培訓(xùn)關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易培訓(xùn)
國際貿(mào)易風(fēng)險系統(tǒng)識別與應(yīng)對高級研修班(岳老師)課程介紹：
各涉外企業(yè)及會員單位：
當(dāng)前形勢下，國際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生了劇變。這些變化給很多外向型企業(yè)造成很多困難，如：國際貿(mào)易秩序混亂、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)劇烈變化、直接訂單減少、客戶運營風(fēng)險提升等等。有些是暫時的困難，有些不可逆轉(zhuǎn)的。
在金融方面，美元的強勢波動，以及銀行安全問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的收匯安全。
對于進(jìn)出口行業(yè)來說，識別這些變化和困難，有助于企業(yè)制定合理的政策、完善運營管理制度、完善合同消除業(yè)務(wù)漏洞，保障業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，保障在動蕩的環(huán)境下安全收匯。
為此特舉辦本次培訓(xùn)，歡迎各涉外企業(yè)和會員單位積極組織相關(guān)人員參加。
講師簡介
岳老師
涉外專職講師
注冊咨詢師、國際化管理及對外貿(mào)易培訓(xùn)師
華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師
北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師
具有豐富的國際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗。曾服務(wù)于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團、廣州外貿(mào)公司等各類型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進(jìn)出口部經(jīng)理、市場分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。
在芬留學(xué)期間任中國駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡(luò)員。具有各類團隊管理和海外工作經(jīng)驗，精通國際先進(jìn)管理理念，深刻理解國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國際企業(yè)的異同，是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗的實戰(zhàn)專家。
頒發(fā)證書
頒發(fā)“國際貿(mào)易風(fēng)險系統(tǒng)識別與應(yīng)對”培訓(xùn)證書
研修大綱
一、 國際貿(mào)易風(fēng)險點識別
1. 物流風(fēng)險
◇ 系統(tǒng)層面漏洞
◇ 操作層面失誤
◇ 運行變更風(fēng)險
【案例】為客戶提供超過要求的品高品質(zhì)服務(wù)/產(chǎn)品，為什么會造成客戶損失，遭到客戶索賠？
2. 品質(zhì)風(fēng)險
◇ 主要出口認(rèn)證
◇ 第三方驗廠驗貨操作實務(wù)
◇ 第二方驗貨的風(fēng)險
【案例】陷阱式驗貨
3. 市場及收匯風(fēng)險
◇ 最新國際政經(jīng)環(huán)境分析
◇ 中國主要貿(mào)易伙伴（美、歐、東盟）的變化
◇ 金融秩序
【案例】美國硅谷銀行破產(chǎn)對金融秩序的沖擊、對國際貿(mào)易收匯安全的后續(xù)影響
4. 商務(wù)風(fēng)險
◇ 單證要求
◇ 國際規(guī)則應(yīng)用
◇ 商務(wù)洽談
◇ 內(nèi)部協(xié)調(diào)
5. 法律及合規(guī)性風(fēng)險
二、 國際貿(mào)易合同完善
1. 國際貿(mào)易合同的國際貿(mào)易合同的五大要件
2. 國際貿(mào)易合同的一般條款
3. 國際貿(mào)易合同通用條款解析
4. 形式發(fā)票
5. 訂單
6. 濫用P/I與P/O的危害
7. 國際貿(mào)易合同重要條款編與完善（貫穿整個課程）
8. 簽訂國際貿(mào)易合同選擇什么樣的法律能更好地保證合同履行？
9. 不可抗力與免責(zé)條款
【案例解析】為什么有時候看起來應(yīng)該免責(zé)，卻不能免責(zé)？哪種情況下可以免責(zé)？
【練習(xí)】合同條款完善：怎樣撰寫完整的、無爭議的不可抗力條款
10. 索賠與糾紛處理的務(wù)實方法
11. 退運貨物的管理
【案例】退運成本分析與解決辦法
三、 貿(mào)易合規(guī)性管理
1. 海關(guān)合規(guī)
2. 貿(mào)易合規(guī)
3. 使用哪些國際貿(mào)易術(shù)語可能引起合規(guī)性的問題
【案例】為什么按照符合國際慣例的模式正常出口，業(yè)務(wù)完成后無法退稅，使公司遭受損失
四、 國際物流運輸
1. 選擇國際物流方式的原則
2. 運輸性質(zhì)分類
3. 國際物流運輸流程詳解及關(guān)鍵點控制
【案例】國內(nèi)外對到岸交貨的常見錯誤理解
4. 海運操作流程解析
5. 海運集裝箱操作流程解析
【案例】一起FOB業(yè)務(wù)索賠處理引起的思考：怎樣操作規(guī)范化
6. “連環(huán)貿(mào)易”連環(huán)貿(mào)易的實際用途
【案例】在那種情況下，可以在國際貿(mào)易中進(jìn)行賣單操作
7. 物流費用劃分的原則
8. 貨物“交付”的法律含義
9. 變形條款及責(zé)任劃分
10. 特殊國家的進(jìn)口政策規(guī)定
五、 國際貨運及代理人
1. 貨運代理人的種類
2. 貨運代理人的責(zé)任
3. 買賣雙方與貨運代理人間的雙邊及多邊關(guān)系管理
【案例】一起航運公司破產(chǎn)倒閉案引起的各種不同類型的貨運代理人能提供的便利服務(wù)對比
4. 提單的種類和性質(zhì)
◇ 船東提單
◇ 貨代提單
◇ 陸運提單
◇ 空運提單
◇ 不同種類提單的便利性
◇ 提單對貨物的控制權(quán)解析
◇ 電放
六、 國際貨物運輸保險
1. 進(jìn)出口貨物保險的原則
2. 貨損種類
【案例】在海運中，哪些貨物在投保狀態(tài)下，保險公司也不賠償
【案例】為什么在全額投保的情況下，保險公司不能全額賠付
3. 國內(nèi)基本險種
4. 國際基本險種
5. 一般附加險
6. 特殊附加險
7. 保險比例合理選用
【案例】在海運條件下，為什么買了保險，進(jìn)口方卻以出口方重大不符合為理由，拒付貨款
七、 國際慣例應(yīng)用（1）：國際貿(mào)易術(shù)語Incoterms的合理選用
1. 對客戶有利的術(shù)語
2. 對本公司有利的術(shù)語
【綜合應(yīng)用】怎樣使用國際貿(mào)易術(shù)語進(jìn)行報價
3. 保險對業(yè)務(wù)雙方的保障作用
4. 運費由哪承擔(dān)對買賣雙方更有保障
5. 術(shù)語的不規(guī)則應(yīng)用與引起的誤導(dǎo)
【案例】客戶使用了不規(guī)則的術(shù)語會造成什么樣的影響
常見偏差
【案例】錯誤使用水運術(shù)語的影響
6. 索賠與仲裁
【案例】錯誤使用不同版本術(shù)語的影響
7. 相關(guān)風(fēng)險防范
術(shù)語本身帶來的風(fēng)險
規(guī)避風(fēng)險的原則
國際貿(mào)易術(shù)語與其他國際慣例的組合風(fēng)險
【練習(xí)】針對國際物流運輸條款的合同修訂與完善
八、 國際慣例應(yīng)用（2）國際結(jié)算簡介-信用證與單證管理
1. 各種國際結(jié)算安全性對比
◇ 有競爭力的國際結(jié)算工具
◇ 安全性高的國際結(jié)算工具
2. 信用證簡介
3. 信用證業(yè)務(wù)流程
4. 信用證軟條款的危害與識別
5. UCP600跟單信用證統(tǒng)一慣例重要條款解讀
6. 信用證單據(jù)管理
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