培訓(xùn)關(guān)鍵詞：民法典培訓(xùn),企業(yè)勞動用工培訓(xùn)
《民法典》對企業(yè)勞動用工風(fēng)險與控制(李老師)課程介紹：
【課程背景】
2020年5月28日，第十三屆全國人大第三次會議審議通過了《民法典》。自此，中國誕生了首部以“法典”命名的法律，正式進(jìn)入了《民法典》時代。作為社會生活的百科全書，尤其是“以民為本”的《民法典》，其內(nèi)容必然會對以人為中心的人力資源管理產(chǎn)生廣泛而深遠(yuǎn)的影響。然而這些影響到底是什么？哪些是挑戰(zhàn)？哪些是機(jī)遇？企業(yè)對此可以采取哪些具體的因應(yīng)措施？為詳細(xì)解答這些問題，推出法典與企業(yè)人力資源管理的影響課程。
【課程收益】
1. 詳細(xì)解讀法典產(chǎn)生的各方面影響及其理論基礎(chǔ)；
2. 幫助學(xué)員梳理構(gòu)建因應(yīng)思路；
3. 提供人力資源管理具體措施的完善建議和實(shí)務(wù)指導(dǎo)；
4. 讓學(xué)員能夠妥善應(yīng)對人力資源管理工作中遇到的新問題。
【培訓(xùn)課時】 2天（6-6.5小時/天,共計12－13小時）
【培訓(xùn)課綱】
第一章 《民法典》的意義及其與勞動法律的關(guān)系
一、《民法典》出臺的重要性
二、《民法典》與勞動法律的關(guān)系
第二章 法典對人力資源管理的影響概覽
一、法典對人力資源管理影響的基本邏輯
二、法典對人力資源管理影響的主要方面
第三章 法典對對企業(yè)招聘、入職的影響及應(yīng)對
一、如何進(jìn)行背景調(diào)查？
二、《入職信息表》如何設(shè)計，其法律風(fēng)險有哪些？
三、如何預(yù)防員工提供虛假信息入職？
四、勞動者無法提交離職證明，該怎么辦？
五、用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要到勞動部門備案？
六、入職后第25天左右簽訂合同有無法律風(fēng)險？
八、如簽訂電子版《勞動合同》是否有效？
九、勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應(yīng)對？
十、企業(yè)是否需要與法定代表人、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同，不簽有何風(fēng)險？
第四章 法典對企業(yè)在職員工管理的影響及應(yīng)對
一、個人權(quán)利保護(hù)與企業(yè)用工自主權(quán)之間的沖突解決
①員工隱私權(quán)VS. 企業(yè)知情權(quán)、管理權(quán)
②員工人格權(quán)VS. 企業(yè)管理權(quán)
③員工生命權(quán)、身體權(quán)、健康權(quán)對安全生產(chǎn)、職業(yè)病管理的影響
④職場性騷擾預(yù)防與處置及用人單位安全保障義務(wù)的履行
二、履職過程中的傷害處理
①員工履職過程中造成第三人傷害
②員工履職過程中受到傷害
三、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商業(yè)秘密保護(hù)及在職期間同業(yè)禁止的問題
四、績效考核與調(diào)崗調(diào)薪過程中勞資權(quán)利的平衡問題
第五章 法典對企業(yè)離職員工管理的影響及應(yīng)對
一、“誠實(shí)信用”、“公序良俗”的規(guī)定對勞動合同的影響
二、“期間”的規(guī)定對勞動合同期滿終止時點(diǎn)的影響
三、“法人解散時點(diǎn)”規(guī)定對解散終止勞動合同的時點(diǎn)影響
四、“單位分支機(jī)構(gòu)責(zé)任”規(guī)定對分支機(jī)構(gòu)用工的影響
五、“沉默”規(guī)則對離職時有關(guān)文本內(nèi)容設(shè)定的影響
第六章 法典中員工職務(wù)侵權(quán)行為的賠償問題
一、《民法典》第1191條增加了用人單位的追償權(quán)
二、勞動者履職造成損害，單位擔(dān)責(zé)后有權(quán)依法追償
三、用人單位可以對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰嗎？
四、使用勞務(wù)派遣形式用工，責(zé)任如何明確？
五、勞動者造成重大損失，“損失”應(yīng)如何認(rèn)定？
六、勞動者承擔(dān)“賠償責(zé)任”的范圍應(yīng)如何認(rèn)定？
七、司法實(shí)踐中，用人單位要求勞動者賠償損失，如何判定？
第七章 《民法典》“以上”、“以下”等數(shù)量詞規(guī)定的理解與適用
【師資介紹】 李老師
人社部注冊培訓(xùn)講師 ；國家高級人力資源管理師；世界500強(qiáng)企業(yè)HRD ；總裁班特邀人力資源管理講師；律師事務(wù)所（勞動糾紛顧問）；高校人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班特邀講師 ；某控股集團(tuán)（5萬員工）：勞資糾紛顧問；某鋁材公司（A股上市）：人力資源顧問
10年中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾任外企、國企、民營企業(yè)（能源、工程、房地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥）大中型企業(yè)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職，并曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在中高層管理人員培養(yǎng)訓(xùn)練、人力資源管理、績效薪酬管理、勞動用工糾紛等方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況定制開發(fā)最合適的課程、實(shí)施并跟蹤落地。
【擅長領(lǐng)域】
人力資源方向：戰(zhàn)略人力資源管理、人才培養(yǎng)與激勵、非人力資源經(jīng)理人力資源管理，企業(yè)薪酬與績效的規(guī)劃與設(shè)計、招聘與面試技巧、勞動用工風(fēng)險、績效目標(biāo)分析、多元化用工管理……
綜合管理方向：中高層管理技能提升、目標(biāo)與計劃管理、高效的時間管理、溝通實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、管理者角色認(rèn)知、員工職業(yè)化素養(yǎng)、情緒與壓力管理……
【風(fēng)格特點(diǎn)】
屬于一位幽默、風(fēng)趣負(fù)責(zé)任的實(shí)戰(zhàn)派講師。多演講風(fēng)格幽默風(fēng)趣，親和力極強(qiáng)；具有多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)功底扎實(shí)；能運(yùn)用案例、情境模擬等多種方式教學(xué)，學(xué)員接受度高。
課綱下載
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企業(yè)勞動用工培訓(xùn)
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