[課程簡介]:本課程由知名上市企業(yè)標準化總監(jiān),標準運營實戰(zhàn)家苗帥老師,通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學員掌握企業(yè)標準運營的關(guān)鍵運作要點,通過標準化手段低成本防控風險制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)建新形勢下企業(yè)的核心競爭能力。 ...
【時間地點】 | 2018年10月18-19日 廣州 | ||
【培訓講師】 | 苗帥 | ||
【參加對象】 | 正在尋求標準紅利的企業(yè),董事長,總裁,總經(jīng)理,副總,部門經(jīng)理及企業(yè)中高層管理者;渴望成為一名優(yōu)秀標準化職業(yè)經(jīng)理人的學員。 | ||
【參加費用】 | ¥3800元/人 (培訓費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等;不含午餐、晚餐、交通、住宿等費用,需訂午餐和住宿的學員請?zhí)崆皩⒁髨髸⻊?wù)組,便捷且省費。 | ||
【會務(wù)組織】 | 森濤培訓網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進到企業(yè)內(nèi)部培訓,歡迎來電預約! |
課程目標
習近平總書記在十九大報告提出,中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。報告在部署“貫徹新發(fā)展理念,建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系”時,明確提及“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強國”。國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國家標準化體系建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,要求全面部署推動實施標準化戰(zhàn)略,加快完善標準化體系,全面提升我國標準化水平。這是我國標準化領(lǐng)域第一個國家專項規(guī)劃。標準化工作提升到了前所未有的高度。在全民皆談標準的情況下,企業(yè)如何抓住政策紅利在市場競爭中取得先機?
新修訂《廣告法》于2015年4月24日經(jīng)第12屆全國人大常委會第14次會議通過,自2015年9月1日起施行。這部號稱“史上最嚴廣告法”,新廣告法第二十八條 廣告以虛假或者引人誤解的內(nèi)容欺騙、誤導消費者的,構(gòu)成虛假廣告。工商、質(zhì)檢、電商、職業(yè)打假人對產(chǎn)品宣傳賣點展開了前所未有的關(guān)注和查處,有些廠家甚至被開出了天價罰單。如何運用標準在產(chǎn)品宣傳中規(guī)避風險?讓理智的消費者對自身產(chǎn)品有更偏向性的認知?
在消費者行為方式動態(tài)化的大背景下,企業(yè)如何依托標準,實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍?苗帥老師在《標準運營與產(chǎn)品市場競爭力提升》課程中與您分享!
本課程由知名上市企業(yè)標準化總監(jiān),標準運營實戰(zhàn)家苗帥老師,通過理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合的方式,幫助學員掌握企業(yè)標準運營的關(guān)鍵運作要點,通過標準化手段低成本防控風險制勝市場,實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍,構(gòu)建新形勢下企業(yè)的核心競爭能力。
活動綱要
課前談:播放視頻2017年11月25日焦點訪談節(jié)目“小微企業(yè)怎么做國際標準”,探討企業(yè)標準化的意義。
第一講:新形勢下的中國標準化
1、政策紅利不斷升級;
2、市場監(jiān)管的標準化演變;
第二講:標準化戰(zhàn)略布局與落地策略
1、什么是標準化戰(zhàn)略;
2、傳統(tǒng)意義上的標準化經(jīng)濟效益評估
1)企業(yè)標準化管理常態(tài);
2)標準化效益評估
現(xiàn)場推演:iso 標準化效益評估實操
3、標準化與市場危機
1)市場危機的標準化體現(xiàn);
2)如何作好標準危機管理;
案例:鴻茅藥酒
4、標準化與專利
1)標準必要專利;
2)標準與專利的互相轉(zhuǎn)化;
案例:華為中興之戰(zhàn)
5、標準化與市場營銷
1)產(chǎn)品核心賣點分析;
2)標準化市場運營方案;
案例:九陽破壁
6、標準化與公司戰(zhàn)略
1)標準化推動品牌提升;
2)標準化推動產(chǎn)業(yè)升級;
第三講:企業(yè)標準化戰(zhàn)略三步走
第一步:標準化意識
1)標準與市場端
2)標準與研發(fā)端
案例:經(jīng)典的標準推廣案例(一晚一度電等)
第二步:標準化部門架構(gòu)與職責
1)傳統(tǒng)架構(gòu)與部門職責
2)新型標準化職位與項目管理;
案例:美的、海爾、九陽架構(gòu)分析;
第三步:十字標準化布局方案
1)企業(yè)橫向縱向標準化布局;
2)標準化跨界合作與衍生價值鏈
案例:美國astm案例
第四講:如何實現(xiàn)標準推動
1)定制標準制修訂;
2)企業(yè)標準制修訂;
3)團體標準制修訂;
4)行業(yè)國家標準制修訂;
5)國際標準制修訂。
案例:破壁標準從企標到國際標準推動
第五講:標準化的風險與思考
1、如何解決成本與效益的平衡?
2、如何貼合自身布局企業(yè)標準化戰(zhàn)略?
3、小目標與大收益
案例:浙江制造獎勵
課程總結(jié)1:企業(yè)對新型下標準紅利有明確清晰的認識!
課程總結(jié)2:運用標準化工具實現(xiàn)機遇與危機的從容面對!
講師介紹
苗帥老師
◇ 標準化運營營銷專家
◇ 多年標準化戰(zhàn)略運營實戰(zhàn)經(jīng)驗
◇ SAC/TC46/SC17 (家用電動加工器具領(lǐng)域)秘書處負責人
◇ SAC/TC46/SC3/WG6(豆?jié){機標準化工作組)秘書處負責人
◇ IEC/TC61國際電工委員會 第61家電電器技術(shù)委員會 中國代表團成員
◇ UL (Underwriter Laboratories Inc.) STP982與STP1026標準技術(shù)小組成員
◇ 強制性產(chǎn)品認證TC04家用電器專家組成員
◇ 全國標準樣品技術(shù)委員會電子電器測試標準樣品工作組專家
◇ 破壁標準營銷案例發(fā)起者推動者
◇ 破壁檢測方法專利申請人
◇ 中國計量大學特邀講師
職務(wù):
九陽股份 標準化總監(jiān);
專業(yè)背景:
標準化行業(yè)11年,豐富的標準化戰(zhàn)略管理經(jīng)驗,共同經(jīng)歷了中國家電標準化行業(yè)的發(fā)展,見證九陽從企業(yè)標準到國家標準、國際標準的跨越。
全面負責九陽標準化戰(zhàn)略布局,參與推動中國第一個豆?jié){機國家標準起草制修訂,并推動完成iec豆?jié){機國際標準。
行業(yè)首先提出“十字標準布局法”,在產(chǎn)業(yè)鏈橫向和縱向進行標準布局,延伸企業(yè)技術(shù)核心競爭力。
行業(yè)第一個提出“破壁”概念,推動完成“破壁標準推動破壁行業(yè)”的營銷計劃,國內(nèi)破壁市場容量由16年63個億增長到17年172個億,預計18年達到200個億,九陽17年市場份額全國第一。并成功申請破壁檢測方法專利,首先提出“專利標準化,標準專利化”互相轉(zhuǎn)化概念,進一步提升標準價值。