[課程簡(jiǎn)介]:◇ 掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識(shí),探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式(如何思考和行為)
◇ 了解支持自己及他人行為方式背后的原因。
◇ 管理者有能力幫助被教練者克服內(nèi)心的障礙,學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)審視問(wèn)題的新角度, 從而釋放內(nèi)在潛能,令被教練者從優(yōu)秀走向卓越。 ...
【時(shí)間地點(diǎn)】 | 2017年12月19-20日 上海 | ||
【培訓(xùn)講師】 | 吳女士 | ||
【參加對(duì)象】 | 中高層管理者 | ||
【參加費(fèi)用】 | ¥4980元/人 | ||
【會(huì)務(wù)組織】 | 森濤培訓(xùn)網(wǎng)(m.dbslw.com.cn).廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 | ||
【咨詢電話】 | 020-34071250;020-34071978(提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠) | ||
【聯(lián) 系 人】 | 龐先生,鄧小姐;13378458028、18924110388(均可加微信) | ||
【在線 QQ 】 | 568499978 | 課綱下載 | |
【溫馨提示】 | 本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),歡迎來(lái)電預(yù)約! |
學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)審視問(wèn)題的新角度, 從而釋放內(nèi)在潛能
課程時(shí)長(zhǎng)
2天(14小時(shí))
有何收獲?
◇ 掌握教練定義的內(nèi)涵和相關(guān)知識(shí),探查自己及他人的大腦結(jié)構(gòu)和心智模式(如何思考和行為)
◇ 了解支持自己及他人行為方式背后的原因。
◇ 管理者有能力幫助被教練者克服內(nèi)心的障礙,學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)審視問(wèn)題的新角度, 從而釋放內(nèi)在潛能,令被教練者從優(yōu)秀走向卓越。
先決條件?
◇ 需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能,從優(yōu)秀走向卓越
為何參加?
本課程除了討論、講解,錄像觀摩、案例分析外,還融入了教練技術(shù)練習(xí),在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)如何將教練的技術(shù)用于輔導(dǎo)下屬,激發(fā)員工的內(nèi)在潛能。
課程大綱
第一模塊: 教練的本質(zhì)與意義
◇ 知識(shí)型社會(huì)的特點(diǎn)以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)
◇ 為什么現(xiàn)階段需要教練型領(lǐng)導(dǎo)人
◇ 教練技術(shù)的科學(xué)機(jī)理——打破人腦的限制
◇ 我的最佳領(lǐng)導(dǎo)力愿景
第二模塊:教練的心智模式
◇ 我們的人生是我們的思維造就的
◇ 教練型領(lǐng)導(dǎo)人需要具備的思維模式
◇ (未來(lái)導(dǎo)向/拓展思維/積極思維)
◇ 通過(guò)我們的行為來(lái)塑造正面的團(tuán)隊(duì)思維
第三模塊:雙向互動(dòng)的教練溝通技術(shù)
◇ 建立信任關(guān)系
◇ 聆聽
◇ 直接提問(wèn)
◇ 反饋
第四模塊:成果導(dǎo)向的教練流程-GROW模型
◇ GRROW模型
第五模塊:教練在企業(yè)中的實(shí)踐
◇ 教練實(shí)施的時(shí)機(jī)
◇ 運(yùn)用教練技術(shù)進(jìn)行績(jī)效分析和發(fā)展面談
◇ 承擔(dān)新任務(wù)或接受更大的責(zé)任
◇ 處理員工關(guān)系
◇ 面對(duì)變化和面對(duì)挑戰(zhàn)
◇ 打造團(tuán)隊(duì)文化
講師簡(jiǎn)介 吳 女士
背景經(jīng)歷
◇ 人力資源心理學(xué)碩士
◇ 曾在美國(guó)惠氏等多家著名跨國(guó)企業(yè)任職銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理,在擔(dān)任銷售培訓(xùn)經(jīng)理期間,曾和團(tuán)隊(duì)一起為銷售隊(duì)伍打造訓(xùn)練體系,致力于將培訓(xùn)課程與人員的能力發(fā)展相結(jié)合
◇ 曾先后接受DDI, Forum, Mercuri , Insight 和富蘭克林柯維等著名公司的系統(tǒng)專業(yè)訓(xùn)練和TTT訓(xùn)練
◇ MBTI性格分析的認(rèn)證講師
◇ 國(guó)際教練協(xié)會(huì)ICF認(rèn)證PCC級(jí)別教練
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
◇ 教練技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用類課程
服務(wù)客戶
中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、宜家家私、聯(lián)想集團(tuán)、捷豹陸虎、海南航空SGS通標(biāo)、中航集團(tuán)、最佳西方酒店、碧桂園集團(tuán)、時(shí)代地產(chǎn)、金地集團(tuán)、合景泰富集團(tuán)、美的集團(tuán)、利盟集團(tuán)、中石油、中石化、BP石油、諾基亞、愛(ài)立信、日立電梯、施耐德、廣州本田、招商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、深圳發(fā)展銀行、信誠(chéng)保險(xiǎn)等。
學(xué)員反饋
◇ 吳老師的課程幫助我切實(shí)提高了教練式工作的理論,也進(jìn)一步提高了我的工作能力。
——衛(wèi)先生(某國(guó)內(nèi)大型電器公司)
◇ 吳老師很有親和力,課程中關(guān)于語(yǔ)調(diào)語(yǔ)術(shù)的講解很好,在實(shí)際工作中很實(shí)用。
——朱女士(某國(guó)內(nèi)知名生物科技公司)
◇ 課程的目標(biāo)很明確,老師善于生動(dòng)地將他的專業(yè)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享給我們,受益良多。
——張先生(某國(guó)內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)公司)