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招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理課程[課程簡(jiǎn)介]:《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)是我國(guó)采購、招標(biāo)、合同管理領(lǐng)域的最高依循,必須認(rèn)真貫徹實(shí)施。在依法治國(guó)方針和反腐倡廉的背景癥,招投標(biāo)采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對(duì)以前有了重大的變化,因而企業(yè)尤其是投資類企業(yè)強(qiáng)化采購招標(biāo)、合同工作的規(guī)范化管理。既是黨和上級(jí)主管部門的要求,又是企業(yè)自身規(guī)范化務(wù)實(shí)管理的迫切需要。 ...

【時(shí)間地點(diǎn)】 2019年5月31-6.1日 廣州
【培訓(xùn)講師】 陳偉
【參加對(duì)象】 投資、計(jì)劃、采購、招標(biāo)、合同、監(jiān)督審計(jì)及相關(guān)管理人員
【參加費(fèi)用】 ¥3800元/人 
【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司
【咨詢電話】 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠)
【聯(lián) 系 人】 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信)
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培訓(xùn)關(guān)鍵詞:招投標(biāo)培訓(xùn),合同風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

招投標(biāo)法規(guī)知識(shí)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理(陳偉)課程介紹:

課程概要

    《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》和《中華人民共和國(guó)政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)是我國(guó)采購、招標(biāo)、合同管理領(lǐng)域的最高依循,必須認(rèn)真貫徹實(shí)施。在依法治國(guó)方針和反腐倡廉的背景癥,招投標(biāo)采購工作與合同談判、合同執(zhí)行相對(duì)以前有了重大的變化,因而企業(yè)尤其是投資類企業(yè)強(qiáng)化采購招標(biāo)、合同工作的規(guī)范化管理。既是黨和上級(jí)主管部門的要求,又是企業(yè)自身規(guī)范化務(wù)實(shí)管理的迫切需要。

課程目標(biāo)
    讓學(xué)員掌握采購招投標(biāo)、合同的法律法規(guī)及管理流程,提升實(shí)際采購計(jì)劃制訂、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判、合同授予、合同履約的工作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)!

學(xué)員收益
 ◇ 了解招投標(biāo)、合同法律法規(guī)的基本內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)防范
 ◇ 掌握采購招標(biāo)全流程各個(gè)步驟的要點(diǎn)
 ◇ 學(xué)習(xí)商務(wù)談判與合同執(zhí)行技能

課程大綱

第一章、采購招標(biāo)合同管理的法律法規(guī)
一、法律化進(jìn)程的三大里程碑
1、合同法
2、招投標(biāo)法
3、政府采購法
二、法律應(yīng)用的五行與五化
1、形式強(qiáng)制化
2、流程規(guī)范化
3、權(quán)力分散化
4、結(jié)果公開化
5、責(zé)任法律化
三、互動(dòng)環(huán)節(jié):現(xiàn)場(chǎng)問題匯總

第二章   招標(biāo)流程與風(fēng)險(xiǎn)防范
一、電子招標(biāo)全流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
二、招標(biāo)文件編制及注意點(diǎn)
1、編寫需求說明書
2、招標(biāo)文件的定位
3、招標(biāo)文件的編寫依據(jù)
國(guó)家法律,
行業(yè)法規(guī)
項(xiàng)目需求
4、法律規(guī)定的文件要素
招標(biāo)公告   投標(biāo)人須知   技術(shù)需求 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 合同條款 文件格式
注意:合同前置到了招標(biāo)開始前
四、招標(biāo)流程中的法規(guī)要點(diǎn)
1、公告的風(fēng)險(xiǎn)
2、兩階段招標(biāo)
3、招標(biāo)文件禁止行為
4、招標(biāo)文件的風(fēng)險(xiǎn)
5、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置原則

討論:就一份招標(biāo)文件進(jìn)行討論,分析其優(yōu)劣

第三章 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)流程及風(fēng)險(xiǎn)
一、開標(biāo)流程
   1、開標(biāo)環(huán)節(jié)防控要點(diǎn)
   2、開標(biāo)演練
三、評(píng)標(biāo)說明及評(píng)委違紀(jì)表現(xiàn)
四、如何防止圍標(biāo)搶標(biāo)?
五、評(píng)標(biāo)中的監(jiān)督

第四章 商務(wù)談判與合同風(fēng)險(xiǎn)管理
一、招標(biāo)與合同的關(guān)系
二、商務(wù)合同談判的思維
三、合同談判準(zhǔn)備要領(lǐng)
    1、了解自己的談判對(duì)手
2、把握已方談判優(yōu)劣勢(shì)
3、化解對(duì)方的強(qiáng)勢(shì)行為
四、合同談判的技巧
1、合同談判的環(huán)境
2、重點(diǎn)與讓步策略
3、自我糾錯(cuò)的方法
五、合同風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)
   1、合同的法律審核
   2、合同的簽署
   3、付款與履約
   4、合同執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)
五、互動(dòng)案例分析與情景演練
情景演練:就一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行一次合同談判

第五章  回顧與總結(jié)
   一、歸納全部學(xué)習(xí)的收獲
   二、擬定工作改進(jìn)計(jì)劃
   三、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

講師介紹

 
陳偉老師——實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家

現(xiàn)擔(dān)任招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)學(xué)院院長(zhǎng)
中國(guó)招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心名譽(yù)主任、首席專家
中國(guó)工業(yè)品營(yíng)銷研究院招投標(biāo)研究所所長(zhǎng)、首席專家
中國(guó)“十佳培訓(xùn)師”(中國(guó)企業(yè)教育百強(qiáng)大會(huì))
中國(guó)招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心特聘“首席專家”
中國(guó)人力資源研究會(huì)特聘“專家團(tuán)成員”

陳偉(達(dá)流)老師是具有獨(dú)創(chuàng)管理思想和課程體系的資深咨詢師、培訓(xùn)師和著名文化學(xué)者。在招投標(biāo)、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)學(xué)智慧、企業(yè)文化領(lǐng)域理論精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富。他將招投標(biāo)從一般性的政策法規(guī)和營(yíng)銷技巧提升到管理學(xué)的層面,開創(chuàng)出“招投標(biāo)管理學(xué)”學(xué)科,被業(yè)界譽(yù)為“投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)大師”。 他出版了《墨子智慧心解》等多部國(guó)學(xué)著作,是我國(guó)墨家思想企業(yè)應(yīng)用傳播的代表性人物。陳偉老師應(yīng)邀擔(dān)任多個(gè)央企和著名企業(yè)的常年咨詢培訓(xùn)顧問,廣受贊譽(yù)!

服務(wù)客戶

北京大學(xué)國(guó)學(xué)總裁班、北京大學(xué)和諧之道國(guó)學(xué)講堂、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心,中紀(jì)委、國(guó)務(wù)院三峽建委、鐵道部(現(xiàn)中國(guó)鐵路總公司)、南水北調(diào)中線管理局、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家檔案局、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)委、國(guó)家認(rèn)監(jiān)委、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化院、新疆自治區(qū)發(fā)改委培訓(xùn)中心、新疆武警邊防部隊(duì)、新疆克拉瑪依中小企業(yè)服務(wù)中心、上海工業(yè)品營(yíng)銷研究院總裁班、中石油新疆油田、中石油長(zhǎng)慶油田、中石化中原油田、中海油能源建設(shè)公司、中海油秦皇島鉆井平臺(tái)、中海油工程股份公司、中核集團(tuán)江蘇公司、中廣核集團(tuán)公司、中國(guó)一汽集團(tuán)、一汽富維集團(tuán)、中國(guó)航天科工集團(tuán)二院、中國(guó)廣視索福瑞媒介研究公司、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)總部、中國(guó)聯(lián)通上海、北京、山西、湖南、青海、陜西、吉林、遼寧公司,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)總部、中國(guó)移動(dòng)北京公司、上海公司、湖北公司、四川公司、河南公司、廣東公司、陜西公司、江蘇公司、重慶公司,中國(guó)移動(dòng)卓望公司、中國(guó)電信上海公司、山東電信公司、上海電信南區(qū)局、國(guó)家電網(wǎng)南瑞集團(tuán)、中電普華公司、中國(guó)人保健康股份公司、中國(guó)三峽集團(tuán)、中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)下屬50多家企業(yè)


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