(yè)及企業(yè)商學(xué)院顧問
 ◇ 擁有16年商業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，
 ◇ 服務(wù)過的企業(yè)包括中國國際航空、華為、阿里巴巴、中國移動、云南白藥、松下電器、智聯(lián)招聘等公司

學(xué)員痛點(diǎn)
 ◇  管理者過于關(guān)注事的完成，對人的管理不得要法。
 ◇  企業(yè)有人數(shù)沒人才，有人才沒團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。

課程亮點(diǎn)
 ◇ 內(nèi)容更實(shí)操：結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，易懂易操作。
 ◇ 老師更專業(yè)：資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

課程目標(biāo)和收益
    對于團(tuán)隊(duì)管理者來說，最重要的工作是通過團(tuán)隊(duì)來完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團(tuán)隊(duì)，這樣才能大幅提高團(tuán)隊(duì)管理者的管理效能。楊虎老師將通過可靠的理論和更實(shí)用的方法，并結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，幫助學(xué)員提高團(tuán)隊(duì)業(yè)績和效率，同時增強(qiáng)員工凝聚力，打造一個過硬的營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)。

課程大綱

課程導(dǎo)入：
營銷團(tuán)隊(duì)高績效模型
外部因素：
1．當(dāng)時的市場機(jī)會
2．客戶與產(chǎn)品的選擇
3．價格優(yōu)勢
4．品牌知名度
內(nèi)部因素：
1．一致性目標(biāo)
2．好的銷售方案與配套激勵
3．專業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平
4．好的團(tuán)隊(duì)氛圍
5．集體執(zhí)行力
6．好的領(lǐng)導(dǎo)者

一、一致性目標(biāo)
1、團(tuán)隊(duì)行為與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性
 ◇ 分布式團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制
2、個人行為與個人目標(biāo)的一致性
 ◇ 目標(biāo)MAP的四個好處
3、目標(biāo)的壓力與動力

二、銷售方案與配套激勵
1、營銷方案：空間矩陣
 ◇ 市場推廣
2、促銷方案：客戶四象限
 ◇ 產(chǎn)品四象限
3、激勵方案：四項(xiàng)原則
 ◇ 四種策略

三、專業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平
1、專業(yè)知識與銷售技能
2、每天的基本動作：MAP
 ◇ 目標(biāo)MAP行動檢查表（每周）
 ◇ 營銷團(tuán)隊(duì)營盤建設(shè)
 ◇ 團(tuán)隊(duì)營盤-營銷結(jié)構(gòu)
 ◇ 團(tuán)隊(duì)營盤-銷售結(jié)構(gòu)
 ◇ 團(tuán)隊(duì)營盤-管理結(jié)構(gòu)

四、好的團(tuán)隊(duì)氛圍
1、管理中的情緒資本
 ◇ 積極情緒的擴(kuò)建理論
 ◇ 洛薩達(dá)比例
2、如何提高團(tuán)隊(duì)氛圍
 ◇ 積極情緒計(jì)分表
 ◇ 消極情緒計(jì)分表
 ◇ 工具：團(tuán)隊(duì)PK表
 ◇ 教會下屬調(diào)整工作情緒

五、集體執(zhí)行力
1、基于優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
 ◇ 優(yōu)勢與績效
 ◇ 24項(xiàng)品格優(yōu)勢（優(yōu)勢光盤）
 ◇ 優(yōu)勢運(yùn)用四步曲
2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大保障
3、共同解決問題
4、行動后復(fù)盤

六、好的領(lǐng)導(dǎo)者
1、領(lǐng)導(dǎo)力的價值
2、分布式領(lǐng)導(dǎo)力的五大特征
3、領(lǐng)導(dǎo)者意志
 ◇ 領(lǐng)導(dǎo)者高意志的三個體現(xiàn)

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