財務一日通--非財務人員的財務管理

財務一日通--非財務人員的財務管理(戴瑋)課程介紹：

塑造經營團隊的理財意識，讓企業(yè)利潤倍增！

【課程宗旨】
    一個根深蒂固的傳統(tǒng)錯誤觀點認識：財務工作就是會計工作，財務工作與管理決策無關。實際上，企業(yè)的管理者和財務人員一樣，都需要一種更加綜合而集成的知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體的知識體系。
    財務不只是財務人員的財務，財務亦是管理者的財務。更一般地講，財務是所有人的財務。
    公司的管理者、職能部門乃至員工，都需要培養(yǎng)“從財務的角度進行審視”的意識、能力和行為。
    每個管理者都應該會算賬，知道該如何開源節(jié)流，知道該如何控制風險；唯其如此，才能在自己的職業(yè)方向上取得更大的成績。同時，這也是公司的目標：每個管理者都要理解公司的價值管理規(guī)律，都應看得懂財務報表，時刻從公司的視角看問題，才能使部門工作有力地配合公司戰(zhàn)略，最終實現企業(yè)價值！　

麥肯錫：
中國企業(yè)應當加強五大能力建設：
◇ 卓越的財務能力
 透明的財務和會計制度
 預算流程
 財務分析
 資本籌集和優(yōu)化
 輕資產戰(zhàn)略
◇ 強大的運營能力
◇ 出色的營銷能力
◇ 杰出的戰(zhàn)略能力
◇ 優(yōu)秀的人才吸引和培養(yǎng)能力

【課程大綱】

一、概述
由實際案例引出會計假設和基本前提。帶領學員反思財務會計工作與企業(yè)運營和企業(yè)管理之間的關系。

二、非財務經理的財務管理五大神功
一、一個堅持
堅持最基本、最重要的理財觀念：尊重資本
二、兩個功能
1、表達事實
2、解釋變化原因

三、三類活動
1、投資活動（策略規(guī)劃活動）
2、籌資活動（后勤支持活動）
3、經營活動（市場占有活動）

四、四張報表
“管理就是看報表。――臺灣經營之神　王永慶”
1、《資產負債表》
2、《利潤表》
3、《現金流量表》
4、《股東權益變動表》
5、財務報告其他內容

五、財務管理五個工作
1、財務和會計制度框架
（1）制訂企業(yè)會計制度的基本原則
（2）財務制度執(zhí)行的關鍵因素
（3）企業(yè)財務管理制度建制案例研討
2、財務分析
（1）財報分析的三大邏輯切入點：
 ◇ 盈利質量
 ◇ 資產質量
 ◇ 現金流量
（2）財報分析邏輯框架
（3）財務分析案例研討

3、全面預算管理
（1）預算管理的作用
 ◇ 規(guī)劃未來，細化和量化戰(zhàn)略目標
 ◇ 內部溝通 ，縱向和橫向溝通
 ◇ 整合資源 ，優(yōu)化財務與財務資源配置
 ◇ 考評業(yè)績，考核責任中心業(yè)績
 ◇ 強化控制 ，控制經濟活動的手段
（2）預算管理面臨的困境
 ◇ 預算編制耗時耗力
 ◇ 預算目標是拍腦袋出來的
 ◇ 沒完沒了的討價還價、上下級對立
 ◇ 不準不好，準了也不好
 ◇ 短期的財務數據好辦、長期發(fā)展目標難辦
 ◇ 是改善業(yè)績，還是削足適履
（3）預算目標確定原則
 ◇ 市場原則
 ◇ 股東期望原則
 ◇ 充分挖潛原則
（4）預算管理案例研討

4、成本控制
（1）價值工程及四項原則
 ◇ 懷疑的原則
 ◇ 標準化原則
 ◇ 排除的原則
 ◇ 替代的原則
（2）成本控制系統(tǒng)

（3）理解戰(zhàn)略成本，指導企業(yè)走的更遠
 ◇ 價值鏈分析
 ◇ 成本動因分析
 ◇ 戰(zhàn)略定位分析
（4）多種類型企業(yè)成本改進案例研討

5、風險控制
（1）舞弊的分類
（2）舞弊的三角形理論
 ◇ 壓力
 ◇ 機會
 ◇ 借口
（3）會計內部控制制度框架
（4）企業(yè)內部風險防范案例研討
 
【課程收益】
1. 企業(yè)內部就企業(yè)價值管理理念達成有效溝通和一致見解；
2. 建立起財務規(guī)范管理、制度管理的概念與意識；
3.快速掌握財務報表及其體系，讀懂財務報告、掌握財務分析方法；
4. 學會使用預算加強企業(yè)內部管理；
5．清晰的成本控制意識；
6. 掌握企業(yè)風險防范與控制的基本方法；
7. 掌握運用財務工具改善企業(yè)管理、提高企業(yè)整體效益的方式方法。

 【主講專家】 戴瑋

會計師，國際注冊管理咨詢師（CMC）

入選“2005年度中國最具影響力的管理咨詢師”
合肥大維財務咨詢有限公司 董事長
大道博一管理咨詢機構 高級合伙人 高級咨詢師
青海格桑花教育救助會 副理事長
著名的財務管理專家，戰(zhàn)略管理、集團管控專家，CSR（企業(yè)社會責任）研究者，公益創(chuàng)業(yè)研究者，民間公益熱心參與者
十余年咨詢行業(yè)經驗，先后為逾百家組織提供財務管理、集團管控、戰(zhàn)略績效、管理溝通等方面的咨詢工作，積累了大量豐富的實踐經驗和項目經驗，具有多行業(yè)、多領域的管理實踐和咨詢見地。
所領導的大道博一管理咨詢公司榮獲“中國最具影響力管理咨詢機構100強企業(yè)”稱號。

【講師授課風格】
戴老師多年從事企業(yè)管理咨詢與企業(yè)管理培訓工作，具有多行業(yè)的企業(yè)管理咨詢與企業(yè)培訓經驗，對中國企業(yè)中的財務實際運作有透徹的了解與洞察，對不同組織的財務運營及內部控制有獨到的理解和分析。
學員一致反映：戴瑋老師授課充滿激情、幽默活潑，課程內容通俗易懂，案例詳實，知識量大；讓他們樹立“財務也是管理者的財務”意識，了解財務管理的基本知識和讀懂報表方法，對實際工作很有幫助。
豐富的管理咨詢實踐和閱歷，使得她在財務管理培訓中，更多地從企業(yè)競爭戰(zhàn)略和業(yè)務運營的角度出發(fā)，剖析企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務運營與財務管理之間的聯系，把三者有機的結合起來。在財務培訓的過程中注重細節(jié)引導，擅于以問題帶動思考，互動性強 ，通過讓學員動手、動身、動心，在深刻的體驗中感動并感悟；具有專業(yè)的財務視角和獨特細致的女訓練師的特點，強調理論和實踐實戰(zhàn)的有機結合；職業(yè)經歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強的感染力。強調細節(jié)，往往給學員以強烈的震撼感受。她的培訓受到非財務專業(yè)經理人的廣泛歡迎和好評。

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