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房西苑—企業(yè)投資與融資策劃

【時(shí)間地點(diǎn)】
【培訓(xùn)講師】 房西苑
【參加對象】 企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,投資公司項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員;
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 (含課程費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、晚餐及上下午茶點(diǎn)等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:房西苑培訓(xùn),企業(yè)投資與融資策劃培訓(xùn)

房西苑—企業(yè)投資與融資策劃(房西苑)課程介紹:

《房西苑—企業(yè)投資與融資策劃》(房西苑)各地培訓(xùn)日程安排:
2008年01月26-27日 深圳
2008年01月05-06日 上海

讓企業(yè)家擺脫爬樓梯的困擾和資金短缺的瓶頸,
學(xué)會(huì)坐電梯,借助金融資本的力量,以電梯的速度迅速占據(jù)行業(yè)龍頭的高度!
1、課程宗旨:把企業(yè)家的眼光從產(chǎn)品運(yùn)營層面提升到資產(chǎn)運(yùn)營的層面;
2、培訓(xùn)收益:讓企業(yè)家擺脫爬樓梯的困擾和資金短缺的瓶頸,學(xué)會(huì)坐電梯,借助金融資本的力量,以電梯的速度迅速占據(jù)行業(yè)龍頭的高度。
3、課程特色:完全擺脫了西方資本運(yùn)營學(xué)說的傳統(tǒng)立場(投資者的立場)和繁瑣學(xué)術(shù)觀點(diǎn),從融資者的角度進(jìn)入資本運(yùn)營。整個(gè)課程緊密結(jié)合中國的國情,自成體系。全程貫穿中國本土的實(shí)戰(zhàn)案例,其中多是老師親自操作的;
4、培訓(xùn)方式:老師講授,實(shí)戰(zhàn)演習(xí),學(xué)生課堂上介紹自己項(xiàng)目的商務(wù)模式,其他學(xué)生參與項(xiàng)目評估,出謀劃策;課堂上實(shí)戰(zhàn)融資;
5、適合對象:企業(yè)董事長,總經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān),個(gè)人創(chuàng)業(yè)者,投資公司項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員;
6、適合行業(yè):各類資金短缺的企業(yè),正在起飛門檻上的企業(yè),或者是由產(chǎn)品運(yùn)營階段進(jìn)入資產(chǎn)運(yùn)營階段的企業(yè),尤其是高新科技企業(yè);
7、不適合行業(yè):滿足于現(xiàn)狀,不想進(jìn)一步發(fā)展的企業(yè);
8、適用人群:企業(yè)高層決策層;不適用人群:企業(yè)中低層決策層;
9、課程精要描述:
    資本運(yùn)營就是資本與資產(chǎn)的交易,資本換資產(chǎn)是投資,資產(chǎn)換資本是融資;
    資本運(yùn)營也是一門學(xué)問,有兩個(gè)門可以進(jìn)入:從投資之門進(jìn)入會(huì)把學(xué)問越做越深,從融資之門進(jìn)入會(huì)把學(xué)問越做越淺。
    投資和融資是一個(gè)雙贏的游戲,因此雙方必須學(xué)會(huì)替對方打算盤,這個(gè)道理正面說是“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,反面說是:“己所不欲,勿施于人”。
    企業(yè)有兩種發(fā)展戰(zhàn)略:上樓梯和上電梯,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場規(guī)則已經(jīng)不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚,是上電梯的吃上樓梯的;
    投資者有三種人:企業(yè)家、資本家、投機(jī)家,他們的商務(wù)模式分別是:買雞賣蛋,買蛋賣雞,買雞賣雞;
    投資者的性格特點(diǎn):未成之事求全責(zé)備,將成之事委曲求全;
    營銷和融資的區(qū)別:前者是產(chǎn)品經(jīng)營,后者是資產(chǎn)經(jīng)營;前者是喝自己的水尿別人的床,后者這是喝別人的水尿自家的地;
    股權(quán)融資是砍腿換車;信用融資是寅吃卯糧。最高明的企業(yè)家不砍自己的腿,能上別人的車;澆著別人的水,種著自家的糧;
    融資戰(zhàn)略:金融租賃,借雞生蛋;買方信貸,貿(mào)易補(bǔ)償;創(chuàng)造時(shí)差,十鍋九蓋;整合資源,空手套狼;整存零取,蓄水滴灌;股權(quán)融資,典子借糧;市場孵化,買票蹭車;項(xiàng)目融資,畫餅賒賬;
    融資模式的優(yōu)選順序:先內(nèi)后外,先債后股;
    融資成功的三個(gè)條件:實(shí)力,包裝,運(yùn)氣;
    所謂融資,就是給投資者講故事,這個(gè)故事必須包括兩個(gè)內(nèi)容:報(bào)告文學(xué)和科幻小說;光有報(bào)告文學(xué),投資者覺得沒勁;光有科幻小說,投資者覺得沒底。
    寫科幻小說就是運(yùn)營無形資產(chǎn):有形資產(chǎn)一代致富,無形資產(chǎn)一夜致富;有形資產(chǎn)拼硬成本,無形資產(chǎn)拼軟成本;有形資產(chǎn)以算術(shù)級增長,無形資產(chǎn)以幾何級增長;有形資產(chǎn)越分越少,無形資產(chǎn)越分越多;
    說服投資者拍板的三個(gè)要素:思路清晰,數(shù)據(jù)充分,概念煽情
    什么項(xiàng)目是好項(xiàng)目:一不怕老外,二不怕老鄉(xiāng);你拚技術(shù)拼不過老外,拼成本拼不過老鄉(xiāng),所以要與老外比特色,與老鄉(xiāng)比檔次;
    資本運(yùn)營的核心技術(shù)是設(shè)計(jì)商務(wù)模式,商務(wù)模式由三個(gè)部分組成:技術(shù)模式,核心是性價(jià)比;經(jīng)營模式,核心是盈利點(diǎn);合作模式,核心是雙贏;
    融資者需要回答投資者的三個(gè)基本問題:項(xiàng)目需要多少錢?發(fā)展規(guī)劃答之;錢花在什么地方?投資預(yù)算答之;花錢換來什么?資產(chǎn)評估答之。
    股權(quán)風(fēng)險(xiǎn),資產(chǎn)多元化化之;資產(chǎn)多元化,股權(quán)多元化化之。

課程綱要:
(一)了解投資與融資

1-1 投資與融資殊途同歸
1-2 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)
1-3 用人家的水澆自家園
1-4 信用資金與股本資金
1-5 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
1-6 把融資視為商品交易
(二)投資者與融資模式
2-1 選擇什么樣的投資者
2-2 投資機(jī)構(gòu)的階段定位
2-3 投資機(jī)構(gòu)的功能定位
2-4 設(shè)計(jì)不同的融資模式
(三)投資決策 
3-1 選擇項(xiàng)目的三道門檻
3-2 投資決策的四項(xiàng)原則
3-3 標(biāo)準(zhǔn)的投資決策程序
3-4 盡職調(diào)查涉及的問題
3-5 參照體系的縱橫坐標(biāo)
3-6 投資項(xiàng)目的市場分析
3-7 投資項(xiàng)目價(jià)格性能比
3-8 沒有退路就沒有安全
3-9 選擇項(xiàng)目的三道門檻
(四)項(xiàng)目包裝要旨
4-1 項(xiàng)目融資成功三要素
4-2 投資者愛聽什么故事
4-3 巧妙地運(yùn)營無形資產(chǎn)
4-4 深入淺出乃溝通捷徑
4-5 如何說服投資者拍板
4-6 商務(wù)模型的設(shè)計(jì)策劃
4-7 技術(shù)模型的設(shè)計(jì)與包裝
4-8 經(jīng)營模式的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
4-9 合作模式的設(shè)計(jì)
(五)投資效益分析
5-1 面對三個(gè)原始的問題
5-2 資產(chǎn)評估基本方法
5-3 資產(chǎn)的評估對比分析
5-4 怎樣計(jì)算貼現(xiàn)率
5-5 項(xiàng)目評估的效益指標(biāo)
5-6 現(xiàn)金流量表的作用
5-7 資本加權(quán)平均成本
5-8 投資者期望回報(bào)率
5-9 投入產(chǎn)出模型的建立
5-10 投入產(chǎn)出數(shù)量模型
5-11 商務(wù)計(jì)劃書的模版
 
專家介紹:房西苑 先生

    房西苑老師是一位典型的“空中飛人”,一個(gè)專門提筆記本電腦給華爾街金融大佬講故事的人,國內(nèi)少有的在美國和中國既“買”過企業(yè),“賣”過企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派融資專家。
    著名國際投資融資顧問,同時(shí)兼任北京大學(xué)國情研究中心研究員,北京大學(xué)兼職教授,清華大學(xué)兼職教授,中國科學(xué)院研究生院兼職教授,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員兼培訓(xùn)教授,曾應(yīng)邀為全國多個(gè)省市的政府高級官員、大型國有企業(yè)、中小民營企業(yè)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、著名高等院校做過近百場有關(guān)投資融資、招商引資、區(qū)域建設(shè)與國際接軌、WTO與中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、無形資產(chǎn)運(yùn)營、項(xiàng)目管理的成本、時(shí)間、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源等九大知識領(lǐng)域管理的內(nèi)訓(xùn)課程和公開演講。并受到學(xué)員的高度好評。房教授曾長期從事投資銀行業(yè)務(wù),熟悉國際投資規(guī)范和中國企業(yè)國情,擅長項(xiàng)目的策劃和包裝,并具有很強(qiáng)的項(xiàng)目操作能力。曾任廣州經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心研究員和廣東省政府發(fā)展研究中心研究員,致力于中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)體制改革的研究。曾起草過許多關(guān)于經(jīng)濟(jì)特區(qū)經(jīng)濟(jì)特制改革的方案,其中關(guān)于廣東外貿(mào)體制改革方案曾獲得廣東省優(yōu)秀青年社會(huì)科學(xué)工作者一等獎(jiǎng);曾主持與OECD(22個(gè)發(fā)達(dá)國家的合作發(fā)展組織,總部設(shè)于巴黎)合作的關(guān)于珠江三角洲投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告,該報(bào)告曾引起聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織的特別關(guān)注。 房西苑早年畢業(yè)于北京大學(xué)國際政治系國際關(guān)系專業(yè),獲國際法學(xué)士學(xué)位,工作后又赴美國留學(xué)、工作八年,獲美國紐約長島大學(xué)國際工商管理碩士學(xué)位,學(xué)習(xí)期間曾在世界銀行工作實(shí)習(xí),畢業(yè)后在關(guān)稅貿(mào)易總協(xié)定實(shí)習(xí),后留任關(guān)貿(mào)總協(xié)議秘書處工作,曾參與中國復(fù)關(guān)問題專家工作組的工作(后因中國復(fù)關(guān)工作暫停中斷而解散)。后曾受聘于美國高盛投資銀行和美國第一波士頓投資銀行,參與制作《上海金山石化總公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》、《華北電力集團(tuán)股票全球發(fā)行計(jì)劃書》和《南方航空公司股票全球發(fā)行計(jì)劃書》中文版,前者為高盛奪標(biāo)主承銷,后兩者為第一波士頓奪標(biāo)主承銷。從美國回國后,曾任中國輕工投資基金外方駐華代表,成功地做過幾十個(gè)投資項(xiàng)目,曾任民政部民福集團(tuán)總經(jīng)理,主持其海南上市公司的資產(chǎn)重組。曾任美國Capital House投資銀行駐中國首席代表,此間親自策劃操作的著名的貴州天和磷業(yè)基金培育退出計(jì)劃,被中國證監(jiān)會(huì)選為激活B股的試點(diǎn)項(xiàng)目;還成功地為北京公用微波數(shù)據(jù)網(wǎng)融入啟動(dòng)資金。之后投資于電子商務(wù),總體策劃并主持了eHotel網(wǎng)絡(luò)酒店(網(wǎng)站)的建立,任未來運(yùn)通信息技術(shù)公司總經(jīng)理和現(xiàn)代運(yùn)通商務(wù)旅游服務(wù)公司的副董事長,全盤策劃公司發(fā)展商務(wù)計(jì)劃,成功地完成了企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購和國際融資,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)溢價(jià)20倍出售,被《中國經(jīng)營報(bào)》評為2000年中國最成功的五大并購案之一。
近期出版著作及光盤:
□ 出版《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)教程》一書,被指定為國家外國專家局培訓(xùn)中心指定教材。
□ 其項(xiàng)目融資的演講曾在十多家電視臺(tái)播放,后被《前沿講座》出版成系列光盤,在各大書店和機(jī)場銷售。


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