[課程簡(jiǎn)介]:如何建立高效EHS管理體系?如何管理好安全的同時(shí),管好環(huán)境和職業(yè)健康?如何管好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和隱患?如何得到管理層的支持?您均能在這里找到答案,既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化,又有實(shí)際案例的分析與演練。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2020年9月24-25日 廣州 | |
【培訓(xùn)講師】 | SAM WONG | |
【參加對(duì)象】 | EHS主管/經(jīng)理、也適用于高級(jí)EHS工程師\主任等有意發(fā)展成為EHS經(jīng)理的管理人員 | |
【參加費(fèi)用】 | ¥4500元/人 (包括:授課、教材及培訓(xùn)證書,并免費(fèi)提供工作午餐和茶點(diǎn)) | |
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | |
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | |
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | |
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
課程背景
1.作為一位EHS經(jīng)理人如何制定計(jì)劃,統(tǒng)籌開展EHS管理工作?
2.出事故的時(shí)候想當(dāng)然認(rèn)為是EHS人員工作沒(méi)做好,怎么樣才能在紛擾中自我保護(hù)?
3.如何提升領(lǐng)導(dǎo)力,如何加強(qiáng)核心凝聚力,掌握有實(shí)效管理方法?
4.為了自身的發(fā)展和企業(yè)的EHS精準(zhǔn)定位,如何構(gòu)建EHS知識(shí)和能力框架?
這門課是EHS經(jīng)理人的必修課,讓您了解成為一名成功的EHS經(jīng)理人所需具備的基本理論知識(shí)和能力,幫助EHS經(jīng)理人進(jìn)行自身能力發(fā)展和成長(zhǎng)。
如何建立高效EHS管理體系?如何管理好安全的同時(shí),管好環(huán)境和職業(yè)健康?如何管好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和隱患?如何得到管理層的支持?您均能在這里找到答案,既有實(shí)際的企業(yè)EHS文化,又有實(shí)際案例的分析與演練。
培訓(xùn)大綱
第一節(jié):EHS管理理論發(fā)展
◇ Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
◇ 職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
◇ 海因里希事故三角
◇ 事故金字塔
第二節(jié):EHS法規(guī)體系
◇ 中國(guó)EHS法規(guī)體系介紹
◇ 法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
◇ 重點(diǎn)法規(guī)介紹
◇ 管理者職責(zé)
◇ EHS經(jīng)理人職責(zé)及角色定位
第三節(jié):安全文化
◇ 安全目標(biāo)和指標(biāo)
◇ 安全責(zé)任制
◇ 人人管安全
◇ 安全委員會(huì)
◇ 管理評(píng)審
第四節(jié):EHS管理體系介紹
◇ EHS管理體系模式及建立邏輯
◇ EHS管理體系和ISO體系對(duì)照
◇ EHS管理體系要素及關(guān)鍵條款
◇ EHS體系建立及審核應(yīng)對(duì).
第五節(jié):危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制
◇ 危險(xiǎn)源分類及辨識(shí)
◇ 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
◇ 風(fēng)險(xiǎn)控制
◇ 高風(fēng)險(xiǎn)?
第六節(jié):環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)估、控制
◇ 環(huán)境因素分類及辨識(shí)
◇ 環(huán)境因素評(píng)估
◇ 環(huán)境因素控制
◇ 重大環(huán)境因素
第七節(jié):工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
◇ 職業(yè)危害因素
◇ 建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制
◇ 企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)務(wù)
第八節(jié):高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
◇ 動(dòng)火作業(yè)
◇ 局限空間
◇ 高處作業(yè)
◇ 動(dòng)土/挖掘作業(yè)
◇ 臨時(shí)用電
◇ 上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
◇ ……
第九節(jié):高效安全檢查/培訓(xùn)
◇ 安全檢查流程
◇ 檢查表的設(shè)計(jì)
◇ 現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
◇ 檢查后的跟蹤
◇ 培訓(xùn)需求/崗位所需
◇ 培訓(xùn)材料/培訓(xùn)師
◇ 部門與崗位培訓(xùn)
第十節(jié):行為觀察/安全溝通
◇ 行為觀察流程和原則
◇ 行為觀察項(xiàng)目和演練
◇ 安全溝通的演練
專家介紹
講師: SAM WONG 首批國(guó)家注冊(cè)安全工程師、資深EHS講師
王老師有著20年以上專業(yè)EHS工作經(jīng)驗(yàn),廣泛從事EHS管理、培訓(xùn)、研究等相關(guān)工作,曾在機(jī)械、石油、化工等不同行業(yè)的世界500強(qiáng)企業(yè)從事專職EHS管理工作,深諳國(guó)內(nèi)外不同行業(yè)的EHS法規(guī)要求,具有豐富的企業(yè)EHS管理經(jīng)驗(yàn)。王老師已積累了不下600場(chǎng)次的培訓(xùn),具有優(yōu)秀的課程控場(chǎng)能力與授課技巧,曾接受過(guò)王老師的培訓(xùn)并給予高度認(rèn)可評(píng)價(jià)的企業(yè)包括:通用電氣、蘋果、微軟、沃爾瑪、宜家、星巴克、可口可樂(lè)、輝瑞、阿迪達(dá)斯、彪馬、H&M、ZARA、蔡司、歐司朗、默沙東、麥格納、美贊臣、惠而浦、捷普、富士施樂(lè)、松下電氣、廣汽豐田、廣汽本田、一汽大眾、富士康、廣州發(fā)展集團(tuán)、深圳燃?xì)、德賽西威、立白,等等?BR>課程由EHS資深講師主講:
1. 20年以上企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)
2. 10年以上企業(yè)EHS培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
3. 企業(yè)安全負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師
4. 國(guó)家一級(jí)安全評(píng)價(jià)師