培訓關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵培訓,合伙人制度培訓
股權(quán)激勵與合伙人制度設(shè)計(梁老師)課程介紹:
主講老師:梁老師

◇ 云經(jīng)邦偉業(yè)合伙人
◇ 組織建設(shè)及股權(quán)咨詢專家
◇ 世界華人競爭力基金會深圳中心秘書長
◇ 長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首席發(fā)展顧問
◇ 暢銷書《品牌營銷的八大實戰(zhàn)攻略》、《細看全聚德》作者
◇ 北京大學、西南財大、江西財大、青島大學特約講師
學員痛點
◇ 如何激發(fā)核心員工對股權(quán)的渴望,把企業(yè)做久做強?
◇ 如何在“股散人聚”的時候,長久保持對企業(yè)的控制權(quán)、經(jīng)營權(quán),實現(xiàn)企業(yè)的百年傳承?
◇ 如何讓自己的核心團隊永葆激情和創(chuàng)造力,并做到永遠同心同德、不離不棄?
課程亮點
◇ 咨詢式學習,現(xiàn)場解答同學疑問
◇ 課程案例皆為老師操刀,案例拆解細致具體
課程目標和收益
◇ 掌握股權(quán)布局架構(gòu)圖和股權(quán)價值塑造方法
◇ 掌握合伙人進入退出機制設(shè)計方法
◇ 掌握分股不分權(quán)的設(shè)計方法
課程大綱
一、合伙人的機制設(shè)計
1、合伙人如何進入,創(chuàng)始人股比設(shè)計
2、合伙人機構(gòu)的調(diào)整
3、合伙人的退出機制
二、公司的股權(quán)價值設(shè)計
1、從賺錢到值錢
2、股權(quán)價值設(shè)計的7個故事
三、股權(quán)布局與控制權(quán)設(shè)計
1、股權(quán)布局與頂層設(shè)計
2、取得控制權(quán)的常見方法
四、股權(quán)激勵常見問題
1、如何定股
2、如何定人
3、如何定時
4、如何定價
5、如何定量
五、股權(quán)激勵的動態(tài)管理
1、股權(quán)激勵設(shè)計時如何跟公司戰(zhàn)略、公司治理、組織架構(gòu)、薪酬設(shè)計、績效考核等配套聯(lián)動
2、股權(quán)激勵實施后如何進行動態(tài)管理
課綱下載
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