管理人員核心能力提升訓練

管理人員核心能力提升訓練(張涵中)課程介紹：

課程背景：
    伴隨著中國經濟的轉型升級，中國企業(yè)的經營管理向縱深挺進，中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力，成為亟待解決的一大難題。
    本課程，經過十余年針對數千家企業(yè)的研究，總結出中國企業(yè)管理人員的核心能力構成，分為：個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現為：效率力、分析力、行動力、溝通力、教導力、影響力、授權力、凝聚力，8項能力。并針對這8項能力的核心要素，進行總結、提煉、深化，從而幫助中國管理者快速獲得技能提升，助推中國企業(yè)基業(yè)長青！

課程收益：
1、張老師從“心法”、“功法”、“身法”三個方面使學員真正獲得態(tài)度的改變，技能的提升，績效的飛躍，讓培訓給我們結果與績效，推動企業(yè)戰(zhàn)略實現！
2、在各行業(yè)競爭非常激烈、嚴峻的競爭態(tài)勢下，要每一位管理者了解行業(yè)競爭對個人技能、人際技能、團隊技能的提升，學會規(guī)劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！
3、系統(tǒng)掌握8項核心管理能力，通過課堂講授和訓練，讓學員由知道到悟到，最后變成做到，確保管理技能訓練達到“一經學會，終生不忘，越用越好”的培訓目標。

課程大綱

第一章  原理篇
一、管理者技能修煉的3大方法
心法——使命責任
功法——活學活用
身法——身體力行
二、管理者3大技能領域
個人技能——管理自我
人際技能——影響他人
團隊技能——率領團隊
三、個人技能——效率力
四、個人技能——分析力
五、個人技能——行動力
六、人際技能——溝通力
七、人際技能——教導力
八、人際技能——影響力
九、團隊技能——授權力
十、團隊技能——凝聚力

講師介紹：張涵中
管理能力訓練專家
人力資源管理資深咨詢師
企管碩士、經濟學博士；
北京大學EMBA總裁班導師
曾任全球頂尖管理咨詢公司埃森哲咨詢顧張涵中老師長期從事企業(yè)管理、咨詢顧問、管理技能培訓工作，精通各類管理技能與工具的實戰(zhàn)應用。從業(yè)十余年為數千家企業(yè)提供了各類管理咨詢、培訓服務。
既具有扎實的學術理論基礎，又具有豐富的企業(yè)運營經歷，同時還具備豐富的各行業(yè)標桿企業(yè)的咨詢顧問經歷，是國內不可多得的集“學院派”“實戰(zhàn)派”“咨詢派”于一體的專家。

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