培訓(xùn)會員
熱門點擊:參觀考察 中層干部 研發(fā)管理 采購管理 海關(guān)事務(wù) 秘書文秘 人力資源管理 銷售營銷 績效管理 倉儲管理
您現(xiàn)在的位置: 森濤培訓(xùn)網(wǎng) >> 公開課 >> MTP管理培訓(xùn)計劃培訓(xùn) >> 課程介紹

為人才培養(yǎng)提供資源保障——學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊

為人才培養(yǎng)提供資源保障——學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊課程
[課程簡介]:企業(yè)發(fā)展離不開人才,人才成長離不開好的培訓(xùn)體系。沒有學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)就像一盤散沙,想到哪做到哪,最終的效果不理想。 如何建立一個科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)和有效的學(xué)習(xí)地圖?許盛華老師結(jié)合他20多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗,開發(fā)出一套有效的方法,在許多企業(yè)成功實行且得到了高度評價。 ...

【時間地點】 2022年3月30-31日 廣州
【培訓(xùn)講師】 許盛華
【參加對象】 人力資源管理人員、業(yè)務(wù)部門負責(zé)人/主管以及企業(yè)培訓(xùn)主管等。
【參加費用】 ¥3800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、以及上下午茶點等)
【會務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:培訓(xùn)計劃培訓(xùn),學(xué)習(xí)地圖培訓(xùn)

為人才培養(yǎng)提供資源保障——學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊(許盛華)課程介紹:

    企業(yè)發(fā)展離不開人才,人才成長離不開好的培訓(xùn)體系。沒有學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)就像一盤散沙,想到哪做到哪,最終的效果不理想。
    如何建立一個科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)和有效的學(xué)習(xí)地圖?許盛華老師結(jié)合他20多年培訓(xùn)管理經(jīng)驗,開發(fā)出一套有效的方法,在許多企業(yè)成功實行且得到了高度評價。

課時:2天

課程收益\產(chǎn)出

參加完此次培訓(xùn),學(xué)員將學(xué)會并產(chǎn)出(配合工具模板)
 ◇ 關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖
 ◇ 關(guān)鍵培訓(xùn)項目的學(xué)習(xí)方案
 ◇ 滿足有效培養(yǎng)人才的需求
 
課程大綱(工作坊)

第一天 課程體系簡介、勝任力模型和任務(wù)模型

時 間

主 題

9:00-10:30
學(xué)習(xí)地圖簡介
勝任力模型

  • 歡迎詞、課程簡介
  • 學(xué)習(xí)地圖的定義、目的和意義
  • 勝任力模型與學(xué)習(xí)地圖的區(qū)別
  • 案例:典型崗位的勝任力模型和學(xué)習(xí)地圖展示

10:30-10:45

課間休息

10:45-12:00
梳理關(guān)鍵崗位的任務(wù)模型

  • 分析工作任務(wù)是把個人經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織智慧的過程
  • 理解典型工作任務(wù)是培訓(xùn)的核心
  • 確定崗位的工作任務(wù)清單
  • 厘清崗位的工作任務(wù)邏輯圖
  • 案例:典型崗位的任務(wù)模型展示
  • 小組練習(xí)/點評:崗位的任務(wù)模型分解

12:00-13:30

午餐

13:30-15:00
關(guān)鍵勝任力模型

  • 勝任力模型的建立方法、步驟和流程
  • 理解績效目標(biāo)、項目目標(biāo)、任務(wù)目標(biāo)關(guān)系
  • 生成任務(wù)目標(biāo)
  • 生成任務(wù)流程泳道圖 

15:00-15:15

課間休息

15:15-16:30
關(guān)鍵勝任力模型

  • 生成能力圖
  • 案例分析:常見崗位的學(xué)習(xí)地圖
  • 小組練習(xí)/點評:關(guān)鍵崗位的勝任力模型設(shè)計、分享和點評
  • 回顧總結(jié)

第二天 學(xué)習(xí)任務(wù)模型和學(xué)習(xí)地圖

時 間

主 題

9:00-10:30
課程體系梳理

  • 回顧第一天內(nèi)容
  • 培訓(xùn)課程體系的分類原則及方法
  • 案例:某大型綜合企業(yè)培訓(xùn)體系和課程體系實例分析
  • 案例:典型崗位的勝任力模型展示

10:30-10:45

課間休息

10:45-12:00
學(xué)習(xí)任務(wù)模型

  • 靜態(tài)需求和動態(tài)需求
  • 學(xué)習(xí)任務(wù)管理工具——培訓(xùn)矩陣
  • 各職位對應(yīng)的培訓(xùn)矩陣
  • 小組練習(xí)/點評:關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)計、分享和點評

12:00-13:30

午餐

13:30-15:00
設(shè)計學(xué)習(xí)方案

  • 理解綜合學(xué)習(xí)方案的緣由
  • 結(jié)合6D法則設(shè)計學(xué)習(xí)方案
  • 運用《綜合學(xué)習(xí)方案工具表》制定混合式學(xué)習(xí)方案
  • 案例分析:學(xué)習(xí)方案設(shè)計
  • 小組練習(xí)/點評:關(guān)鍵崗位相關(guān)的學(xué)習(xí)方案設(shè)計

15:00-15:15

課間休息

15:15-16:30
關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖產(chǎn)出

  • 崗位學(xué)習(xí)地圖的繪制流程
  • 運用《學(xué)習(xí)路徑圖工具表》繪制學(xué)習(xí)地圖
  • 小組練習(xí)/點評:關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖繪制
  • 回顧總結(jié)

● 許盛華老師簡介:
工作經(jīng)歷
許盛華先生擁有十多年世界500強企業(yè)的培訓(xùn)及人力資源管理經(jīng)驗,先后任:
 ◇ 樂百氏(達能集團)全國培訓(xùn)經(jīng)理(2005);
 ◇ 澳大利亞奇勝電器集團培訓(xùn)經(jīng)理(2002-2004);
 ◇ 芬蘭通力電梯有限公司培訓(xùn)經(jīng)理(1997-2002)并兼任亞太培訓(xùn)經(jīng)理,負責(zé)建立并完善了公司的培訓(xùn)及發(fā)展體系。2001年,作為通力公司在亞太區(qū)的培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)了通力在臺灣,香港,馬來西亞等地的培訓(xùn)經(jīng)理并幫助在當(dāng)?shù)亟⒘讼鄳?yīng)的培訓(xùn)體系;
 ◇ 廈門光夏印刷企業(yè)有限公司:工程師、廠長、副總(1988-1993)。

發(fā)明創(chuàng)新
許老師集培訓(xùn)管理理論與實踐于一身,為“培訓(xùn)體系的建立與發(fā)展”領(lǐng)域帶來了一系列創(chuàng)新。突出成就:
 ◇ 國內(nèi)首創(chuàng)的 “量化培訓(xùn)管理”方法,將復(fù)雜的培訓(xùn)管理變得簡單、實用、高效。將培訓(xùn)管理人員從復(fù)雜繁瑣的日常事務(wù)中徹底解放出來,有效地提升了培訓(xùn)管理的效率。
 ◇ 世界上首位提出“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論的專家,徹底解決了培訓(xùn)管理中的最大難題 - “培訓(xùn)需求管理”,為培訓(xùn)管理帶來了創(chuàng)新并產(chǎn)生了革命性的影響!
 ◇ 世界獨創(chuàng)的“培訓(xùn)管理”軟件 - 《“擺渡人”培訓(xùn)管理軟件》,對培訓(xùn)管理行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的革命性影響。在經(jīng)過數(shù)個外企使用后,客戶均予以高度評價!
 ◇ 獨創(chuàng)的培訓(xùn)師“一、二、三、四、五、六”技巧,將培訓(xùn)師的技巧濃縮為方便記憶,容易操作的實用性技巧!

學(xué)歷背景
 ◇ 1985年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué);
 ◇ 1996年在芬蘭獲芬蘭赫爾辛基工業(yè)大學(xué)碩士;
1993-1996年期間,在芬蘭深入研究了北歐大型企業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展的先進經(jīng)驗;
1996-1997在芬蘭接受了一年的培訓(xùn)及發(fā)展專業(yè)理論與實踐培訓(xùn),并接受了英國劍橋大學(xué)人力資源講師的單獨輔導(dǎo);
在長期的工作和實踐中,掌握了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,形成了自己獨特的培訓(xùn)管理領(lǐng)域的技巧和風(fēng)格,結(jié)合國外先進的人力資源管理理念,探索出了一整套能幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展的培訓(xùn)發(fā)展體系和思想。

擅長領(lǐng)域
重點培訓(xùn)課程推薦:
 ◇ “建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管理體系”課程;
 ◇ “卓越內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)” 課程。
特別擅長的咨詢項目:培訓(xùn)體系建立,配合培訓(xùn)量化管理體系咨詢及軟件。
其他咨詢:企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理以及員工滿意度調(diào)查等咨。

服務(wù)客戶
中國電信、中國移動、中國郵政,廣州地鐵,中國銀行廣東省分行
奧梯斯電梯、BP、通力電梯、迅達電梯、臺灣廣橋光電、樂百氏、TCL集團、德國凱美、奇勝電器、中法水務(wù)、富士康集團、光寶集團、萬科集團、網(wǎng)易、惠泉啤酒、七喜電腦、山東晨鳴集團等上百家企業(yè)。


培訓(xùn)課綱 課綱下載


更多為人才培養(yǎng)提供資源保障——學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊相關(guān)課程:

課程專題企業(yè)培訓(xùn)管理專題 | 培訓(xùn)計劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)地圖培訓(xùn)


關(guān)于我們 | 法律聲明 | 服務(wù)條款 |熱門課程列表 | 培訓(xùn)計劃 | 網(wǎng)站地圖 | 文字站點 | 加入收藏 | 用戶中心 | 培訓(xùn)需求提交
固話:020-34071250、34071978 值班手機:13378458028(可加微信) 傳真:020-34071978
地址:廣州市天河區(qū)東站路1號;常年法律顧問:北京市雙全律師事務(wù)所 鄧江華主任律師
粵ICP備13018032號 Copyright (c) 2021 All Rights Reserved 森濤培訓(xùn)網(wǎng) 三策咨詢.企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)