《民法典》對企業(yè)勞動用工風險與控制

培訓關鍵詞：民法典培訓,企業(yè)勞動用工培訓

《民法典》對企業(yè)勞動用工風險與控制(李老師)課程介紹：

【課程背景】
2020年5月28日，第十三屆全國人大第三次會議審議通過了《民法典》。自此，中國誕生了首部以“法典”命名的法律，正式進入了《民法典》時代。作為社會生活的百科全書，尤其是“以民為本”的《民法典》，其內(nèi)容必然會對以人為中心的人力資源管理產(chǎn)生廣泛而深遠的影響。然而這些影響到底是什么？哪些是挑戰(zhàn)？哪些是機遇？企業(yè)對此可以采取哪些具體的因應措施？為詳細解答這些問題，推出法典與企業(yè)人力資源管理的影響課程。

【課程收益】
1. 詳細解讀法典產(chǎn)生的各方面影響及其理論基礎；
2. 幫助學員梳理構建因應思路；
3. 提供人力資源管理具體措施的完善建議和實務指導；
4. 讓學員能夠妥善應對人力資源管理工作中遇到的新問題。

【培訓課時】 2天（6-6.5小時/天,共計12－13小時）

【培訓課綱】

第一章  《民法典》的意義及其與勞動法律的關系
一、《民法典》出臺的重要性
二、《民法典》與勞動法律的關系

第二章  法典對人力資源管理的影響概覽 
一、法典對人力資源管理影響的基本邏輯
二、法典對人力資源管理影響的主要方面

第三章  法典對對企業(yè)招聘、入職的影響及應對
一、如何進行背景調(diào)查？
二、《入職信息表》如何設計，其法律風險有哪些？
三、如何預防員工提供虛假信息入職？
四、勞動者無法提交離職證明，該怎么辦？
五、用人單位自行擬定的勞動合同文本是否有效，是否需要到勞動部門備案？
六、入職后第25天左右簽訂合同有無法律風險？
八、如簽訂電子版《勞動合同》是否有效？
九、勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同，用人單位如何應對？
十、企業(yè)是否需要與法定代表人、董事長、總經(jīng)理、總裁、專職股東簽訂勞動合同，不簽有何風險？

第四章  法典對企業(yè)在職員工管理的影響及應對
一、個人權利保護與企業(yè)用工自主權之間的沖突解決
①員工隱私權VS. 企業(yè)知情權、管理權
②員工人格權VS. 企業(yè)管理權
③員工生命權、身體權、健康權對安全生產(chǎn)、職業(yè)病管理的影響
④職場性騷擾預防與處置及用人單位安全保障義務的履行
二、履職過程中的傷害處理
①員工履職過程中造成第三人傷害
②員工履職過程中受到傷害
三、知識產(chǎn)權保護、商業(yè)秘密保護及在職期間同業(yè)禁止的問題
四、績效考核與調(diào)崗調(diào)薪過程中勞資權利的平衡問題

第五章  法典對企業(yè)離職員工管理的影響及應對
一、“誠實信用”、“公序良俗”的規(guī)定對勞動合同的影響
二、“期間”的規(guī)定對勞動合同期滿終止時點的影響
三、“法人解散時點”規(guī)定對解散終止勞動合同的時點影響
四、“單位分支機構責任”規(guī)定對分支機構用工的影響
五、“沉默”規(guī)則對離職時有關文本內(nèi)容設定的影響

第六章  法典中員工職務侵權行為的賠償問題
一、《民法典》第1191條增加了用人單位的追償權
二、勞動者履職造成損害，單位擔責后有權依法追償
三、用人單位可以對員工進行經(jīng)濟處罰嗎？
四、使用勞務派遣形式用工，責任如何明確？
五、勞動者造成重大損失，“損失”應如何認定？
六、勞動者承擔“賠償責任”的范圍應如何認定？
七、司法實踐中，用人單位要求勞動者賠償損失，如何判定？

第七章  《民法典》“以上”、“以下”等數(shù)量詞規(guī)定的理解與適用  

【師資介紹】  李老師
人社部注冊培訓講師 ；國家高級人力資源管理師；世界500強企業(yè)HRD ；總裁班特邀人力資源管理講師；律師事務所（勞動糾紛顧問）；高校人力資源實戰(zhàn)研修班特邀講師 ；某控股集團（5萬員工）：勞資糾紛顧問；某鋁材公司（A股上市）：人力資源顧問  
10年中高層管理經(jīng)驗，曾任外企、國企、民營企業(yè)（能源、工程、房地產(chǎn)、食品、醫(yī)藥）大中型企業(yè)副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企管總監(jiān)等職，并曾兼任多家企業(yè)的高級管理顧問，在中高層管理人員培養(yǎng)訓練、人力資源管理、績效薪酬管理、勞動用工糾紛等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況定制開發(fā)最合適的課程、實施并跟蹤落地。
【擅長領域】
人力資源方向：戰(zhàn)略人力資源管理、人才培養(yǎng)與激勵、非人力資源經(jīng)理人力資源管理，企業(yè)薪酬與績效的規(guī)劃與設計、招聘與面試技巧、勞動用工風險、績效目標分析、多元化用工管理……
綜合管理方向：中高層管理技能提升、目標與計劃管理、高效的時間管理、溝通實戰(zhàn)訓練、管理者角色認知、員工職業(yè)化素養(yǎng)、情緒與壓力管理……
【風格特點】
屬于一位幽默、風趣負責任的實戰(zhàn)派講師。多演講風格幽默風趣，親和力極強；具有多年的咨詢經(jīng)驗，專業(yè)功底扎實；能運用案例、情境模擬等多種方式教學，學員接受度高。

課綱下載

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