培訓(xùn)會(huì)員
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短視頻+直播電商操盤手

【時(shí)間地點(diǎn)】 2020年6月13-14日 上海
【培訓(xùn)講師】 專家團(tuán)
【參加對(duì)象】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、品牌企業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)園、高校直播基地、IP流量者等。
【參加費(fèi)用】 ¥1980元/人 (包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材等)
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
【在線 QQ 】 568499978 培訓(xùn)課綱 課綱下載    
【溫馨提示】 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約!
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:短視頻培訓(xùn),直播電商培訓(xùn)

短視頻+直播電商操盤手(專家團(tuán))課程介紹:

-----5G流量企業(yè)重構(gòu)破局-----

培訓(xùn)內(nèi)容:

第一章  公式及賽道
 ◇ 一個(gè)永恒的流量公式
 ◇ 一個(gè)軸心與一條紅線
 ◇ 鎖定兩個(gè)流量目標(biāo)
 ◇ 把握流量遷移軌跡
 ◇ 洞穿第四條賽道
 ◇ 抖音、快手、微視底層流量邏輯
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)所面臨的困境有哪些?
 ◇ 案例分析:
    服裝行業(yè)如何重構(gòu)破局
    文旅產(chǎn)業(yè)如何重構(gòu)破局
    家廚行業(yè)如何重構(gòu)破局
    美業(yè)行業(yè)如何重構(gòu)破局
    電商產(chǎn)業(yè)園如何重構(gòu)直播基地
    高校直播基地如何重構(gòu)大學(xué)生就業(yè)

第二章  流量?jī)?nèi)核
 ◇ 流量?jī)?nèi)核的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
 ◇ 超級(jí)IP的五步法
 ◇ 流量IP的三大功能
 ◇ 網(wǎng)紅定位三角形
 ◇ 超級(jí)IP的人設(shè)溯源
 ◇ 超級(jí)IP的七力四感
 ◇ 超級(jí)IP的畫(huà)布模型
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量?jī)?nèi)核是什么?
 ◇ 案例分析:
    服裝行業(yè)IP如何構(gòu)建流量?jī)?nèi)核
    知識(shí)型IP如何構(gòu)建流量?jī)?nèi)核
    品牌型IP如何構(gòu)建流量?jī)?nèi)核

第三章   流量矩陣
 ◇ 流量矩陣設(shè)計(jì)三大原則
 ◇ 流量矩陣績(jī)效法
 ◇ 流量矩陣互粉法
 ◇ 流量矩陣5級(jí)助力法
    一級(jí)矩陣:官宣賬號(hào)布局
    二級(jí)矩陣:?jiǎn)T工網(wǎng)紅6步法
    三級(jí)矩陣:激發(fā)客戶(UGC)
    四級(jí)矩陣:網(wǎng)紅導(dǎo)流5步法
    五級(jí)矩陣:撬動(dòng)官方全網(wǎng)傳播
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量矩陣模型是?
 ◇ 案例分析:
    服裝行業(yè)如何流量矩陣
    文旅產(chǎn)業(yè)如何流量矩陣
    家廚行業(yè)如何流量矩陣
    美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何流量矩陣
    電商直播基地如何流量矩陣

第四章  流量元素
 ◇ 精準(zhǔn)粉絲畫(huà)像法
 ◇ 超級(jí)內(nèi)容的7級(jí)維度
 ◇ 流量熱門的9種形式
 ◇ 必火視頻反轉(zhuǎn)套路
 ◇ 病毒式傳播的ADMIA
 ◇ 超級(jí)文案的四項(xiàng)修煉
 ◇ 魔性話題創(chuàng)造法
 ◇ 案例分析:
    電商直播基地如何構(gòu)建代運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)
    高校直播基地如何構(gòu)建校企共贏
    企業(yè)自建代運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何布局流量元素
    企業(yè)托管代運(yùn)營(yíng)如何布局流量元素

第五章  流量爆款
 ◇ 網(wǎng)紅爆品的三大基因
 ◇ 三級(jí)痛點(diǎn)挖掘
 ◇ 場(chǎng)景切入法
 ◇ 對(duì)比強(qiáng)化法
 ◇ 毒蛇測(cè)試法
 ◇ 顏值鍵的三大路徑
 ◇ 流量款、形象款、利潤(rùn)款組合設(shè)計(jì)
 ◇ 對(duì)標(biāo)撕逼對(duì)象
 ◇ 價(jià)格錨點(diǎn)設(shè)計(jì)
 ◇ 案例分析
    服裝行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
    美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
    家廚行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
    網(wǎng)紅必選產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)

第六章  流量社群
 ◇ 社群建立之三同原則
 ◇ 社群活躍之三勾原則
 ◇ 社群永恒之四個(gè)動(dòng)作
 ◇ 社群銷售之三入
 ◇ 社群經(jīng)營(yíng)之三感
 ◇ 案例分析:
    服裝行業(yè)如何共建社群
    美業(yè)行業(yè)如何共建社群
    家廚行業(yè)如何共建社群
    垂直細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)紅如何共建流量社群

第七章  流量模式
 ◇ 流量裂變模式三原則
 ◇ IP2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
 ◇ IP2P2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
 ◇ IP2P2SP2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
 ◇ 八大獎(jiǎng)勵(lì)模式設(shè)計(jì)
 ◇ 游戲機(jī)制設(shè)計(jì)
 ◇ 實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量裂變模式?
 ◇ 案例分析:
    服裝行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    美業(yè)行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    家廚行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    高校直播基地就業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    電商產(chǎn)業(yè)園直播基地商業(yè)模式設(shè)計(jì)
    文旅產(chǎn)業(yè)鏈直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)

第八章  流量平臺(tái)
 ◇ 天貓、淘寶、京東店鋪運(yùn)營(yíng)技巧
 ◇ 抖音小店運(yùn)營(yíng)技巧
 ◇ 微信商城解決方案
 ◇ 小程序及APP解決方案
 ◇ 第三方平臺(tái)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控
 ◇ 直播與電商平臺(tái)應(yīng)用組合
 ◇ 案例分析:
    服裝類銷售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
    美業(yè)銷售平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
    知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
    綜合電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操
    家庭服務(wù)類平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)操

【主講嘉賓】張守仁(張兵)老師
資歷背景 
 ◇ 5G流量學(xué)院院長(zhǎng)
 ◇ 抖素商學(xué)院戰(zhàn)略顧問(wèn)
 ◇ 機(jī)遇集團(tuán)合伙人/VP
 ◇ 機(jī)遇電商CEO
 ◇ 京東之家創(chuàng)始人
 ◇ 原如意毛紡集團(tuán)執(zhí)行總裁
 ◇ 原京東集團(tuán)零售創(chuàng)新部總經(jīng)理
擅長(zhǎng)講課內(nèi)容:新商業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu),電商供應(yīng)鏈選品和運(yùn)營(yíng)。

【主講嘉賓】大彭老師
資歷背景 
 ◇ 5G流量大學(xué)創(chuàng)始人
 ◇ 抖素商學(xué)院首席講 
 ◇ 抖音官方MCN機(jī)構(gòu)首席內(nèi)容官
 ◇ 網(wǎng)紅IP規(guī)劃師
 ◇ 中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)首席培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)講課內(nèi)容:5G流量戰(zhàn)略,短視頻商業(yè)化運(yùn)作,網(wǎng)紅IP定位和運(yùn)營(yíng),網(wǎng)紅爆款和電商運(yùn)營(yíng),社群運(yùn)營(yíng)。

【主講嘉賓】安博 老師
資歷背景 
 ◇ 5G流量大學(xué)網(wǎng)紅IP運(yùn)營(yíng)官
 ◇ 上海交大網(wǎng)紅研究院運(yùn)營(yíng)官
 ◇ 網(wǎng)紅IP運(yùn)營(yíng)操盤手
擅長(zhǎng)講課內(nèi)容:網(wǎng)紅IP運(yùn)營(yíng)、網(wǎng)紅商業(yè)化打造、網(wǎng)紅商業(yè)化變現(xiàn)路徑設(shè)計(jì)。


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